简介：面对企业机制改革中的挑战，齐鲁公司积极应对，以提高核心竞争力为主要目标，在生产方面整体优化、在资产方面合理改制，用有齐鲁特色的方式发展项目，取得了显著成绩，2003年实现销售收入306．4亿元，实现利税23．9亿元，与去年同期相比多实现利润8．06亿元，扭转了亏损被动局面，提高了企业生存力和竞争力。

简介：在明确中国石化集团公司收入分配制度改革的目标模式下,从健全和完善企业激励机制的角度,对炼化企业职工收入分配制度中工资和奖金的分配设计提出改进措施和建议.

简介：通过二连断陷盆地4个地层-岩性油藏成功勘探的典型实例,针对不同凹陷,深化地层岩性圈闭（油藏）“多元控砂—四元成藏—主元富集”成藏体系研究,不断构建新的地层岩性油藏成藏模式,油气勘探取得重大突破。先后在巴音都兰凹陷、乌里雅斯太凹陷、吉尔嘎朗图凹陷、赛汉塔拉凹陷等发现了4个3000万～5000万t级的地层岩性油藏石油储量区块,开辟了油气勘探的新局面。

简介：在管理干部中实行《任职资格证》制度,在专业技术干部中实行《资格确认证》制度,在工人中实行《上岗合格证》和《技术等级证书》制度,建立育用一体化的教育培训运行机制。文章介绍了该厂在这方面的具体做法和经验。

简介：分析企业培训机构加强培训质量的规范化管理，建立培训质量管理规程的必要性和可行性；提出培训质量管理规程的功能定位；概述培训质量管理规程的文件体系及实践的效果。

简介：对某酸性水单塔汽提装置绿色环保停工处理进行了研究,分别对废气、废水、废渣形成的原因进行分析,并提出防治对策：酸性气全部回收不排火炬,减少恶臭气体排放浓度和数量;回收对环境污染严重的废水,特别是化学清洗废水,利用运行的酸性水汽提装置进行回炼;利用机械清洗设备清洗酸性水罐,并减少固废的排放。通过采用切实可行的措施,减少或消除了停工处理时产生的＂三废＂,达到酸性水汽提装置绿色环保停工的目的。

简介：锅炉的电除尘在运行中随着时间的推移，电场内的阴极芒刺会发生脱落现象，并且有极板弯曲、变形现上于电场内的阴极芒刺发生脱落或极板断裂导致阴阳极短路，致使电场故障。严重时发生电场无法投运迫使停炉处理的情况，给电厂的安全经济运行造成了很大损失。热电厂结合电除尘大修，进行极板间距的调整和芒刺线改造、更新，在保证电除尘效率不降低的条件下，减少设备改造投资，提高电场投用率方面进行的一些实践。

简介：根据工作实践和以往的经验教训,提出在农村联营、租赁、收购或新建加油站,除进行调查研究和可行性分析外,要注意土地使用、投资控股、掌握经营管理权、控制进货渠道、按石化集团统一规范进行运作等问题。

简介：由于市场竞争的全球化、企业结构重组、人员精简、组织变革等内外部环境的影响,员工原已形成的心理平衡被打破.企业为强化凝聚力,增强竞争力,对人力资源管理过程中如何正确认识心理契约的作用,如何构建良好心理契约的问题,应给予更多的关注.文章探讨了心理契约的作用,阐述了构建心理契约的基础、前提和保障.

简介：为改进和加强国有企业内部控制，提高企业风险防范能力和经营管理水平，促进国有企业可持续发展，建立统一的“国有企业内控规范”十分必要。针对国有企业由于受各种内外部因素的影响，内部控制规范不能按照上市公司的标准要求实施的问题，探讨做好国有企业内部控制管理工作，切实实施内部控制规范的路径。

