简介:摘要:为解决建筑施工安全事故屡管不降的现象,和打破传统的清单制管理打分存在漏洞及清单内容太笼统不具备实操性的现状。本论文叙述的安全生产“堵、疏”结合量化清单制管理体系,将安全管理手段高度概况为两大类即“堵”和“疏”,用“堵”的手段进行严肃考核问责,用“疏”的方式对考核对象作疏导,使其简单易操作逐步形成好的习惯产生滚雪球效应。然后在考核上将建设、施工、监理单位三者连带成一个整体,进行连带制考核加以管理,在考核清单的内容上增加了农民工工资支付、三包一挂、人员到岗履职等方面的风险防控,将施工现场安全提升到工料机法环综合安全的管理范畴,最终实现高效科学的安全管理模式,遏制和减少安全事故的发生。