简介：摘要在目前的工程建筑施工中，需要通过落实施工进度管理，让整个工程能够在规定时间内完成施工。基于对施工进度管理工作落实方法的研究，本文指出了在当前一些工程项目进度管理中存在的问题，并在此基础上提出进度管理工作的具体落实方法，在保证工程建筑施工质量的基础上，提高工程的施工效率。

简介：摘要随着我国建筑行业不断的发展，以及国家安全第一、质量第一的生产标准的提出，使其房建工程的质量不断提升，从而更好的保证人们生命财产安全；但是由于房屋建筑是一项复杂且繁琐的工程，因为该工程，不仅子项目多、存在风险以及建设工期长，为了更好的保证房建工程的质量、进度以及造价等；加强建筑工程项目的进度管理，从而有效的降低风险是非常有必要的；对此本文就房建监理项目进度控制，结合进度管理的要素、意义和开展途径进行分析，并提出相关的见解，希望对于国家项目进度管理体系的制定和完善有促进的意义。

简介：摘要加强对房地产开发项目进度的管理已经成为了一项重要工作。因此，必须重视进度计划的编制，并通过建立计划保证系统、逐层签订承包合同、做好调度工作等方法，加强对事前、事中以及事后环节的管理，保证施工质量与施工进度，从而促进房地产企业经济效益、社会效益的提升，本文基于地产开发项目进度控制的研究展开论述。

简介：摘要随着我国经济增速换档，由高速发展转型为高质量发展，国家对建筑装饰工程质量要求愈加严格，对装修管理团队的能力要求更高，对工程项目组的工作效率更加注重。为适应社会需求，打造高质量高效率高标准的建筑装饰工程，项目团队必须要有一个科学的进度控制系统来指导工作的施工。

简介：摘要进度管理是工程项目施工中与安全、质量、成本并列的四大管理目标之一。施工企业所承建的工程项目是否能够按期交工，直接反映出施工企业的管理水平。本文在对进度控制的重要性进行分析的基础上，提出加强施工企业进度控制管理的措施。

简介：摘要：进度管理一直以来都是建筑工程项目施工中的重点管理内容之一。但是由于进度管理工作在开展时，会受到环境、施工材料、设备以及人为因素等影响，导致建筑工程施工进度管理水平一直处于停滞不前的状态。对此进行分析，与影响建筑工程施工进度管理的诸多因素进行结合分析，提出有针对性的进度管理措施，保证建筑工程项目可以按照规定时限要求，完成各环节施工任务。

简介：对建筑施工的进度进行控制，是各大建筑企业在建筑施工中必须要考虑的问题，也是出了项目投资及工程质量管控之外最为重要的管理目标。在本文中，本人在对上述三者之间的互相关系充分考虑的同时，对影响施工进度的主要因素进行了研究和分析，并在此基础上重点探讨了关于提升建筑施工速度的管理办法。

简介：摘要园林施工项目管理和其他施工项目管理不同，追求自然景观和人造景观的协调性，需要通过人工造型来体现施工管理效果。园林施工项目的主要对象是有生命的活体，因此对施工人员的要求更高，因此应制定科学合理的施工方案，提升施工人员技术水平，利用有效的方法对园林施工项目进行管理，将质量管理、成本管理、进度管理等内容结合到一起，这样才能促进工程经济效益的提升。

简介：摘要工程施工进度控制管理是工程项目中的重要工作，与施工质量控制一样重要，施工进度控制是保证工程按期完成的关键，对合理安排资源供应和节约工程成本有重要的意义。有效的施工进度控制能促进施工单位履行合同、工程按期竣工。本文主要针对影响施工进度管理的因素进行了分析,并介绍了相关的进度控制理论，最后探讨出了相应的管理措施来应对这些因素。

简介：摘要项目建设是一个系统性工程，牵涉的的关联因素甚众，作用的因子也多，这些因子相互联系，共同作用，影响着整个项目进度，因此，理清作用因子及其关联作用，对推进整个项目的进展，意义重大。本文尝试从制约因子所引发的约束大小、解决的困难程度以及各类因子的本身特点出发，将制约因子分成四类即战略性制约因子、征地拆迁制约因子、管线迁改制约因子以及建设管理制约因素，分析了各类因子对工程的制约作用，并针对这四类问题，简单介绍了管控处理的对策。

