简介：摘要随着国际贸易活动的深入，电力行业技术标准国际化发展，加强我国标准与国际标准的一致性，已成为推进中国电力装备行业整体出海的当务之急。通过对当今国际贸易中存在的问题分析，提出我国技术标准国际化道路的发展战略

简介：摘要近年来，随着经济和科技的快速发展，各个企业面临着复杂的社会环境和竞争环境，对于供电企业来说也是如此。为此，为了在竞争中脱颖而出，获得竞争优势，需要供电企业根据自己的实际情况，制定合理的发展战略，发展战略关系着企业未来的发展，其重要性不言而喻。本文就供电企业发展战略执行的重要性进行探讨，首先解释了供电企业发展战略的概念和其发展现状，其次，介绍了供电企业发展战略执行管理的工作目标和促进其战略执行的有效措施，以供参考。

简介：[摘 要]：随着人力资源理论的兴起发展，国内外学者已经达成“人才”是保持核心竞争力，实现可持续发展必备要素的共识。因此，“以人为本”的管理理念不断融入到寻求长远发展的企业文化中，从战略层面进行人力资源管理亦成为实现组织愿景与战略目标的必然选择。

简介：摘要电能作为绿色能源，与传统的矿物能源相比具有低碳、清洁和可再生的优势。依据最新的研究结果显示，电能的经济效益分别是煤炭、石油的17.27倍和3.2倍。最重要的是，传统的矿物能源都是一次能源，而电能却是二次能源，即所有的矿物能源都可以转化为电能。从国外发达国家的能源发展经验来看，其国内的能源消费结构都经历了电能替代传统矿物能源的转变过程。例如，欧盟、日本以及美国都针对其国内的电能替代能源发展战略制定并出台了专门的政策和法律法规。因此，实行电能替代战略至关重要。

简介：

简介：7月27日,学院与北京洛斯达公司签署战略合作协议。签约仪式上,双方分别介绍了业务发展情况、优势资源及战略合作方面的情况,并表达了对建立长期合作、实现资源共享、促进协同发展的期望和祝愿。

简介：摘 要：知识经济随着社会现代化经济的不断发展也逐渐成为了经济全球化中最为重要的一部分，而人力资源作为具有高度知识经济的人员也在业界获得了巨大的认同和认可。那么在企业负责人认识到人力资源重要性时需要做出怎样的决策以高效的管理这些员工呢？以下文章所写内容就是针对这一问题进行的分析和探讨以希望能够对企业的发展有所帮助，也希望企业能够在经济逐渐趋于全球化的背景下拥有更加光明的发展前景。

简介：摘要:供电企业要想长远发展,优质服务是必不可缺的,供电营业厅是直接服务于客户的,所以应用优质服务营销战略特别关键。本文主要从多个方面分析了优质服务营销战略的实施路径供参考。

简介：[摘要]随着社会主义市场经济的发展，企业财务工作从单纯的财务核算向财务管理的方向发展，财务信息的质量及财务人员专业技能相对有所提高，企业的财务管理模块初见成效。但随着互联网时代信息化大数据的建设，财务管理工作的目标和方向都发生了较大的变化。怎样适时地加强财务管理和信息化之间的融合，强化企业内外部数据收集管理分析工作，使财务管理工作可以适应时代并取得成效，这对企业可持续发展具有十分重要的作用。

简介：摘要：市场营销活动是企业保持健康运行的重要影响因素，正确的营销策略能够促进企业的整体发展、扩大经济收益，以此提高自身的市场核心竞争力，实现良性循环。当前，经济全球化促使世界各国企业转变了自身的市场营销方式，为了更好地顺应目前的新经济形势，我国也应该及时改变传统的市场营销思维，从商品的多个角度出发，创新营销思路与营销方法，以此提高企业的经济效益，提高自身在市场中的竞争能力。

