简介:摘要在汽车生产过程中其汽车零部件的质量控制显得尤为重要,汽车零部件是构成汽车的基础,每个部件的质量都会影响着整个汽车最终的质量。然而汽车制造商在制造一辆汽车的过程中其零部件往往采用订单的形式去向生产型企业订购,然而订单的要求不确定以及各个零部件在生产过程中质量管理难度系数高,导致企业在质量控制上难以做到统一,不同部门之间的信息数据不能及时分享。要进行汽车零部件的质量优化和管理控制,实现信息化管理方式是最有效手段。本文将对汽车及其零部件生产上质量管理控制方法和企业生产管理理念,运用理论结合实际经验的基础上,研究和分析不同生产要素,对其制造的质量控制提出优化方案。
简介:摘要近年来,在我国本土汽车工业迅猛发展的带动下,塑料、木纤维等低密度的材料在汽车行业的应用越来越广泛。塑料零部件在汽车上的应用有效减轻车身重量,实现汽车的轻量化,从而节省燃油,是汽车是实现节能环保的有效途径。文章以发动机所配的进气岐管和车身及部件为例,对当今汽车零部件如何发挥轻质材料、特别是塑料复合材料的作用,及提升其应用水平进行探讨和分析。
简介:摘要供应链管理思想是在经济全球化的背景下产生的一种新兴企业管理模式,近20年有了快速、完善的发展,在供应链管理模式下,采购管理的作用不再是停留在操作层面,而是提高到企业的战略层面,高效的采购管理对于企业成本控制、提高竞争优势有巨大的作用。目前国内外对供应链采购管理的研究不乏其人,但研究成果缺乏可操作性,大多停留在采购及管理基础、规章、采购流程、合同谈判技巧等理论方面,在企业内较少形成供应链采购管理体系,很少从汽车整零关系管理(供应商关系管理)、供应链采购资源整合等战略层面和实践方面加以论证,特别是具体到汽车零部件的供应商选择、评价和供应商关系管理鲜有研究。本文根据作者多年工作经验,对供应链条件下的汽车零部件采购管理进行了研究分析。
简介:摘要随着经济全球化的拓展,汽车零部件企业面临的市场环境也越来越复杂。大多数的汽车零部件企业已经意识到将战略转化为实际成果是一个非常必要的措施同时也是取得竞争优势的重要手段,该手段即为快速满足市场需求。汽车零部件企业因为产品的特殊性,相对其他行业也是较早的实施了项目管理措施,然而从大体来看,汽车零部件行业在我国各企业项目管理水平仍然偏低,怎么去评价汽车零部件企业的项目管理的成熟度水平,如何知晓汽车零部件企业当前在项目管理中的不足和存在的缺点,需要提前拟定相应的改进计划同时提高汽车零部件企业的项目管理水平,增强汽车零部件企业的核心竞争力,这都是对于提高我国汽车零部件行业甚至整个中国的汽车产业具有跨时代的重要意义。基于我国汽车零部件产业的行情,该文章对我国汽车零部件企业的项目管理成熟度模型进行了系统而深入的研究,用现在所拥有的项目管理理论为指导,在分析研究国内外主要项目管理成熟度研究成果的基础上,运用联合的方式将理论与实证研究相结合、定性与定量分析相结合的方法,根据我国汽车零部件企业的项目管理的特点,拟建了一套适合我国国情的汽车零部件企业的项目管理成熟度模型分析。