简介:领导干部注意自身修养,就是要时时处处严格要求自己,努力做到慎言、慎权、慎微、慎暇、慎友、慎欲、慎独、慎经。“敏于事而慎于言”,慎言,首要的就是注意从政治上分析问题、观察现象、判断是非,不
简介:出色的品牌管理可以不断提升品牌的价值,而迅速有效的危机公关处理则能够使企业及品牌在危机汹汹而来时获得一张"免死金牌"——麦当劳与肯德基在危机过后的稳若泰山以及如何化"危机"为"商机",可以说给中国本土企业上了一堂深刻的危机公关课——
简介:阿杰是湖南某公司2005年3月份调任湘南片区Y市的区域经理。阿杰来此之前,在湘西南片区任职,是公司仅有的两个红旗标兵区域经理之一。
简介:当我即将离开戴尔时,说话和情绪都有了微妙的变化。你知道,当一个人要离开时,总会有些不一样的。那时,我即将辞职创办咨询公司,美国老板没拦着,只要求我选好继任者,因此辞职计划延迟了半年。在这期间,我说话没了顾忌,直言不讳,反而获益匪浅。
简介:<正>越来越多的企业在慈善活动中提升企业形象,企业的这种慈善行为也称为"善因营销"或者"慈善营销"。所谓"慈善营销"是个很有趣的词组,慈善本是公益性的、非功利性的行为,营销则是地地道道的商业概念,这两个词组织在一起,便具有了颇为幽默的效果。有一次我参
简介:<正>创业之初,资金重要,人脉更重要。跟随你一起打拼的将士们更是重中之重。他们是你的宝,也是左右你成功,缩短你从举步维艰到一帆风顺这一段距离的关键因素。他们是你的部下,更是你的兄弟姐妹。有了
简介:耐克素来是伏击营销方面的好手,无论是不是官方赞助商,在大型体育赛事营销方面从不缺席。比如2008年奥运会刘翔退赛,耐克第一时间上线的"爱运动,即使它伤了你的心"海报;2012年同样是作为受到严格限制的非官方赞助商,耐克做出了教科书式的"活出伟大"营销案例。
简介:在武侠世界里有种种流派和思想,比如华山派的”剑气之争”:剑宗与气宗,一个主张内功修为,一个专注精妙剑招,看似主张不同,但殊途同归:只有将两者融会贯通的人,才能在武学上突破,悟得无上法门。
简介:经济高速增长时期提升营业额并不是件难事。然而,当经济发展的浪尖慢慢退去,企业战略势必面临巨大变革,此时便需店铺改造。
简介:Gartner预测,到2017年,CMO在IT方面的开支将超过CIO。而IDC称,到2016年,业务部门主管将控制多达40%的IT开支。
简介:北京国际车展在11月18日正式拉开帷幕,这一展会自1990年创办以来逐步聚集行业人气,被世界顶级汽车企业定为世界A级车展,对于汽车厂商来说这是一次难得的展示机会。因此会前各大汽车品牌蠢蠢欲动,各大媒体也瞄准这一豪华秀场,展开一场热身运动。这是一场品牌与品牌之间的博弈,也是品牌与媒体之同的角力,谁能够获得更多的媒体关注,谁就是这场媒体之战的最大赢家。
为官当八慎
当危机来临时
当标杆经理“跌入”陷阱
当符标榜遭遇戴尔难题
当营销贴上慈善的标签
别拿你的创业将士当傻子
耐克:当伏击成为历史 胜利仍将继续
《当内容派遇上技术流2015视频营销五大前瞻》
市场低潮期的店铺策略
CMO和CIO关系进入微妙期
CTR2006北京国际车展预热期新闻监测报告