简介：摘要近年来，房地产已经成为我国经济增长的引擎和支柱产业，但是，目前我国房地产市场仍然问题重重。许多房地产企业未能准确的把握产品的卖点，销售具有盲目性；忽视个性营销；以广告代替营销推广等等。因此，加强房地产营销管理显得极为重要。

简介：摘要房地产是我国发展当中的重要行业，同人们的生活具有十分密切的关系。为了能够获得更好的发展、进一步提升发展水平，做好创新工作十分关键。在本文中，将就我国房地产管理创新进行一定的研究。

简介：摘要目标成本管理是企业守住利润的重要手段和利器，受到很多知名的现代企业推崇和运用，并取得显著的经济效益。近年来，我国房地产企业迅速发展，市场竞争日益激烈，随着国家对房地产业的调控政策不断加强，企业的利润空间受到一定程度的打压，如何守住利润，经受市场的考验，建立目标成本管理机制是必经之路。本文针对房地产企业成本的特点，指出建立目标成本管理的必要性，提出如何建立目标成本管理体系，并且与市场价格结合进行实时分析，调整目标成本；严格按目标成本控制项目开发过程成本，项目完工后实施结算工作，对比实际成本与目标成本，评估控制结果，总结开发经验。希望能提供给大家一条管控成本的思路。

简介：摘要房地产企业是一个资金密集型企业，现阶段国家紧缩银根，资金成本非常大，强化企业内部管理，有序加速项目开发进度，快速收回成本无疑是增加企业效益的有效方法。但是在实际项目开发过程中项目建设常常是决策缓慢准备不足而匆忙开工，施工图变更多而影响施工，合同不严密，工程建设项目管理目标总不能自如实现，甚至有土地闲置、延期交房等现象的发生而导致不必要的巨大损失。根据项目管理实际操作的感受，站在开发商工程管理人员角度就开发商的房地产项目开发中工程项目决策、设计、施工的关键问题进行探讨分析，并针对问题提出改进措施。

简介：摘要当前，房地产已经成为我国国民经济发展的支出产业之一，这在很大程度上依赖于房地产行业良好的经济效益，因此在进行房地产项目开发时，应尤其注重对成本的管理。本文主要对房地产企业项目成本管理的现状出发，分析了当前存在的几个突出问题，并针对这些问题提出了切实可行的解决办法和措施，然后简述了项目成本管理的方法。

简介：如果把“集团化转型”称作房地产企业管理提升的“第一次浪潮”，那么“向管理要效益”无疑就是房地产企业未采管理提升的“第二次浪潮”。

简介：摘要房地产工程现场中施工管理技术是保证工程质量最为有效的工作项目，但是在我国实际的房地产工程开发过程中，房地产开发公司对于施工管理技术缺乏重视，导致我国现有的房地产工程出现很多质量安全问题。因此加强对工程现场的施工管理，才能有效提高建筑工程的质量，从而保证居民的人身财产安全。

简介：摘要本文从房地产企业的角度出发，首先探索施工管理目前的重要性，其次又分析房地产施工项目管理的奖几项主要内容，最后提出相应的解决措施，以供相关人员进行参考。

简介：据相关调查数据显示,在我国房地产市场上,90%的住宅项目能盈利,而80%的纯商业地产项目面临着困境,主要原因在于我国商业地产缺乏成熟的开发运营模式,所以有必要探索一套能满足我国商业地产发展需求的开发运营模式,以解决当前困境,推动我国商业地产快速、健康发展。

简介：近几年来，随着房地产行业的不断升温，房地产市场空前活跃，房地产中介服务机构如雨后春笋纷纷地涌现出来。房地产中介服务是指为商品房销售，房地产转让、抵押、租赁等活动提供价格评估、信息咨询、置业担保、代理式策划的有偿服务行为。中介机构为房地产交易的供求双方起到了媒介和桥梁的作用，它通过自身专业化、规范化服务，满足交易双方需要，维护当事人合法权益。

简介：摘要作为房地产企业管理的核心，成本控制具有极其重要的作用，将直接影响到企业的发展与生存。为了让企业更具市场开拓性，在市场竞争中更占有主动性，必须对项目全成本做好控制管理工作。

简介：摘要随着国民经济水平提高，房地产企业得到了快速的发展。由于房地产开发过程中所涉及的项目相对比较多，并且施工程序项目比较复杂，因此，在进行房地产项目开发过程中必须要采取有效的措施加强管理工作，全面提高房地产项目开发整体质量水平，促进房地产企业可持续发展。

简介：本文从房地产开发中项目管理的角度，分析了目前我国房地产开发中存在的主要问题，并提出相应的对策。

简介：本文就目前房地产行业中排名前列的几家单位,及借鉴万科、龙湖和中海几家房产开发公司的成本管理制度,并依据项目的不同实施阶段对三个标杆公司的成本管理制度进行了对比,总结出了可以供我们借鉴的成本管理制度。一、规划设计环节的成本控制1.万科规划设计环节的成本控制总体规划设计方案（必须包括建造成本控制总体目标）,应首先上报集团领导牵头组织的＂规划设计方案听证会＂审查,

简介：摘要在房地产开发行业竞争日益激烈的今天，国家加强了对房地产开发用地、融资、资本金等多方面政策的规范，房地产开发群雄逐鹿中原的局面不会很久了，有一大批开发企业将消亡。开发企业面对增多的不确定因素和加大的风险，必须有风险意识，建立风险管理制度，采取有效手段，才能在未来房地产开发行业占有一席之地。本文对房地产项目投资风险管理进行了探讨。

简介：摘要房地产测绘是随着我国房地产的发展而兴盛起来。目前房地产测绘工作还比较薄弱，房地产测绘的质量管理存在一些问题，文章对房地产测绘以及房地产测绘的质量进行探讨，并对加强房地产测绘的质量管理提出了建议。

简介：摘要随着我国经济水平的发展，人民生活水平的不断提高，社会对住宅商品的需求日趋高涨。这几年住宅小区项目的开发红红火火，设计、生产和管理取得了长足的进步。然而，随着竞争变得越来越激烈，市场逐渐走向成熟，客户购房理念也日趋理性，房地产开发商对住宅小区项目开发策化和设计阶段越来越重视。

简介：《房地产估价机构管理办法》已于2005年9月27日经第73次部常务会议讨论通过，现予发布，自2005年12月1日起施行．

简介：摘要近年来，经济飞速发展，房地产业同样成井喷式发展，繁荣的背后同样掩盖着一些问题，如房地产工程管理粗放和管理滞后等。与此同时，材料的增加，工艺的进步，技术的发展都促进了房地产向前发展。这些发展与房地产工程管理的粗放和滞后形成了鲜明的对比。加之较高的工程造价，粗放的施工管理水平以及最近频繁爆出的豆腐渣工程，都严重阻碍了房地产业的发展，甚至影响了建筑行业的发展。文章针对房地产行业的项目管理进行研究。

简介：摘要：房地产项目近年来处于高速发展的阶段，为国民经济发展作出了重要贡献，房地产项目开发速度日益加快，同时也带来了一些诸如设计不合理、质量缺陷等质量问题。一方面造成了一些群诉事件影响社会稳定，另一方面也影响房地产行业的可持续发展。因此做好质量管理工作意义重大，本文从前期阶段、设计阶段、施工阶段分别提出质量管理的具体方法，为房地产质量管理提供了依据。