简介：摘要：随着医疗体制改革的不断深入，对医院的发展质量提出更高的要求。部分公立医院财务内控制度不健全，内控作用难以发挥。文章从公立医院财务内部控制入手，分析公立医院财务内控控制存在的问题，并提出有效的解决措施，希望能够提高医院财务内部控制的有效性。

简介：摘要：本文以互联网+背景下的公立医院财务管理为研究对象，探讨了互联网技术在医院财务管理中的应用及其对公立医院财务管理的影响。首先，介绍了互联网+背景下的公立医院财务管理的背景和意义，然后分析了互联网技术在医院财务管理中的应用现状，接着探讨了互联网+背景下的公立医院财务管理面临的挑战与机遇，最后提出了相应的对策与建议，旨在为公立医院财务管理的现代化提供参考。

简介：摘要：目前，成本核算是公立医院内部管理核心。通过成本核算加强医院成本控制，能有效优化内部资源配置，减少不必要能耗，提高运营效率，科学分配各项业务费用，剔除不必要成本项目。同时，成本核算有助于医院为患者提供优质服务，促进医疗事业的发展。

简介：摘要：全面预算管理作为提升新效能的管理工具，有助于医院改善经营管理、降低运营风险。本文分析了部分医院全面预算管理中面临的挑战，并提出了业财融合视角下医院全面预算管理的改进策略。通过本文的研究为提升医院全面预算管理水平提供一些思路和参考。

简介：【摘要】随着社会经济的发展，各种制度也在不断改革和完善，尤其是在我们国家步入了新时代全面复兴的伟大时期，医疗体制也在发生着重大的变化。特别是在新的公立医院之中，一些财务会计制度的更新也对医疗行业固定资产的核算和管理产生着重要的影响，在医院的会计部门，对固定资产进行核算非常重要，尤其是随着新医院会计制度的颁布，很多工作中的问题也暴露了出来，这些新老问题的爆发也对曾经的医疗卫生会计从业人员提出了比较高的水平要求，比如其中面临着资产管理意识薄弱、价值标准低、核算体系不健全等问题，也亟待解决，在新的改革制度下做好核算和管理工作，分析问题的根本原因，才能更好的推动相关行业良好的发展。

简介：【摘要】随着新医改政策的推行，医院统计工作出现了一系列的变化，使医院在新的时代背景下可更好地满足人们的医疗需求。但实际上在新时期，医院统计工作仍存在一定问题，部分医院仍未形成完善工作制度及流程，且数据利用低，缺乏专业人员支持，限制了统计工作优势的发挥。鉴于此，本文将详细阐述新时期下医院统计工作出现的变化，分析面临的问题，并提出解决对策，谨此为促进统计工作质量提升提供一定参考。

简介：摘要：当前公立医院发展面临诸多的挑战以及巨大的压力，如何以全面预算管理为重要抓手，推动公立医院的高质量发展，成为了公立医院经营管理领域的一个重要课题。在本文首先从多个角度阐述了做好全面预算管理工作对于公立医院高质量发展的重要价值，最后概括分析了当前公立医院预算管理领域存在的种种问题，最后围绕所谈到的问题，重点论述了全面预算管理策略。本文旨在引导公立医院正确认识全面预算管理工作的重要价值，并给医院做好这一工作，推动自身的高质量发展带来有益参考和启示。

简介：摘要：随着信息技术的飞速发展，计算机科学在医院患者信息管理中的应用越来越广泛。本文旨在探讨基于计算机科学的医院患者信息精准管理策略，通过分析当前医院患者信息管理中存在的问题，结合计算机科学的相关技术和方法，提出了一系列有效的管理策略，包括建立完善的信息管理系统、加强数据安全保护、提高信息利用效率等，以提高医院的管理水平和服务质量。

简介：摘要：随着医疗体制改革的深入推进，公立医院在提供公共医疗服务中的地位愈加重要。然而，公立医院在管理过程中面临着复杂多变的内部控制风险，这些风险不仅威胁到医院的财务安全和运营效率，也对医疗服务质量和患者安全产生不利影响。本文旨在识别并探讨内部控制风险及其成因，提出针对性的防范措施。研究结果表明，公立医院在内部控制中普遍存在医院管理层风险意识薄弱、内控制度不完善、关键业务环节控制不足、内部控制活动的内外环境复杂且多变、内控监督评价不到位、内部审计力度不足、信息化建设滞后等问题，由此引发财务类、运营类、合规类、医疗质量管理类及信息化类风险的产生。为此，本文提出了提升内部控制风险管理意识，加强内控学习培训、完善内部控制制度、注重完善公立医院重点业务及高风险领域的内部控制措施、将内部控制环境优化、加强内控监督评价、外部监管与民众监督、强化内部审计职能、提升信息化管理水平等对策，以期为公立医院加强内控、规避风险提供借鉴与参考，使得公立医院可以更好地实现高质量的可持续发展。

