简介：摘要：近年来，随着我国整体经济实力的快速加强，越来越多的资金和资源被投入建筑工程领域，各种形式新颖、投资体量巨大、功能多样化的建筑物如雨后春笋在神州大地各处拔地而起。建筑工程在便利人们生产生活的同时，也带动了国民生产总值的增加，甚至很多都成为当地的新地标，展示出了一个城市的文化水平和形象。众所周知，对于建设单位，在建筑工程实施过程中，最重要的是做好工期、质量和成本的控制，这三者相互影响，相互作用，共同决定了一项建筑工程的最终建设效果。关于施工质量控制和施工成本控制，当前研究得比较多，有很多切实可行的方法，并且在实践中均证明了其正确性和可行性，但是关于施工进度控制方面的研究比较少，一方面是因为施工进度不好控制；另一方面是因为施工进度控制容易受到突发因素的影响。本文在分析建筑工程施工进度控制的作用和影响因素的基础上，提出了建筑工程施工进度管理与控制的可行性措施，希望这些研究成果能够为相同或类似工作的从业者带来一定的借鉴和指导。

简介：

简介：　【摘要】施工进度管理是建筑工程施工的一个关键性的工作。能否实现项目的进度目标，不仅关系到各方利益，更见证了项目管理的成败。项目进度控制，与投资控制和质量控制一样，是项目施工的重点控制内容之一，它是保证项目按期完成、合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施。

简介：摘 要：工程完工的质量和进度管理有关，能否按照进度计划顺利竣工 也会影响工程建设资金。施工单位不仅要保证工程的建设质量，还要确保施工进度按照设计方案进行 ，规范计划指定标准 ，根据具体的施工情况调整 细节，确保项目工程如期完成 。企业想要加强进度管控，必须提高施工技术制定合理的施工计划，严格遵循施工要求。本文就建筑项目工程管理中的进度管理进行了简单探讨。

简介：摘要：建筑施工进度管理与控制是指要求建筑工程在规定的期间内竣工，监督施工中需制定出合适的计划，保障建筑施工顺利实施，避免有进度失控或者超期的问题。建筑施工时为了确保进度合理就要全面落实管理与控制措施，强化建筑施工进度控制。建筑施工进度管理与控制措施中完善进度计划，约束进度管理的过程，预防进度管理中出现风险。

简介：摘要进度控制作为工程项目管理三大控制管理之一，同工程质量的控制和投资指标的控制相似，能够有效提升工程项目管理的水平，大大缩短建设的周期，是提升工程质量重要的保证之一，更是施工进度管理的重中之重，有着显著的作用和地位。公路工程施工进度管理的工作好坏决定着工程能否成功，工程施工能不能于预定的时间内使用交付，影响着工程的经济效益与社会效益发挥。所以，合理地安排计划，确保各个阶段的质量，控制施工的进度十分必要。

简介：摘要：在工程建设具体实施中，合理控制建筑工程进度，可以获得良好的工程效益。不仅如此，工程进度管理可以体现一个项目的整体管控能力、人员综合能力、技术水平。所以，为了适应当前建筑行业的发展，必须不断提高管理水平，增强项目进度管理手段。基于此，本篇文章对建筑工程施工进度管理进行研究，以供参考。

简介：摘要：市政工程的有效建设，是当今推进城镇化建设历程中的重要一环，其中对于工程建设进度的有效管理，体现着市政工程建设整体质量，同时也在一定程度上决定着市政工程的施工效益。因此，需要通过对于市政工程建设中的施工进度进行合理把控，进而维护参建单位的声誉，最大化提升市政工程建设的经济效益。基于此，本篇文章对市政工程施工进度管理进行研究，以供参考。

简介：摘要：施工进度管理，是指施工单位按照施工合同规定的施工期限要求，结合设计施工图纸，编制施工进度计划，并以此作为施工管理的目标，实行定期检查、纠偏、实施的一个过程。比较、分析、找出进度计划与实际施工的差异。采取有效措施不断调整施工进度计划，消除对工程的影响，实现已定项目的进度管控目标。

简介：摘要：为了从根本上保证建筑工程能够按照施工计划有序推进，需要从多方面、多维度加大施工环节的监管力度。这也是现阶段建筑投资行业及大多数施工企业所应重点关注的内容。论文结合工程项目管理经验，对当前建筑工程项目中常见的施工进度影响因素展开深入分析。根据实际建筑工程施工中存在的问题与不足分析其根本成因，并在此基础上给出相应的优化和改善对策，通过强化施工环节的监管与控制举措，有的放矢地保证建筑工程的正常施工进度。

