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  • 简介:摘要:医院管理服务是医疗系统中的重要组成部分,其管理质量决定医疗效率,医院是救死扶伤的主要区域,而医疗效率的高低在一定程度上可以影响患者的生死存亡。因此,如何提高医院管理服务质量至关重要,在当今这个大数据时代,除了依靠人力资源管理之外,通过大数据统计分析、利用人工智能等手段也可以提高管理质量。为了探讨大数据时代医院统计如何为医院管理服务,笔者特以此为题展开综合论述。

  • 标签: 大数据时代 医院统计 医院管理
  • 简介:【摘要】目的:分析将ICD-10的编码应用到疾病分类统计当中对其质量的影响。方法:在2020年6月1日~2022年5月31日期间,在9266份样本中选择4948份进行4948样本阅读,并借助病案编目系统进行。在ICD-10标准下以肿瘤内科为主,选取4948份肿瘤内科对病历编码正确性进行核验,并计算出最终错误率。结果:在ICD-10的编码对肿瘤内科疾病的分类统计当中,正确率为93.35%,错误率为6.65%。结论:ICD-10的编码可以帮助进行规范化的档案整理,但是仍存在着各种负面因素干扰,存在不准确情况。

  • 标签: ICD-10 编码 分类统计
  • 简介:摘要:在现代企业管理及工作中,科学技术与信息技术的应用大大提升了工作质效,卫生统计工作也是其中之一。但在当前的卫生统计工作中,仍存在信息化建设不全、观念落后、体制不健全等问题,再加上市场经济的高速发展,也增加了卫生统计工作的实施难度。对此,文章主要从卫生统计工作重要性入手,分析新形势下优化卫生统计工作的应用要点,以期推动卫生统计工作顺利、高效开展。

  • 标签: 新形势 卫生统计工作 应用要点
  • 简介:【摘要】目的:分析将ICD-10的编码应用到疾病分类统计当中对其质量的影响。方法:在2020年6月1日~2022年5月31日期间,在9266份样本中选择4948份进行4948样本阅读,并借助病案编目系统进行。在ICD-10标准下以肿瘤内科为主,选取4948份肿瘤内科对病历编码正确性进行核验,并计算出最终错误率。结果:在ICD-10的编码对肿瘤内科疾病的分类统计当中,正确率为93.35%,错误率为6.65%。结论:ICD-10的编码可以帮助进行规范化的档案整理,但是仍存在着各种负面因素干扰,存在不准确情况。

  • 标签: ICD-10 编码 分类统计
  • 简介:【摘要】在当今时代背景下,统计分析在医院管理中发挥重要作用,为医院稳定运行与长远发展提供重要保障。本文分析了医院管理及其特点和统计资料的主要来源,并简要阐述了医院管理中的统计工作及所采用的统计分析方法。

  • 标签: 统计分析方法 医院管理 统计资料
  • 简介:【摘要】随着科学技术的提升,大数据、云计算等先进技术手段的应用,对各行业产生了巨大的推动作用。对医院来说,在当前大数据时代下想要提高医院管理服务水平和质量,做好医院的统计工作,就需要将统计价值充分体现出来,将医院管理与大数据进行深度结合,提高医院优质服务的同时,还能够提升医院的核心竞争力。

  • 标签: 医院统计 管理服务 大数据时代
  • 简介:摘要:卫生统计工作对医院的管理具有重要的价值,并且对提高医院运营水平效果显著。卫生统计是研究问题、统筹医院工作的重要手段之一,可有效加强医疗服务质量。基于此,本文基于卫生统计的特点,提出了在医院管理中的应用地位与作用,进而提出了具体的应用措施。

  • 标签: 现代医院管理 卫生统计 地位与作用 分析
  • 简介:摘要:在当今医疗环境中,卫生统计在医院管理中发挥着关键作用。随着医学知识和技术的迅猛发展,卫生统计成为了决策制定和资源分配的基石。它通过收集和分析大量病例数据,为医院管理者提供了深入了解患者疾病特征、疫情传播趋势等信息的途径。这不仅有助于科学合理地规划医疗资源,还能提升医疗服务的质量和效率。因此,本研究的目的是深入剖析卫生统计在医院管理中的实际应用,探讨其对医疗决策的影响。同时,着眼于提升医院卫生统计的策略,以推动其更为有效和全面的运用。

  • 标签: 卫生统计 现代医院管理 地位与作用 提升策略
  • 简介:摘要:数据质量是统计工作的生命线,卫生统计数据质量问题是影响卫生事业科学决策的重要因素之一。通过对各级各类医疗卫生机构卫生统计数据质量的影响问题及因素进行研究,以统计学方法和信息化手段对质量进行把控,以期达到卫生统计数据质量规范、准确、可靠、完整,为宏观卫生政策的制定提供科学依据。

  • 标签: 卫生统计 数据质量 影响因素 信息化
  • 简介:摘要: 市场经济体制改革不断深化的背景下,医院运行与发展所面临的困难和挑战较多。此种情况下,医院应当高度重视信息统计的应用,通过统计医院各方面的信息,深入分析医院医疗情况、财政情况、人员情况、药物使用情况等,可以使医院合理规划各个方面,以便医院内部良好运行,促进医院持续健康的发展。当然,这一目的的实现,需要医院在信息统计中加强病案的有效应用,这对于提高信息统计的准确性、真实性、有效性有很大帮助。那么如何有效应用病案来进行信息统计呢?本文将参考相关资料着重分析和探讨此问题,希望对于促进医院良好发展有所帮助。

