简介：

简介：一个成功的企业有着一张像人一样的脸，每个成功的品牌都有着一颗像人一样的灵魂。如果一个企业的价值理念、文化理念、产品理念成了无感无觉无个性的东西，恰如一个无姿无态无魅力的女子，除了被遗忘、被淹没和被捐弃的命运，就不要去指望她一笑倾人城，二笑倾人国给你的企业带来“美女经济效应”。

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简介：企业文化是国际性企业管理发展的大趋势。深圳得改革开放天时、地利之先,较早接受企业文化理论,并初步应用于管理实践。但与西方企业相比,深圳多数企业推行企业文化之后,并没有取得突破性收益,主要原因在于人们习惯

简介：目前很多专家在研究企业文化理论，很多企业也在推行企业文化建设，这是一个很好的现象。然而，有些事情，我们想得如何天花乱坠，推行得如何轰轰烈烈，但最后收不到成效，那只能是劳民伤财，大家白忙活一场。如何才能收到实效？一句话，要去落实。落实靠什么，靠的是脚踏实地，靠的是真抓实干，不是靠设计一两个宗旨、喊一两个口号、开几场大会、总结几个典型就算完成了任务。

简介：摘要本文从探讨文化导入以及跨文化交际技能与大学英语教学的关系为出发点，阐述培养学生跨文化交际技能的重要性和必要性，并对如何在外语教学中培养学生的跨文化交际能力进行探讨。

简介：摘要巴陵石化独具个性特色的危机文化，是几十年来发展演变的经验总结，其核心实质和内在诉求就是“居危思进，超越自我”。合成橡胶事业部在推进企业文化建设进程中，正是秉承巴陵公司“危机.标杆”文化主旨，紧密结合自身实际，注重在实践中锤炼，在锤炼中提升，以文化力提升核心竞争力。

简介：中美合资昆明滇虹药业有限公司，集药品研发、生产、销售为一体，拥有符合国家GMP标准的制剂车间15000平方米，现拥有自主知识产权的7个剂型10个品种全部为国药准字号药品，滇虹康王商标被认定为国家重点保护商标和云南省著名商标，其系列药品以质量可靠、疗效确切的临床表现赢得众多患者青睐，今年初，“康王”商标以良好的品牌形象，鲜明的品牌个性，被认定为“中国驰名商标”。这些良好业绩的背后，一个不可忽视的重要基石就是企业文化积淀。

简介：各位嘉宾、各位专家、各位代表:大家下午好!非常高兴跟大家一起讨论下质量文化。这些年质量文化确实在我们国家很多次受到普遍的关注。大家因为很多次原因聚在一起探讨质量文化建设。带来一个什么问题呢?我们搞任何工作、大的工程,都需要有个方法论,就因为文化建设让人感觉是比较虚的。怎样才能使质量

简介："质量是企业生命"。党和国家领导人曾多次对质量工作做出重要批示和指示。在海西先行区建设浪潮下,海峡两岸经贸文化交流日益增强,两岸产业对接、交流研讨相关产业标准化制定、交流借鉴两岸的质量管理经验。在这样大环境下,提高质量成为了海峡两岸经济社会可持续发展的迫切需要。福建省质量协会与台湾品质学会在2009年访问交流的基础上,根据中央领导同志关于"要依靠质量协会等中介组织,加强典型经验交流推广,有针对性地推广先进的质量管理技术和方法。这对引导更多的企业追求卓越,具有重要的指导作用"的重要批示精神,根据福建省领导"加强两岸品质交流合作,对提升企业经营管理水平有积极意义"的指示,商定于今年在我省举办"海西质量文化建设"论坛。

简介：近年来,随着创建的深化和CIS战略的实施,企业的服务质量明显提高,许多单位许多同志做了长期不懈的努力和各种各样的探讨和创新,取得了一些成功经验,涌现了一批叫得响的先进典型,有力地塑造了企业服务的良好形象,极大地促进了业务发展,推动了社区乃至社会的精神文明建设。但总的来看,发展还不平衡,服务质量仍然不能说尽如人意,还没有彻底走出时好时坏的低层次循环,被动式服务、检查式服务、应付式服务和浅层次的服务还不同程度地存在着,还不适应入世的挑战和现代企业的要求。关键的问题是一些单位和员工在服务上仍存在许多误区,没有弄清服务的本质特征,没有看到服务的竞争实际是渗透在服务中的文化含量的竞争,没有看到服务和服务文化已成为影响企业生存发展和群众消费行为的

简介：摘要职业院校教育作为一种与社会经济发展联系最为紧密的教育类型，其培养目标的特殊性决定了职业院校必须以就业为导向，根据企业需求确定办学目标。基于校企文化对接的职业院校校园文化，必须坚持体现职业院校教育特色、与企业文化紧密联系、沟通乃至融合的理念对其内涵进行建设，即以校企精神文化对接为重点，以校企制度文化对接为抓手，以校企物质文化对接为基础，以校企课程文化对接为亮点，以校企文化活动对接为平台，通过校企文化的对接与共融，努力创建职教特色鲜明的职业校园文化。

简介：各位领导,各位专家、学者女士们,先生们:大家好!很荣幸,今天能够作为企业代表站在这个讲台上,和大家一起共同探讨质量文化建设方面的课题。大家都知道,美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士说过:"20世纪是生产率的世纪,21世纪是质量的世纪,质量是

简介：在知识经济时代。很多企业都面临很多的挑战和困难，要把企业做大、做强。需要全体员工上下团结一致，为实现企业的战略目标而努力奋斗，这要求企业建立自己的文化。彤成一种和谐向上，团结拼搏的氛围。情感管理在企业文化管理中是一个重要的因素。作为企业文化的一个组成部分和企业管理的一个细胞工程，其实质就是分析人的需求，掌握人的心理。控制人的行为的过程管理。

简介：摘要文化，作为一种无形的管理方式，是从人的思想、观念、感情出发来协调和统一人类个体和群体的行为，具有导向、凝聚、激励、教育、辐射等多种功能。

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简介：企业文化是企业在长期的生产经营活动中形成的经营理念、经营目的、经营方针、价值观念、经营行为、社会责任、经营形象等的总和。它是企业个性化的根本体现，是企业生存、竞争和发展的灵魂。人们常说企业文化是一种力，它包含着凝聚力、激励力、约束力、导向力、纽带力、辐射力等六种力量，成为企业竞争力的重要源泉。

简介：企业是社会的细胞，是社会发展的重要基础，企业文化是社会文明的一种具体形式和重要组成部分，是一般文化与具体企业的结合，是一个企业在经济实践中所凝聚、积淀起来的一种文化氛围、精神力量、经营境界和企业员工所认同的道德规范、行为方式，是文化与经济的结合。