简介：摘要：经济的发展，促进建筑工程项目逐渐增多。对于建筑工程管理来说，进度管理是其中不可或缺的部分，也可以说进度管理质量某种程度上决定了企业工程管理效力。随着经济的快速发展，建筑企业也面临着机遇与挑战并存的发展境况，因此企业需要进一步提高自身的市场竞争能力，在市场中占据优势，这对于工程管理来说提出了更高的要求，随之也使得进度管理的优化和创新成为了当下的重点内容。建筑企业需要采取合理的措施来改进工程管理体系，作为其中的重点部分，进度管理也要在原本的基础上不断探索优化路径，确保企业经营项目的综合效益。本文就建筑工程管理中的进度管理展开探讨。

简介：摘要：随着社会的不断发展和进步，建筑工程迎来了新的发展机遇，与此同时这也对工程管理工作提出了不小的挑战，所以，落实到实际的建设和管理来看，相关施工单位一定要在思想上对此有一个足够的关注，从多角度入手更好的完善工程管理工作，为建筑行业的可持续发展和进步打下坚实可靠的基础。结合实际的建筑工程管理工作来看，通过科学有效的进度管理能够更好的提升施工质量，确保工程的如期完成。

简介：摘要：在目前我国经济发展节奏逐渐加快的背景下，建筑工程的施工建设也进入了飞速发展的关键阶段。要想全面推进建筑工程的健康发展，切实提升建筑工程的经济效益和社会价值，就更应该加强对进度管理工作的关注。基于此，本篇文章对建筑工程管理中进度管理对策进行研究，以供相关人士参考。

简介：摘要：进度管理是工程项目中最重要的一个环节。施工单位要想提高企业经济水平，就需要对项目的整体计划进行编制，从而保证整个项目的顺利开展。在实际工作过程中会发现一些问题和不足之处并采取措施解决问题以保障工期可以如期完成；另外还有很多方面因素影响着建筑工程进度管理工作的质量与效率等等，因此要想从根本上提高项目工程的进度管理水平，就需要将其放在首位，从而保证建筑工程项目的顺利开展。本文通过对建筑工程管理中的进度管理进行分析和研究，并提出一些建议，希望能够为我国建筑工程管理的发展起到积极促进的作用。

简介：摘要：建筑工程是一项复杂并且涉及多个部门和技术的工程项目，做好管理工作是保证工程协调运作的前提。所以一些建筑工程管理活动的质量管理和控制，能够确保建筑工程按时按量的交接，从而有效地保证建筑工程企业的经济效益。因此对建筑工程管理中进度管理进行分析，有着重要的研究价值。

简介：摘要：当下社会，经济构架及发展愈发全球化，国际工程项目的物流应用质量也亟待提升，因此相关企业势必要强化国际工程项目物流的进度管理，以此来促进物流运转速率及品质，满足国际经济发展需求及行业发展要求。本文将基于国际工程项目物流的进度管理进行探究，力求更大限度的优化国际工程项目物流的进度管理，以供广大国际工程项目物流管理者参考。

简介：摘要：电力工程施工管理过程中的进度管理具有较强的综合性与系统性，相关工作人员必须根据施工具体规定及计划开展进度的管理工作，将实际施工的状况和预计施工的状况进行对比，若出现偏差就需及时对偏差出现原因进行寻找，对施工进度进行调整，从而保障电力工程可在原本预定好的工期内保质、保量的完成。

简介：摘要：对于建筑工程来说，进度管理是非常重要的管理工作。高质量的进度管理不仅能够让建筑工程如期完成建设，还能通过为工程建设单位节约成本。总的来说，建筑工程的进度管理对于工程建设和企业的发展都有着非常显著的作用，应当受到足够的重视。工程管理人员在进行进度管理时，也要充分考虑到多种因素，对工程建设的各种资源进行更为高效的协调。

简介：摘要：信息技术在建筑项目进度管理中扮演着越来越重要的角色。本文旨在探讨如何利用信息技术来提高建筑项目的进度管理效率和准确性。首先，介绍了建筑项目进度管理的重要性，然后详细讨论了信息技术在项目进度管理中的应用，包括项目管理软件、信息系统、传感器技术等。

简介：摘要：本文对民航工程项目总进度管控普遍存在的问题进行了列举，对广州机场、深圳机场立足于智能建造相关技术，通过全面预算管理量化工程计划做了分析，并结合总指挥部在建项目，对全智慧赋能总进度管控进行了详细论述，希望能够为我国民航工程项目总进度管控提供一些参考。