简介：摘要随着我国经济的快速发展和工程项目管理制度的建立健全，我国工程建设行业的合同管理得到了进一步规范，其中电力工程建设项目对监理进度控制方面提出了更高的要求。经济发展，电力先行。电力工程建设对促进我国经济发展具有十分重要的地位，我国加入世贸组织后，电力工程建设在合同管理及索赔管理方面面临着极大的机遇及挑战。因此，我国电力监理企业应不断对电力建设工程的监理进度控制进行优化，切实解决电力建设工程中的问题。

简介：摘要建筑项目在实施的过程中，进度问题一直以来是企业非常重视的问题，一旦工程进度受到影响工程就不能按照计划执行，会给企业的经济产生很大的影响，基于此，结合实际对建筑工程进度存在的影响因素进行总结分析，并且提出了针对性的进度控制优化途径，希望可给相关人员提供一些参考。

简介：摘要建筑工程进行施工时，为了保证建筑工程的高质量，必须严格开展建筑施工进度的控制管理工作。文章对施工阶段的控制管理工作进行了分析，指出了其中的一些问题并制定了高效的应对方法。

简介：摘要在相关LTE基站建设项目中，它具有建设时间长，会受到很多因素影响的特点。在建设时程序多样等特点会间接导致管理进度计划的实际展开。因此，怎样搞好LTE基站建设的进度控制，是相关建设中要考虑的问题。

简介：摘要建筑工程本身工序综合繁杂，涉及各个环节种类多，如某个环节出错就会影响整个工程的进度。科学的项目进度管理是工程顺利进展的保证，直接影响了工程量和资源能量的消耗。导致工程施工进度的落后于计划进度的因素有很多，本文主要结合自身经验阐述了影响建筑工程施工进度管理的因素，并针对性列举改善优化具体措施，抓住管控的重点。结合实际建筑项目，通过科学合理的管理理念贯穿整个项目施工过程中，不断提高施工效率，打造高效科学的进度管理，实现企业利益最大化，为建筑工程的施工进度管理工作起到相关参考作用。

简介：摘要：在工程项目建设施工中 ,为了在保证施工质量的同时 ,尽可能的降低施工成本 ,就要控制工程项目的进度 ,在合理范围内提高施工速度 ,工程项目的进度计划控制是建设工程必须要控制的三大重要内容之一。因此 ,在工程项目建设中 ,加强项目的进度计划控制 ,有利于提高工程建设的速度 ,是提升建设企业在行业内竞争力的有效途径 ,有利于推动我国基础建设行业的蓬勃发展。在制定项目进度计划的过程中 ,应综合衡量可能影响项目进度的各种因素 ,方能进行科学合理的项目进度计划管理。

简介：大多数风险都具有模糊性的、难以准确界定而且不易定量描述。而模糊数学对处理非确定性问题、有独到之处。用模糊数学量化的方法可以有效解决风险度量和评价的问题。本文通过模糊综合评价以确定项目进度风险等级。

简介：摘要为了保证建设工程项目中的各项工作按计划的进度顺利进行，必须对项目的进度进行控制。在工程进度控制的过程中，都必须围绕计划所确定的目标来进行施工，以便整个施工过程能够保持有条不紊的状态，使工程实现预期目标。为了实现优化的进度计划，就必须通过控制来保证计划系统的正常工作状态，确保在合同规定的日期内完成任务。

简介：摘要目前，我国已逐步形成了具有现代管理意义的建筑工程项目施工管理。在项目施工管理中，最重要的管理内容是项目的安全、质量、进度、费用控制。核电工程建设项目具有高技术特点的庞大系统工程，建造周期长、投资巨大、接口多而复杂，管理难度较大，管理效果直接关系到项目投资收益效果，进度预警管理是进度管理中重要的管控手段，有必要对核电进度预警管理进行研究分析，以期为相关工作起到参考作用。

简介：摘要这些年来，中国出现了越来越多的建筑项目，在全国各地展现百花齐放的情况，可是，建筑企业面对的一大难题就是建筑项目的施工进度，会严重的影响着施工单位，项目建设工程的重点内容之一就是怎样增强建筑项目的施工进度。进度管理关键是为科学的组织和安排施工任务和时间，而协调管理则是技术人员之间的协调和沟通。所以，本文深入的实施研究了建筑项目进度管理，并提出了部分增强建筑项目进度管理的措施。