简介：摘要：随着社会的不断发展，新时期经济的快速发展背景下，对各行各业的企业来说，要做好财务方面的工作是十分重要的，这也适用于建筑这一行业。这一财务工作的完成程度直接决定了企业的发展方向和未来。在完成这一工作时，对工程造价的内容十分关键。要科学合理的对建筑工程造价做出判断，能够起到很好的引导作用，所以，在测算工程造价时，要结合实际情况，确保工程造价的科学性。在上述基础上，本文主要针对以下几个内容展开阐述，即各企业监管中存在的各项风险、建筑会计工程造价的相关管理手段等等，供人们参考。

简介：摘要：“营改增”等政策的实施为建筑施工企业的税收管理工作提出了新的要求，因此，如何有效识别和应对涉税风险成为企业管理的焦点。本文在对建筑施工企业涉税风险的成因和类型进行深入分析的基础上，从调整税收筹划方案、提升财务人员能力等多个角度提出涉税风险管理措施，以期为建筑施工企业防控涉税风险提供路径参考。

简介：摘要：建筑业是我国经济发展的主导力量，在世界经济全球化和市场化进程中，建筑业已成为国民经济的重要支柱，随着工业规模的不断扩大，建筑业成为国民经济的中流砥柱。在新的形势下，建筑企业项目绩效考核管理已逐渐成为建筑企业的一项重要工作，因此，绩效考核管理工作在面临新挑战的同时，也面临着一些管理上的困难。

简介：摘要：我国经济水平和我国科技水平的快速发展，我国建筑工程发展也十分快速。施工建设企业必须改变财务管理方式，确保其发展能够跟上时代步伐。新的会计准则是我国按照现行的经济体制发展趋势制订的，对建设单位的会计管理工作提出了新的要求，建设单位要积极响应国家的号召；加强对企业会计制度的管理，使其真正的作用得以充分发挥。目前，我国施工建设单位数量庞大，在管理方式上存在着制度落后、组织不完善、人才队伍建设滞后等诸多问题，严重地制约了工程建设的质量和效益。企业应充分认识到自身的缺陷，并根据自身的发展状况，对其进行创新。

简介：摘要：近些年，我国城市建设速度加快，城市中建筑施工项目逐渐扩大规模。但是在建筑施工企业持续发展的过程中，所承受的市场竞争压力不断提高，建筑施工行业在实际建设过程中需要面对的财务风险问题也在不断加剧，如果放任税务风险问题持续扩张，将很容易限制建筑施工企业的可持续发展，并对建筑施工企业的经营生产产生较为不利的影响。对于企业的经营运转而言，财务管理工作是最为基础的核心部分，只有财务管理工作顺利进行，才能够保证建筑企业的施工技术创新和合理应用，有效防范建筑施工企业在税务稽查方面的风险问题。本文将重点研究建筑施工企业在研发部分的财务核算难点，并针对性的提出有效的解决措施。

简介：摘要：社会经济发展步伐加快，推动了建筑需求量的提升，随着我国建筑行业越来越进步，也对其质量提出了更高的要求。当前，我国建筑行业中还存在大量的问题，已经影响到了行业的进步，逐渐显露出来的问题不仅威胁建筑施工质量，更对安全生产产生重大的影响。基于此，本文将对建筑工程质量管理对策进行分析。

简介：摘要：随着我国经济高速发展以及城市化逐步深入，原有的基础建设已然不能满足人民群众日常的生活需要。因此政府大力倡导建设新型城市，使城市基础建设项目不断增多。而在传统建筑行业中，政府基本不会干涉企业的投融资行为。但是数据时代正在逐步淘汰原有落后的投融资模式，新型的模式正不断涌入市场。本文基于现有状况，从企业投融资新模式入手，合理分析现有问题并提出相应可行性建议。

简介：摘要：在建筑施工领域中，越来越多建筑企业也逐渐开始应用绿色施工的理念来进行建筑施工。传统的建筑管理模式由于其运作方式较为粗放，极容易在施工过程中造成多种施工资源的浪费，严重的甚至还会导致安全事故的发生。因此，相关部门在对建筑供给侧进行结构性改革时，就需要加强对相关建筑企业的要求，积极帮助相关企业树立绿色施工的理念，在此基础上再对建筑工程的管理模式进行全面的改革，在确保降低相关资源使用成本的同时，提高相关资源的利用效率，确保建筑施工过程都可以实现绿色施工的要求。本文章主要就是对当前的绿色生态理念进行全面阐述，并且结合相关理念对当前阶段建筑工程管理过程中存在的问题进行详细分析与处理，以此来确保改革后的建筑工程管理模式可以在绿色施工的理念下良好运行。

简介：摘要：降本增效是现代企业生产经营管理的终极目标，实现这一目标要求企业树立“以成本为核心、以效益为目标、以项目为主体”的管理理念，构建形成了“项目策划管理为基础、预计总成本管理为手段、绩效考核管理为支撑”的三者联动的项目成本管控体系。

简介：摘要：在我国国民经济体系当中往往由多个行业共同组成，其中不可缺少的就是建筑行业，该行业的发展会对国家税收事业带来一定程度的影响。从目前情况看来，无论是哪一中类型的建筑工程，在开展实际施工的时候会涉及到较多的流程，并且每一个项目的施工环节有着较多的利益方，如果管理人员无法采取有效措施来对税务风险进行预防和控制，那么企业整体经济效益就会降低，后续施工也就无法正常的开展。所以，建筑企业要对每一个环节当中存在的税务风险进行充分的了解，严格按照相关规定和要求来采取措施进行应对，这样才能够降低税务风险出现的概率。

