简介：对同一信仰的正统与核心地位的争夺,可能比各种具体的利益算计更能导致同盟的急遽分裂。

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简介：随着经济全球化步伐的加快，中国企业走向国际化势所必然。面对WTO的挑战和激烈的市场竞争，现代企业迫切需要更多具有开阔视野、勇于创新的高素质管理人才。一个企业的成败兴衰，企业管理者的领导水平和决策能力是决定因素，中外企业概莫能外。

简介：我们党历来重视提高领导干部的思想政治素质,把它摆在党的建设工作的首位,这已经成为党的好传统。党的第一代领导人毛泽东同志认为,我们党应大力培养又红又专的革命事业接班人。这里的“红”指的就是有过硬的思想政治素质。党的第二代领导人邓小平同志强调,为建设有中国特色社会主义,要努力建设一支高素质的干部队伍,要按照“革命化、年轻化、知识化、专业化”方针去选择和培养干部。这里的“革命化”指的也是过硬的思想政治素质。

简介：上海石化自1993年实行股份制改制后，依据“一业为主、多种经营”的发展战略，对多种经营企业（以下简称“多经企业”）进行了长达4年的清理整顿，从根本上改变了原来“三产”企业“小、乱、散、低”的局面。为了使多经企业在努力实现安置富余人员任务的同时，真正成为上海石化一个新的效益增长点，1998年10月成立了上海石化企业发展有限公司。公司成立近7年来，在股份公司历届领导的正确领导和大力支持下，企发公司系统的各级党组织和广大党员干部以团结进取、

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简介：摘要领导干部，身处要位、手握重权，是社会各项事业的组织、领导者，他们的道德素养和人格品质，具有十分重要的示范导向作用，影响整个社会良好道德风气的形成和人们的精神状态，关系到中国特色社会主义事业的成败。广大领导干部必须大力加强道德建设，按照应遵循的道德原则、道德规范，严格要求自己，经受锤炼，耐住艰苦，顶住诱惑，管好亲属，把握尺度，做到慎独，牢固树立正确的人生观，名利观，权力观，亲情观，友情观，筑起拒腐防变的金钱观。

简介：摘要高校教学档案管理具有较强的系统性，有多种形式，包括文字、图表、声像等，具有考查、利用和保存价值。不仅反映学校教学工作的成绩，更是高校进行教学改革及教学管理的依据，对于教学与教改具有参考作用，在教学管理中是有监督和导向功能，是高等学校教育教学管理的重要内容之一。

简介：摘要人事档案是人才信息的重要载体，是人才的主要信息源，是知人善任、选贤举能的重要工具。管好用好人事档案，对人才资源开发起着重要作用。本文着重探讨人事档案管理工作中存在的问题与建议。

简介：摘要院本文首先针对不同国家地区对档案与文件关系的认识情况进行了分析，然后分析认为文件转化为档案需要满足一定的条件，最后根据不同的定义与概念，分析了在广义、狭义视角下文件与档案之间的对应关系，确保了两者之间关系认知的客观性以及真实性。

简介：摘要设备档案管理是医院管理的一项重要工作，医院管理者及档案工作人员应强化设备档案管理意识、健全设备档案管理制度、加强档案人员队伍建设，切实推进医疗设备档案工作制度化、规范化、科学化管理。

简介：对于企业来讲。档案可以分为企业档案与企业职工档案，企业档案主要是企业在生产经营和管理活动中形成的对国家、社会和企业有保存价值的各种形式的文件材料，而企业职工档案是对于企业人力资源管理的一项重要内容。企业职工档案是企业劳动、组织、人事等部门在招用、调配、培训、考核、奖惩、选拔和任用等工作中形成的有关职工个人经历、政治思想、业务技术水平、工作表现以及工作变动等情况的文件材料。企业职工档案是历史地、全面地考察职工的依据，是国家档案的组成部分。

简介：随着信息化时代的到来，在未来的信息社会决定一个国家和地区生产力发展水平的不再是自然资源、历史条件等，而是包括知识在内的各种信息，信息将成为知识经济时代最为重要的资源。信息化已成为全球经济竞争的制高点，它是衡量一个国家和地区的国际竞争力、现代化程度、综合国力和经济成长性的重要标志。尤其是我国加入世贸组织以后。一个企业能否在国际竞争中不被淘汰出局，在很大程度上取决于其信息化管理的水平。

简介：摘要本文对个人健康档案、个人健康档案的特点以及个人健康档案管理过程中需解决的问题进行了简述。

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简介：摘要随着国家电力体制的不断改革，记录电力工程建设的档案在其形成、管理、利用等方面也日趋复杂。电力工程建设中的档案牵涉面广、专业性强，其工作的质量直接影响到工程建设。而在实际工作中又有很多不合理的地方，导致电力工程档案的管理混乱，尤其是在档案收集方面，常常是缺乏完整和准确性的。为此，必须加强对电力企业建设工程档案管理进行深入的分析，把其对工程建设的影响降到最小。

简介：江泽民同志在党的十五大报告中指出,"要加强科学管理,探索符合市场经济规律和我国国情的企业领导体制和组织管理制度,建立决策、执行和监督体系,形成有效的激励和制约机制",这为我们搞好新形势下企业领导干部任用管理指明了方向。必须随着市场经济的发展,更新干部使用观念一要破除按部就班、因循守旧的旧做法,启用会开拓敢创新的干部。要杜绝选拔干部搞小圈子选人,由少数人选人的做法,更不允许搞变相的任人唯亲,任人唯顺。对经过实践证明和市场经济摔打,确能开创经济工作新局面,对企业增效有办法有能力,