简介:摘要:在建筑施工企业的内部管理中,成本管理和控制工作是非常重要的组成部分,同时也是提高企业经济效益的主要途径之一。因此,建筑施工企业应该对成本管理和控制的有效措施进行全面的研究和分析,从而促进企业的健康可持续发展。基于此,本文首先从成本管理意识薄弱、不重视招投标环节的成本控制、工作人员缺乏较高成本管理和控制水平,奖惩机制不完善等方面详细的分析了建筑施工企业成本管理和控制的不足之处,并针对存在的问题探讨了树立良好的成本管理和控制理念、加强投标阶段的成本管理和控制、提升工作人员成本管理和控制水平,完善奖惩机制等建筑施工企业成本管理和控制的有效措施。通过本文的分析和探讨,希望能够为以后相关方面的研究工作提供一些参考。
简介:摘要:社会发展迅速,我国的地质勘探项目发展也越来越完善。地质勘查工作被简称为地质勘查,也可以被理解为地质工作,其主要涵盖着对矿产资源、水资源以及电力资源等进行调查研究等。对于地质勘查项目来讲,其施工成本涵盖着在项目确立之前的项目评估调查成本、开展地质勘查项目的材料成本费用、地质勘查项目所需要的人工成本、施工准备阶段的成本、项目完成后的资料整理费用等。在一定程度上来讲,上述这些成本项目的成本都具有一定的可变性,若是无法从根本上对这些成本数额进行有效管控,有可能出现成本过高的现象,进而为地质勘查项目单位带来一定的经济损失,严重影响其经济效益。若是对项目的成本进行有效把控,那么可以实现小成本、大回报的效果。