简介:随着科学技术的迅猛发展,以创造性人才为核心的智力资源成为各国企业竞争的焦点,培养和提高全员整体素质的员工培训理论出现新的发展趋势,而创建学习型组织的员工培训模式便成为响应学习时代要求的重要之举。文章通过对企业员工培训现状的分析,依据学习型组织理论及其与企业培训的关系,构建出学习型组织的员工培训模式,提出了学习型组织的培训模式创新的具体策略。
简介:技能鉴定前进行培训,是几年来开展鉴定工作的指导思想。本文根据培训内容设计了不同的训练模块;总结出了多种无轨设备操作工种的技能鉴定考评模式。
简介:随着江西铜业集团公司生产经营规模的不断扩大,经济总量和内部关联交易结算量大幅提升,由于过去未实行集中统一的资金结算与管理,集团资金管理曾出现三个比较突出的问题,即:存在大量内部三角债;高存款与高贷款"双高并存";集团公司缺乏资金控制力.经过探索,江铜成立了"资金结算中心",通过搭建结算平台,集中结算,彻底清算了集团内部三角债,提高了集团资金运行效率和对所属单位资金控制力度.
简介:针对太钢炼钢二厂由于物料复杂多样,造成同一大类中有些订单投料偏重,有些订单投料偏轻这一问题,太钢炼钢二厂信息化室通过编写计算机程序,自主研发了炼钢投料系统SFS(SteelmakingFeedingSystem)。该系统能够确保分摊结果的准确性,运行稳定,实现按订单对板坯投料进行分摊,满足ERP财务成本核算要求,解决了炼钢过程板坯投料成本不准的问题。
简介:在8月15日现场考察屡遭抵抗和抗议的缅甸莱比塘铜矿之前,笔者对它有两个错误的印象:第一,笔者认为这个铜矿矿山处在一个与市区隔离的山区和茂盛林区——事实上它与农民的居住区相连,而且虽然矿区面积较大,整个开矿的周边遍布广袤的农田和乡村公路。
简介:分析了轧辊失效原因和预防措施,论述了涂层材料对轧辊性能改善的作用。轧辊涂层材料的设计应考虑涂层材料特性、涂层结构、涂层合金元素及配比、涂层材料的制备方法等对轧辊性能的影响。采用超音速喷涂法制备的碳化钨涂层材料与轧辊基体结合优良,H型钢产量提高了30%,达到92689t/月。
简介:本文着重通过精炼厂检修管理系统在维修车间的应用诠释先进的管理模式和计算机技术相结合,在挖掘人力资源潜力、降低成本、提高生产质量,提高生产效率等方面起到的巨大作用。
简介:随着生产管理过程精细程度的不断提升、管理要求愈加严格,科学化生产组织成为一种必然趋势,通过数据统计、科学分析、预警控制等方式,使生产体系体积、生产电流、杂质进入量等控制规范化、秩序化、科学化,生产稳定性得到保障,通过可控、受控、预控“三控”生产管理模式,为实现降本、提质、增效等目标奠定基础。
简介:本文研究了新形势下物业管理工作的现状和特征,提出了推动物业管理经济效益稳步增长的新思维、新模式、新技术。
简介:本文结合EPC总承包项目管理模式,针对公司工程项目管理的状况和工作中遇到的问题,提出了解决问题的建议同时提出了运用EPC模式的建议。
简介:本文结合《工程量清单计价规范》和集团公司的招标工作特点,分析了工程量计价模式下的招标工作要点,找出了存在的问题,并提出了解决问题的建议。
简介:本文论述了通过理念引领、行为训练、机制保证的综合效能,培育“想安全、会安全、懂安全”的本质型安全人,探索建立安全生产的长效机制,对于实现企业长治久安、健康发展具有十分重要的现实意义。
构建学习型组织的培训模式与创新
无轨设备操作工技能鉴定考评模式探讨
创建江铜资金结算中心的管理新模式探讨
ERP成本模式下炼钢投料系统的设计与实现
海外投资模式反思——缅甸莱比塘铜矿现场考察
H型钢轧辊失效模式分析与涂层材料的设计研究
计算机技术在维修管理模式中的应用
镍电解“三控”生产管理模式的研究与应用
采用新思维、新模式、新技术推动物业经济效益稳步增长
浅谈EPC总承包项目管理模式在金川集团工程项目管理中的运用
关于金川集团公司工程量清单计价模式下的招投标工作分析与建议
培育“想安全、会安全、懂安全”本质型安全员工建立“金川模式”安全文化的长效机制