简介：摘要：建筑企业所面临的人才问题具有一定的典型性，创新人才培养机制已经成为现阶段建筑企业内部改革的重点内容之一。在传统人才培养机制的基础上，通过创新“以人为本”的人才培养理念，实现人才培养的稳定性、长效性、灵活性和科学性，对建筑企业核心竞争力的形成有着积极影响，为企业可持续发展奠定坚实的人才基础。本文主要分析新时期建筑企业人才培养。

简介：摘要：改革后，我国的建筑行业受社会发展不断进步，目前，为保证建筑工程质量，是建筑工程全生命周期的最根本诉求，更是保障建筑安全性的基础。建筑工程质量离不开科学、精确的建筑测量，建筑企业想要在激烈的市场竞争中占据有利地位，需要与时俱进，提升建筑工程测量水平。为此，本文将建筑工程测量作为主题，探究建筑工程测量内容和需求，指出建筑工程测量在不同时期对建筑工程质量的影响，并提出建筑工程测量技术在建筑工程中的应用方法，希望能为建筑企业测量工作的开展提供理论参考，全面改善建筑工程的测量手段，提升建筑工程的质量与品质。

简介：摘要：近些年来，我国社会不断进步，建筑工程迅速发展。混凝土是指将水、水泥、粗细集料（砂石）等原材料按一定比例混合拌合后所形成的混合物，经均匀搅拌、密实成型、养护硬化等工艺后，形成一种具有强度高、耐久性好的人工石材，广泛应用于建筑工程。作为保障混凝土质量的必要手段，水泥检测是借助专业设备，依据检测规范，以量化的形式对材料性能做出评价，实现混凝土质量精细化管理。

简介：摘要：本文将探讨建筑施工企业“高杠杆”运营现状的问题和挑战。高杠杆运营是指企业通过大量借款来进行经营和扩张，导致财务风险和不稳定性。通过分析“高杠杆”运营现状，本文将讨论其根本原因、潜在风险以及应对策略，以帮助建筑施工企业更好地管理财务健康和可持续性。

简介：摘要：在市场经济的作用下，建筑行业发展速度加快，随着建筑企业的发展，建筑项目的数量不断增多，建设成本也随之增加，建设成本无法得到有效控制，为了保障建筑企业的经济利润，就要做好建筑项目成本管理，结合项目内容控制建设成本，使企业在该项目中获得更多的利益，保障企业的经济效益，有了资金的支持，企业才能走的更远，做好成本管理工作能够让建筑企业有很多的盈利空间，提高建筑企业的市场的地位，展示出建筑企业独特的优势。在进行经济成本管理时，要结合建筑企业当前的发展情况以及建筑市场的情况，做好经济成本管理工作，找出经济成本管理中存在的问题，结合这些问题采取针对性的方法解决，通过有效的成本管理，为建筑企业争取到更多的利润。

简介：摘要：建筑施工企业作为重要的经济实体，在项目实施过程中需要大量的资金投入。然而，由于建筑项目的特殊性和复杂性，建筑施工企业面临着各种资金运作风险，包括资金流动性不足、资金损失、资金投入不合理等问题，严重影响企业的正常运转和项目的顺利进行。因此需要采取有效的措施来管理资金运作风险，保证企业的正常运转和项目的成功实施。本文先介绍建筑施工企业资金运作风险管理的价值，并提出几点资金运作风险管理的应对策略，为建筑施工企业提供一些参考和启示。

简介：摘要：随着我国城市化进程的快速发展，建筑工程行业也是随之迅速发展，但相应的问题也随之出现。建筑施工过程比较繁琐，所以，在工程建设中，相关的管理人员要对施工现场进行严格的管理，做好施工的前期准备，为后续的施工奠定坚实的基础。在建筑工程的各个环节，要由有关的管理人员进行严格的检查，同时要注意施工安全，保证以后的施工工作顺利进行。本文对建筑工程现场施工管理内容进行了详细的阐述，并分析了当前建筑工程施工现场管理过程中存在的问题，提出了相应的改进措施。

简介：摘要：面对激烈的市场竞争背景，国有建筑企业需要不断加强人才储备，才能提高市场竞争力优势。因建筑企业比较特殊，人员流动性比较大，所以需要制定适用于企业发展需求的后备人才梯队，保障人才储备的稳定性。本文以国有建筑企业后备人才梯队建设为目标，研究国有建筑企业后备人才选拔体系以及培养体系，配合完善的管理体系保障后备人才的健康成长，为建筑企业的可持续发展提供参考。

简介：摘要：国有建筑作为我国经济体系的重要组成部分，在保障人员就业、促进经济增长等方面发挥的作用越来越重要。随着科创板的设立，使得科创、技术类企业与资本市场建立了更加直接、有效的联系，国有建筑可以通过自身可利用的融资资源，扩大直接融资比重，并积极配合企业发展的不同阶段，可以有效增强金融服务实体经济能力。

简介：摘要：在建筑行业中，现金流管理是确保项目顺利进行和企业稳定运营的重要因素。有效的现金流管理策略能够帮助建筑企业优化资金使用，减少财务成本，提高资金使用效率。本文主要研究了建筑项目中现金流管理的关键策略，并分析了这些策略对项目成功的影响。通过对现金流预测、现金流控制和现金流优化三个方面的深入分析，本研究提出了一系列有效的现金流管理措施。研究结果表明，通过实施这些策略，建筑企业可以有效地管理项目资金，降低财务风险，提高项目的盈利能力和竞争力。