简介：近年来我国大力开拓国际石油市场,走向海外的石油企业越来越多。为了带动当地经济发展,扩大就业,降低公共安全风险,减少企业用工成本,石油涉外企业努力推进雇员当地化进程,越来越多的当地雇员加入到涉外石油企业。由于社会、文化、宗教信仰、语言等差异,以及缺乏涉外雇员管理经验、缺乏对当地劳动法相关知识的了解等原因,导致雇员罢工、用工赔偿等劳务纠纷日益增加,给企业带来了巨大经济损失,也严重影响了企业的国际形象。推进雇员当地化、国际化进程,加强雇员管理,减少劳务纠纷,已成为涉外石油企业面临的重大问题,为此对雇员管理中发生劳务纠纷的因素进行了归纳分析,并介绍了涉外企业雇员国际化管理的可行措施和做法。

简介：国有企业开展效能监察工作，应建立和完善与效能监察工作相适应的、强有力的领导体制和科学高效的工作机制，发挥其对企业管理行为的监督和规范作用，促进企业规范管理和自我完善，提高企业生产经营管理的效能，真正为国有企业改革、发展和稳定保驾护航。

简介：通过对现行石化企业应急救援体系的建立现状，分析存在的不足和问题，探讨应急援体系改进提高的方法和建议。从应急救援体系的硬件建立，到应急预案体系的建立完善，阐述了应急指挥中心建设、应急装备的配备，及应急预案体系的架构、应急预案分级、各应急预案的相互衔接、预案中各专业抢险队伍的职能、内容的细化等方面的改进和完善措施，以利于石化企业应急救援体系的进一步完善、提高，更好地发挥应急预案的应急作用，从而提高企业对突发事件的应对能力。

简介：

简介：据《化工市场》报道,Lubrizol公司为加快建立其金属加工液(MWF)添加剂的霸主地位的步伐,已于日前收购了一家德国的金属加工液生产企业。该企业全称卡尔·贝克化学公司,主要面向欧洲市场生产MWF和工业润滑油添加剂。这次收购将使Lubrizol公司在欧洲的MWF添加剂市场份额翻一番,并使其在全世界的销量增加30％。德国的MWF生产技术领导世界潮流,尤其在

简介：少数民族工作是企业统战工作中的重要组成部分。创建和谐企业，必须坚持教育创新，夯实做好少数民族员工思想工作的基础；必须坚持制度创新，建立健全少数民族工作的相关制度，努力完善少数民族工作网络；必须坚持关注民生，注重协调解决好涉及少数民族员工和企业周边少数民族关系的实际问题。企业应承担好自身的社会责任，成为整个和谐社会的优秀成员。

简介：结合某煤制甲醇及转换烯烃项目,从消防水存储设施的选择、补水可靠性分析、有效容积计算、管口设计等几个方面,对石油化工企业消防水罐的设计进行了分析、探讨,针对设计要点及若干设计细节进行总结,提出了通过适当增加进罐处吸水管数量、减小吸水管直径,从而降低最低液位,充分利用水罐容积的优化建议,为石化消防水系统提供了安全保障。

简介：本文在阐述语言识別和自然语言理解(NLU)技术发展趋势和应用场景的基础上,提出了中国石化润滑油公司智能语音查询系统的解决方案,为企业各级经营管理人员、一线销售服务人员提供更加智能、及时、准确的决策辅助信息。通过调用讯飞开放平台的接口程序进行语音识別,配置开源的自然语言处理配置服务实现语句意图和属性的抽取,正确地在移动端识别了用户对销售指标的查询意图,并返回正确结果;在系统查询准确率测试中,正确率达90.7%。

简介：文章从改革、发展及思想意识的转变三个方面,探讨了镇海炼化股份公司的成功经验。首先,在原有较好的基础上,通过资产整体重组,三改一加强,以及发挥党组织的政治核心作用等措施,使企业初步建立起现代企业制度。其次,解放思想,转变观念,以观念的改变促企业的两个根本性转变,并且着重对企业进行技改,以技改促发展。最后,加强思想教育,使企业全体干部职工,具有强烈的开拓意识、市场意识和自我追求意识。

简介：为了在激烈的市场竞争中具有规模优势,国有及国有控股企业规模不断扩大,企业管理工作的广度和深度都有了新的变化和要求.如何驾御好这些巨型战舰,使其能够高效、安全的运行,是摆在企业经营者面前的一道难题.改进企业内部控制的方式与方法,加强企业内部控制,成为现代企业规范管理、有效规避风险的强有力的措施.