简介：摘要：随着经济的发展社会的进步，人们对于优质服务的需求愈发突出。对电力企业来说，要想取得长足的发展，必须要争取更多的客户群，必须要为客户提供优质满意的服务。电力企业要加大对供电营业厅的管理力度，本着以客户为本的原则为其提供满意的服务。因此，实施优质服务营销战略必须通过全体供电企业电力人的努力，在开展电力服务时，要高标准、严要求，时时处处树立名牌、精品意识，把优质服务真正落实在行动上。只有这样，才能提高电力企业的整体形象，促进其长足发展。

简介：摘要：随着我国乃至全球能源需求的日益增长和对环境问题的日益重视，特高压输电技术在国家能源战略中的关键作用愈发凸显。本文深入分析了特高压输电的技术特点、优势以及在国家能源战略中的重要地位，探讨了其在优化能源资源配置、保障能源安全、推动可再生清洁能源发展和促进经济可持续发展等方面的关键作用，并对特高压输电技术的未来发展进行了展望。

简介：摘要通过对内蒙古京海煤矸石发电有限责任公司信息化建设现状，以及实施信息化建设易出现问题进行的分析，提出了发电企业信息化建设的构想，对实施发电信息化提出了对策。

简介：摘要针对供电企业电力营销管理的现状进行分析，其问题主要表现在居民用电市场趋于饱和，电力设备体系不够完善，电费回收管理工作困难以及供电合同管理方式落后等方面，并提出一些供电企业电力营销管理的相关转变战略，以期能够推动供电企业的发展。

简介：摘要随着国内电力装机容量持续增长，经济结构的转型，全国己出现电力供应过剩的情况，逐步降低化石燃料消耗，发展可再生能源，己成为不可逆转的趋势。国内火力电站建设市场正在逐步萎缩，电力施工企业竞争更加激烈，生存状况极为不利。

简介：摘要受传统管理方式的影响，目前供电企业电力营销管理模式仍较为单一，市场化水平、营销管理水平等与国际一流企业相比仍存在差距。在新的市场形势下，供电企业必须积极抓好电力营销策略的战略转变，深入实施“大营销战略”，以采取有效的市场营销技巧开拓电力市场，深化优质服务水平，进一步增强企业的活力，提高市场占有率和管理效率，实现企业效益最大化。

简介：摘要我国经济的转型给供电企业带来了全新的发展机遇，但同时也存在新的挑战。日益激烈的市场竞争使供电企业必须进行合理有效地营销管理改革，才能达到和谐稳定发展的目的。在当前形势下，供电企业要建立一套完善的电力管理体制，才能抓住机遇规避困难。本文主要分析了供电企业电力营销管理的发展现状，分析了我国目前供电企业电力营销管理中存在的问题，并提出相关的对策建议，为我国供电企业电力营销管理工作提供参考。

简介：摘要现阶段，我国电力营销管理工作存在许多问题。对此，相关供电企业需要从自身电力营销管理现状入手，以新的管理理念来妥善处理工作中存在的各种问题，进而为今后供电企业的可持续发展提供有力支持。

简介：摘要基于合作共赢的工程分包战略伙伴关系管理，是以增强企业市场竞争力为目标，依据战略管理理论和风险防控理论，通过严控分包商的“准入”及综合评价，实现对分包商的分级管理。对优等级并满足特定条件的分包商选定为供电公司的核心分包商，以签订合作协议的形式，建立长期稳定、合作共赢的工程分包战略伙伴关系。

简介：摘要当下，电力行业已经对人们群众的生活和工作产生了重要的影响，可以说关乎着千家万户的幸福和众多行业的健康发展。电力行业是服务性的生产企业，其主要工作是为人们提供充足的电能、满意的服务。电力企业在发展的过程中十分重视经济效益和社会效益的双重结合，但电力企业的发展由于长期受到计划经济的影响，电力行政管理的一些方案和战略已经不适应当下市场经济发展的要求，加之行政管理内部人员的不足，严重阻碍了电力企业的健康发展。