  • 标签: 病案 医院信息统计 作用
  • 简介:摘要随着现代科学技术的发展和进步,各行各业开始使用现代化的技术手段加快行业发展,而医院的的信息统计工作也不例外。随着医院工作自动化的逐渐发展,行业主管部门的统计管理工作质量也在逐渐进步,这些新技术的发展对于医院管理工作的有序开展起到了至关重要的作用。本文对医院的信息统计工作的发展所面临的问题与对策进行分析。

  • 标签:
  • 简介:摘要目的讨论医院病案统计资料准确性的影响。方法通过对编码人员的素质、医师对于疾病诊断病案存储管理过程中不规范的阐述,来说明病案统计资料数据的重要性。结果病案统计资料的准确性,受到编码人员的文化层次、工作经验和医学知识的影响,医师对疾病诊断病案存储管理过程中对数据不准确是影响其主要因素之一。结论为了提高医院病案统计数据的准确性和可性度,可以通过提高编码人员的业务水平和提高临床医生的病案书写来实现。

  • 标签: 病案 统计资料 准确性 影响
  • 简介:

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  • 简介:摘要病案是临床工作中用于收集医院信息资源的主要手段,在医院信息的统计中起着重要的作用,在现代化信息飞速发展的今天,对病案进行有效的管理和统计是医院保证医院信息完整的关键。本文首先介绍医院信息统计实施的必要性,其次详细分析病案应用在医院信息统计中的重要性,最后对怎么有效的将病案应用在医院信息统计中进行了总结。

  • 标签: 病案 医院信息统计 应用作用
  • 简介:摘要:静脉配置中心(PIVAS)是医疗机构的一个重要组成部分,是通过按照静脉药物特性而设计的操作环境,受过专门培训的药学技术人员或护理人员,严格按照标准操作规范在此环境下配制安全、合格的药液。[1]我院静脉配置中心主要承担全院肠外营养液与细胞毒性药物的配制,由于其专业性强,工作强度大,药物种类繁多且复杂,工作过程出现差错的风险高。因此,建立科学有效的管理,制定合理措施,减少差错,提高工作质量和工作效率,保障患者用药安全显得尤为重要。[2]现对我院静脉配置中心2021年1月至2021年10月间发生的差错作回顾性的分析与总结。

  • 标签: 静脉配置中心 差错分析 控制措施
  • 简介:【摘要】目的:本文研究的主要目的就是探索社区卫生服务中心统计人员的实际情况,为人力资源管理提供重要的参考依据。方法:选择本地区社区卫生服务中心的统计人员信息。结果:2020年该地区的社区卫生服务中心统计从业人员19人,本科17人,专科2人。结论:当前人们对于卫生服务需求越来越高,但人员严重缺乏、专业水平偏低等不合理的问题依然存在,因此,在后期需要尽快制定妥善措施进行改进。

  • 标签: 卫生人员 社区卫生服务中心 统计人员 现状
  • 简介:摘要:目的:研究分析数据质量控制在病案统计管理信息系统中的应用效果。方法:本次实验跨越2021年8月至2022年5月这一时间段,研究人员对1000份病案进行研究。研究人员在本次实验中将2021年8月至2021年12月期间的500份病案设置为常规组,将2022年1月至2020年5月期间的病案设置为质控组,在2022年1月初实施数据质量控制,记录常规组及质控组病案管理质量,分析比较两组病案中错误数据出现情况、数据管理质量评分。结果:常规组及质控组出现错误数据的病案分别为9份及3份,占比分别为1.80%及0.60%,组间对应数据之间存在着不容忽视的差距,(p<0.05);常规组及质控组病案数据管理质量评分之间存在着不容忽视的差异,两组在病案书写、辅助检查、出院记录、病程记录、入院记录、病案首页方面的评分均有着较大的差距,(p<0.05)。结论:数据质量控制在病案统计管理信息系统中有着较高的应用价值。

  • 标签: 病案统计管理信息系统 数据质量控制 病案管理
  • 简介:摘要:目的:探讨将PDCA循环改进法运用在病案统计工作绩效考核管理中的实际效用价值。方法:研究中共选取1532份终末病案进行对比实验,以时间为分隔线,将其分为实施前的对照组与实施后的观察组两个组别,分别各766份病案,前者采取常规管理模式,后者以PDCA为依据,在病案管理中引入绩效考核措施,对比两组病程记录及病例书写质量、完整性的缺陷率。结果:通过所记录的数据来看,观察组病程记录、病例书写质量及完整性缺陷率明显低于对照组(P<0.05)。结论:对于病案统计工作而言,采取以PDCA循环法为导向的绩效考核管理方式可有效提升病案科整体工作质量,最大程度地降低差错问题的发生,对员工积极性的提高也起到积极促进作用。

  • 标签: PDCA循环管理 病案统计 工作绩效考核管理