简介：摘要：在数字化转型的大潮中，医院作为重要的社会服务机构，其数字化转型不仅能够提升医疗服务效率，改善患者体验，还能促进医疗资源的合理配置，提高医疗服务质量。本文将探讨医院数字化转型的关键要素，并提出有效的推进路径，以期为我国医院的数字化转型提供参考和指导。

简介：摘要：本研究旨在探讨医院财务管理中的成本控制策略，并结合实践经验进行分析。通过对不同成本控制方法的比较和评估，以及对医院财务运作的案例研究，提出了一套有效的成本控制策略。研究发现，透明的财务管理、精细化的成本核算以及有效的资源配置是实现医院成本控制的关键。本研究为医院管理者提供了可行的参考，有助于提升医院财务管理水平。

简介：　　［摘 要］ 全面预算管理不断地被医院管理层重视，在实践中也取得非常好的效果。文章基于融合视角对医院全面预算管理进行现状评价，并结合医院各项业务实践提出改进和优化全面预算管理的思路和办法。

简介：摘要：在医院管理体系内,内部控制和财务会计管理是影响医院经济效益的工作,加强二者的融合,并进一步强化内部控制水平,不但是医院稳步发展的关键,更是在新的医疗体制下获得广阔发展空间的重要前提。为此,本文立足于内部控制对医院财务会计管理发挥的作用,分析当前医院财务会计管理现状,针对存在的问题提出内部控制在财务会计管理中应用的对策和建议,以期推动我国医疗事业稳步发展。

简介：摘要：医院作为提供医疗服务的重要场所，其成本管理直接关系到医疗资源的合理利用和医疗质量的有效保障。在当前医疗改革的大背景下，采用精益管理理念优化医院成本管理机制，对于提高医疗服务质量、减少资源浪费、降低运营成本具有重要意义。本文旨在探讨精益管控视域下医院成本管理的优化策略，包括构建以患者为中心的精益化医疗服务流程、实施全员参与的成本控制机制，以及加强信息化建设实现数据驱动的精细化管理。通过精益思维的渗透，医院可以持续完善成本管理，为患者提供优质高效的医疗服务。

简介：摘要：随着我国社会经济水平的飞速发展，医疗事业规模越来越大，同时，市场经济形势下，对医院财务会计全面预算工作提出了更高的要求。本文首先简述了医院财务会计全面预算管理工作的基本特征，并以此为基础分析了医院财务会计全面预算管理考核与监督策略，希望能为提高医院全面预算管理工作水平提供助力作用。

简介：摘要：公立医院全面实施预算绩效管理既是医院外部改革环境的要求,也符合医院内部管理发展规律。将预算绩效管理作为医院加强内部治理、完善内部控制的重要内容,采取多种策略加强预算绩效管理,将预算绩效目标与医院整体发展战略目标相结合,健全完善预算绩效管理考评体系,全面提升医院预算管理水平,提高资金使用、资源配置效率,实现运营管理精细化,补齐绩效管理短板,增强医院核心竞争力,促进医院健康、可持续发展。

简介：摘要：公立医院作为我国医疗卫生服务体系的核心组成，肩负着向全社会提供基础医疗服务的重大职责。而在医疗服务规模持续扩张、医疗成本不断攀升的背景下，公立医院面对财务风险日渐严峻。当前，公立医院财务内控管理环节暴露出诸多问题，如财务内控环境尚待改进，体系不够健全等等，这些问题在一定程度上加剧了财务风险并削弱了管理效能。因此，公立医院探究适应自身特性的财务内控管理加强策略，从而提升内控管理的工作效能，以促进公立医院财务风险的有效防范。

简介：摘要：想要保障公立医院的健康可持续发展，就必须要高度关注合规管理，通过合规管理体系的构建和完善，监督控制医院运行各环节，以实现对其经营行为和法律相关风险的规避，为公立医院稳健运营夯实基础。本文主要基于财会监督角度，探究了公立医院合规管理优化策略，以期能带来思路借鉴价值。

简介：摘要：我国公立医院正处于深化改革的关键时期，成本管理工作作为公立医院的核心工作内容之一，提升公立医院的成本精细化管理水平对实现公立医院稳健发展有着重要意义。本文从公立医院践行精细化成本管理的价值出发，分析了公立医院成本管理精细化的实施策略，旨在提升公立医院的医疗服务水平和管理能力。

简介：摘要：本文探讨了基于业财融合的公立医院全面预算管理实践的话题。通过分析公立医院在实施全面预算管理过程中面临的问题，提出了优化组织架构设计、建立部门协同合作机制以及加强医院信息系统建设等建议。这些建议旨在提高预算管理的准确性和实用性，促进医院资源的优化配置和经济效益的提升。本文的研究对于推动公立医院全面预算管理的深入实施具有重要的指导意义。