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  • 简介:Q我们厂是做窗帘面料的,每年都会参加各种大型展销会,希望通过展销会接触更多的新客户,获得更多订单。以前参加展会,我们会把当年新开发的窗帘面料拿出来参展,但后来我们发现,新一旦拿到展会上,市面上很快就会出现仿品,因为工艺上的差别,仿制品的价格有可能比我们还低,这样一来,我们花大价钱开发的新产很快就会变成常规款。不在展会上放新,产品竞争力不够,把新放上去,又很容易被模仿,到底该不该在展会上展出新产品呢?

  • 标签: 花大 专利保护制度 产品质量 新品上市 车镇 服装厂
  • 简介:企业要建成一个僵化的机器,就必须忍受暂时的低效和死板,因为只有暂时的低效和死板才能换来企业长远效率和整体外在表现的提高。

  • 标签: 企业 外在表现 僵化 机器 暂时 整体效率
  • 简介:互联网改变了许多事,其中也包括广告。广告依然存在于我们的生活周遭,但情势却进化了。可以肯定的是,品牌仍需要广告及推行活动,但本质上需要做些改变,创造新的营销文化:1.推行解决方案而非产品:协助消费者感受到这个解决方案为他带来的价值。如果人们喜欢它,就会主动地了解产品及品牌信息,并产生购买行动。

  • 标签: 广告 品牌信息 营销文化 互联网 消费者 产品
  • 简介:学习型组织理论的倡导者彼得·圣吉在1997年时就这样说:“今天,几乎每一个人都相信,传统的‘命令——控制模式’的企业很难带领我们进入21世纪。人们的独立性越来越强,外界的变化越来越迅速,这使得高层很难控制下属。在21世纪,总裁们再也不能企望用命令的方式去激励下属变革。逐渐地,成功的组织将把竞争优势建立在少控制、多学习的基础上。这样,我们就必须重新思考领导和学习。”

  • 标签: 学习型组织理论 教练 竞争优势 重新思考 倡导者 控制
  • 简介:在教授这个圈子里,什么的都有,有研究型,教学型;有学院型,有治世型;有内敛型,有外露型;有理论型,有实践型;有校内型,有商管型;有项目型,有学究型……林林总总,数不胜数。他们中间,有的是供不应求,有的是供过于求,有的甚至是泛滥了。

  • 标签: 教授 中国 供不应求 供过于求 研究型 教学型
  • 简介:据某大学心理学系的一位老师介绍.秘书的才能与性格应该是与领导互补的。例如,领导是位雷厉风行、敢于冒险的人,秘书就血该擅长做善后工作和弥补漏坷.善于提出反面意见,其思路应是谨慎的、严密的.是领导细心谨慎的助手。

  • 标签: 秘书 文秘工作 心理素质 领导 工作关系
  • 简介:春节过后,商家通常会在自己原有产品基础上,进行产品结构调整,选择新产品等。针对此现状,“月度话题”栏目在二月推出“新品”专题,其中包括商家选择新品应注意什么问题,什么才是具有增长潜力的新品,选择新品后产品线如何组合和调整,新品上市后怎么操作等问题。

  • 标签: 增长潜力 商家 产品线 产品结构调整 问题 选择
  • 简介:或许是竞争过于激烈,或许是市场变化太快,着眼于未来的发展,很多企业将目光盯上了细分市场。

  • 标签: 细分市场 市场变化 企业
  • 简介:文章阐述了施工放的几个大致阶段,比较几种放方法的优缺点,放时所选的仪器,放时存在的几个问题及今后要完善的事项。

  • 标签: 仪器选择 放样方法 存在问题
  • 简介:分众收购好耶的消息一出,一个正在苦心经营企业的老板跟我说,好耶凭什么卖那么多钱?我想,这可能是大多数创业者都关心的话题吧.基于这个考虑,本刊放弃了万众瞩目的江南春和分众.而是将目光锁定在好耶身上.应该说,并购之前,除了圈内人士,好耶对大多数人来说是个陌生的名字。因为这次的并购,好耶的名声一下子达到顶点。那么,好耶到底是个怎样的企业,凭什么能够得到江南春再一再二的青睐,它又是怎样卧薪尝胆,一炮而红,然后退隐到分众的光环背后……

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  • 简介:《陕甘宁革命老区振兴规划》将陕甘宁革命老区定位为黄土高原生态文明示范区、国家重要能源化工基地、国家重点红色旅游区、现代旱作农业发展示范区、基本公共服务均等化试点区。该《规划》提出到2015年,国家能源化工基地初步建成,农产品加工业、红色文化产业、旅游业等特色产业初具规模,经济发展能力明显增强。

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  • 简介:一只猫离海不远的地方,阿尔伯特·达农先生独自住在阿米里姆街。他喜欢橄榄和羊奶酪;这位温和的会计,不久前失去了妻子。娜蒂娅·达农患卵巢癌在一个清晨死去,留下许多衣物,

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