简介:摘要:国内外环境发生重大变化,市场竞争日趋激烈,企业利润空间不断压缩。企业纷纷通过提升自身管理能力挖掘经济效益。成本精细化管理作为企业的核心竞争力是企业管理提升的重要内容,在企业管理中的地位显得尤为重要。倡导成本精细化管理有助于提高企业全流程成本控制意识。只有精细化采购、精细化设计、精细化生产、精细化物流、精细化服务,才能实现产品成本的最小化和企业效益的最大化。
简介:摘要:随着我国社会经济的稳定发展,企业之间的竞争力也更加的激烈,为了保证企业整体竞争水平的提升就需要意识到自身的绩效管理对于整个企业管理工作的重要性,通过积极地开展各种精细化管理方法,有效地发挥企业绩效管理工作的重要作用。提高整个绩效管理的水平,激发员工的积极性和责任心,实现整个企业整体竞争实力的加强。
简介:摘要:当前我国城市化建设水平的提高,建筑行业的竞争环境也变得更加的激烈。为了提高整个建筑企业的稳定发展,就需要在建筑工程建设过程中对合同采取精细化的管理模式。合同在签订之后需要注重相应的管理方法,保证整个施工阶段施工企业的经济效益和社会效益。对当前我国很多企业的合同管理会存在一定的问题这会制约企业的发展,同时给工程的施工带来严重的阻碍。因此需要采取精细化的管理方法,提高整个工程的合同管理水平。
简介:摘要:业扩报装业务作为电力企业生产经营中一项重要内容,它对于电力企业的资源销售和供应有重要作用,提高业扩报装业务水平十分必要。随着社会经济的不断发展,人们日常生产和生活对于电力的需求也在不断地提升,开展电力营销业扩流程的精细化管理非常有必要。