简介:摘要:在现代企业管理中,业财融合作为提升企业竞争力的重要手段,逐渐受到重视。随着信息技术的迅速发展,企业所处的市场环境和竞争态势日益复杂,传统财务管理模式难以应对这些变化。业财融合通过将业务管理与财务管理深度结合,实现数据的整合与信息共享,促进业务与财务的协同分析和管理,从而提升财务分析与决策支持能力。本文详细探讨了业财融合的概念及其在财务分析和决策支持中的应用,提出了实现业财融合的有效路径,并总结了其对企业管理的实际效益。研究发现,通过信息化建设、数据治理、提升财务分析的深度和广度,提高决策的科学性和精准度,实现动态决策与调整,从而提升企业的市场竞争力和可持续发展能力。
简介:摘要:在业财融合视域下,企业财务流程再造不仅能提升企业整体运营效率,增强风险管理能力,提高财务管理水平,推动数字化转型,还能提升企业的市场竞争力。企业应高度重视财务流程再造,积极推动业财融合,实现业务与财务的一体化管理,推动企业的持续健康发展。通过财务流程再造,企业可以实现从传统管理模式向现代化、智能化管理模式的转变,提升企业的综合竞争力和可持续发展能力。
简介:摘要:建筑施工企业在国民经济中发挥着重要作用,随着经济的发展,传统的成本管理模式无法适应经济环境的变化,导致建筑施工企业无法对成本进行有效管控,面临着较大的经营风险。因此,建筑施工企业要加快建立业财融合的项目成本管理体系,提升企业价值和效益。本文以SZ公司为研究对象,基于SZ公司的经营生产现状,对SZ公司业财融合和项目成本管理现状进行调研,总结目前SZ公司项目成本管理中存在的问题,将业财融合和项目成本管理相结合,提出SZ公司项目成本管理的优化方案。SZ公司以业财融合为基础,依托业财共享平台、进行项目成本管理优化,提高成本管控效果,为我国建筑施工企业项目成本管理模式的转变提供了借鉴意义。