简介:崛起定律与GDP的忧思目前.支撑中国崛起现象的主要依据是中国GDP的攀升。但是.把GDP攀升与国家崛起简单画等号显然是幼稚的。关于这一点。近年来国内许多专家已做出了中肯的评估。
简介:
简介:企业在现代化的社会背景下,要想适应市场经济的需求,赢得长远的发展,需要对自身的经营模式和管理制度做深入的研究,形成自己的市场核心竞争力,开拓一条稳健发展的道路。促进企业管理制度向标准化发展,可以充分发挥出生产经营的优势,完善管理结构和举措,最大限度地减少生产成本,获得利润的最大化,不仅对企业个体,对国家经济的发展来说也会有很大的促进作用。
简介:绩效计划是绩效管理体系的第一个关键步骤,也是实施绩效管理系统的主要平台和关键手段,通过它可以在公司内建立起一种科学合理的管理机制,能有机地将股东的利益和员工的个人利益整合在一起,其价值已经被国内外众多公司所认同和接受。
简介:为了确保新形式下医院档案管理运作良好,满足档案管理工作深入推进的要求,辅助医院生产实践中获得良好的经济效益,需要落实好档案管理工作,提高档案管理的整体性和统一性。基于此,本文分析当前医院档案管理工作中的主要问题,继而探讨改善医院档案管理模式的具体方法,希望能为医院档案管理模式改革提供一些帮助。
简介:《秘书工作》2017年第3期《以绩效管理促改革落地》一文,介绍了税务总局办公厅围绕打造“战略——目标——执行——考评——改进”的绩效管理链条,深化改革,推动发展的做法。1.坚持战略导向,确保“盯住干”。
简介:乘务工作并不是尖端的科技,也不是精密的手艺,是职业素养和丰富的经验保证了我们为旅客提供优质的服务,经验不仅来自于我们日常工作的积累,也可以从他人的叙述中的获得。古语有云,三人行必有我师,向同事学习,从别人的故事中学习,可以促进我们不断提升。
简介:机关工作的性质决定了秘书在很大程度上没有支配时间的自主权,而秘书能不能科学地管理利用时间,又和工作绩效的优劣直接相关。只有善于管理时间,才能在相同的时间内做更多的事。反之,如果让时间放任自流势必会“时倍功半”。秘书在接受任务或处理繁杂事务时要有效利用时间,关键在于要有管理时间的能力。
简介:企业兼并是企业向外部进行扩展的一种市场行为,对企业兼并全过程的管理是企业兼并取得成功的保证。我国企业必须借鉴国外的企业兼并管理理论和实践,并结合中国的实际,加强对企业兼并过程的管理。在兼并前要明确兼并目的、制定兼并战略,在战略上和心理上作好准备;在兼并进行当中要协调兼并双方的利益和冲突,进行企业组织结构、管理制度、经营方式和企业文化的有机结合在兼并完成后还要进行后续的战略管理,进行企业文化建设。
简介:※结构化的融资/金融工程由于当今社会资金分配的不平衡,需要基于金融工程技术的结构化融资机制。当传统的融资方法,如公司融资、出口信贷贷款和银行贷款等难以实现时,项目融资技术为实现项目的资金提供了新的机会。
简介:近年来,民航业高速发展,对航空安全提出了更高的要求。由此促使航空安全管理工作的重心随着安全管理科学的发展在逐渐转移,由较早的以事故调查为主到近期的以人为因素研究为主,发展到今天的以系统安全管理思想为主。建立在风险管理基础之上的安全管理体系在发达国家已相当普及,对我国民航业研究探讨科学的安全管理方法及建立合理的安全管理体系具有一定的现实指导意义。
简介:信念,二百年智慧经验安全管理是一种信念、价值观,也是企业文化。美国杜邦公司(DuPont)做过调查后发现,安全问题只有4%来自于不安全的环境或流程,大部分来自员工不安全行为,以及员工不安全行为所导致的不安全环境。
简介:2006年4月11日,Borland中国成功举办了“IT管理和治理高峰会”,有近百人参加。在会上,首先Borland大中华区董事总经理致欢迎辞;接着Gartner公司研究副总裁MichaelBames做了题为“IT管理和治理:驱动商业价值”的精彩演讲。演讲介绍了企业CIO对IT管理与治理的期望和当前的应用状况所面临的挑战,并介绍了Borland独有特色的解决方案,最后与听众进行了深入交流。
简介:今年夏天,“肌肉溶解”让小龙虾从大排档爬到了各大媒体的头条,成为今年夏天的热词之一。9月7日,相关部门在南京召开新闻发布会,公布了“小龙虾事件”的调查结果:南京发生的小龙虾疑致横纹肌溶解综合症,经有关专家认定与食用小龙虾有关。这意味着,曾经为很多人嗜好的美味小龙虾,也许将走下人们的餐桌。
简介:《评价与管理》(季刊)创刊于2003年,是一本主要定位于评价科学与管理的理论与应用研究的学术期刊;设有评价学理论、科教评价与管理、评价动态等栏目。创刊以来,本刊质量不断提升,学术影响力不断扩大,受到业界、学界及广大社会人士的欢迎和好评。目前,本刊具有国际刊号,并由中国教育图书进出口总公司引入国内,教图刊号为938B0054;本刊每年编辑、出版中文版4期,英文版1期,面向国内外公开征稿和发行。
简介:项目质量管理与常规质量管理在概念和管理技术上具有下列区别:
简介:从小我们就被反复教导,要“合理利用时间”,选择做正确的事,把时间花在值得做的事情上。
简介:《评价与管理》(季刊)创刊于2003年,是一本主要定位于评价科学与管理的理论与应用研究的学术期刊;设有评价学理论、科教评价与管理、评价动态等栏目。创刊以来,本刊质量不断提升,学术影响力不断扩大,受到业界、学界及广大社会人士的欢迎和好评。目前,本刊具有国际刊号。
大国崛起的管理之道
步步为“赢”管理项目
对企业管理中企业管理标准化作用的思考
策略性管理:21世纪人才资源管理重点
提升绩效管理,重在步步把关——绩效计划使绩效管理落到实处
档案管理模式改革在医院档案管理中的运用
以绩效管理促改革落地
客舱服务管理现场案例分析
秘书要有管理时间的能力
企业兼并中的管理问题
项目管理的变迁与发展
航空安全风险管理探讨
安全管理是投资,不是成本
留下员工的脑袋延续管理
IT管理和治理高峰会
危机项目管理不容忽视
《评价与管理》征稿启事
项目质量管理的特点
如何成为管理时间的高手