简介：过去的五年，是自治区财政实力继续增强的五年，是支持经济和各项社会事业发展取得新成绩的五年，是解决人民群众最关心，最直接，最现实的利润问题取得新突破的五年。

简介：加强资产管理，确保企业资产做优做强和保值增值，提高企业经济效益和市场竞争能力，是铁路企业自身发展的现实需要。近年来，我局在科学发展观和铁路跨越式发展战略指导下，按照部有关要求，积极探索实践企业资产管理的途径，坚持用心经营、精细管理，注重发挥机制作用和系统优势，加强源头控制，优化资源配置，企业资产质量和效益得到了明显改善，

简介：近年来，陕西省审计厅为加强对国家建设项目的审计监督，规范投资行为，提高投资效益，坚持把握并妥善处理好“八个关系”，积极探索新常态下的投资审计方式方法，注重揭露建设工程领域存在的突出问题，特别是紧盯建设项目、重点领域和关键环节，强化案件线索查处，突出审计监督实效，促进项目的规范建设。

简介：今年8月中旬,国务院国资委召开了中央企业内部审计工作会议,国资委副主任孟建民同志在会议的报告中指出,中央企业内部审计工作应着力推动＂五大转变＂,即：

简介：随着市场竞争的加大,会计信息化的发展,越来越多的集团企业为了整合企业资源配置,降低企业财务管理成本,在集团内建立财务共享中心。财务共享中心的出现,在一定程度上有利于提高财务管理水平及效率,降低财务管理成本等优势。但新生事物的出现,在实际运用过程中,必然会存在一些问题,那就应采取相应应对措施去解决。

简介：近年来,交通银行陕西省分行为了积极推动审计监督的全覆盖,将加强干部管理和经济责任审计工作当作省分行党委的核心工作来抓紧抓好。由分行组织部委托的经济责任(离任)审计项目,是省分行党委实施对全行重要职位(含重要岗位)管理的中心工作。2013-2015年,分行审计部除按计划完成内控审计和专项审计外,在部门设置经济责任审计岗位,配备专人先后对省分行辖属的经营机构157名(C、B级)的管理干部进行了经济责任审计,按时完成分行组织部委托的经济责任(离任)审计项目。

简介：一般而言,在为企业制定预算管理时,由于不同的企业所具有的优势劣势的不同,所以也会针对不同类型的企业而对其制定不同的预算计划,这对企业来说也是最有利的。所以,针对矿山企业在生产加工的过程中周期短,技艺简单等生产特征,在对矿山企业实施全面预算管理时一定要考虑这方面的相关因素。本文也将针对矿山企业特有的生产特征来科学客观的分析目前在对矿山企业实施全面预算管理中存在的问题,以及根据这些存在的问题,提出几点相关的解决措施来提升矿山企业全面预算管理的水平。

简介：一是转观念。要求审计干部既要干好审计项目更要做好审计信息宣传工作，扩大审计的影响，建立审计人员既是审计员，又是宣传员的新观念。坚持把信息宣传工作同审计项目工作紧密联系起来，同安排、同部署，不断提升审计成果的转化利用水平。

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简介：近年来，信息系统审计作为新兴的职业和学科体系逐渐升温，注册信息系统审计师CISA（CertifiedInformationSystemAuditor）正以每年40％-50％的速度增加，也显示了信息系统审计的发展需求。一方面，由于信息技术的发展，引起审计范围、审计方法与审计手段发生了变化，由传统的手工审计、EDI审计和计算机辅助审计发展成为包括财务管理信息系统在内的所有信息系统本身的安全性、保密性、完整性及其实现企业目标的有效性进行的审计；另一方面，信息技术的进一步发展与普及，使得企业越来越依赖于信息系统，要求对IT技术相关风险进行审计，并及时修正其内部控制来控管这些风险。

简介：信息系统是以信息基础设施为基本运行环境，由人、信息技术设备和运行规程组成，通过信息采集、传输、加工处理和存储，以企业战略竞优、提高效率为目标，支持企业高层决策、中层控制和基层运作的集成化人机系统。信息系统有其产生、发展、成熟、消亡或更新的过程，信息系统在使用过程中，随着生存环境的变化，需要不断维护、修改，当它不再适应企业发展要求时就会被淘汰，

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简介：随着全国水行业的不断发展，业务量的不断加入，财务工作的压力也日益增加。天津市自来水集团有限公司由最早的水公司单一业务核算逐渐发展成集团规模的业务核算，这对传统的财务会计工作提出了新的挑战，为了集团能够实施深入监控、有效决策、开源节流，引入高效的财务信息系统成为发展的自然。

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简介：汶川特大地震对四川等地人民生命财产造成了极为严重的损失，是建国以来损失最严重。范围最广，影响面最大的地震灾害。举全国之力，抗震救灾取得了让全中国和全世界为之动容的感天动地的成就。灾后社会保障的减震器作用得到了发挥，但如何在更大更广泛的程度上发挥社会保障制度作为民生之安全网的重要功能，更有效地发挥社会保障抗御地震灾害的重要作用，则需要加快推进步伐。

简介：内部审计企业发展的加速器──冀州市供销社内审作用大今年以来，冀州市供销社内审从推动企业转换经营机制入手，充分发挥其熟悉企业内部经营管理的优势，想领导所想、急领导所急，面对新形势、新问题，开动脑筋，为领导出谋划策，为加速企业发展起到了加速器作用。一、坚...

简介：去年底召开的中央企业负责人会议提出，在中央企业全面开展“管理提升年”活动，集中力量推进中央企业整体管理水平的提升，夯实发展基础。经过几个月的研究，国资委决定在中央企业开展为期两年的管理提升活动。今天我们在这里召开大会，对中央企业全面开展管理提升活动进行动员部署。下面，我代表国资委讲三方面意见。