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  • 简介:著名魔术大师刘谦有句口头禅:“下面是见证奇迹的时刻!”我觉得重庆市农村中小学“领雁工程”也有这样的魔力。2014年12月,我有幸担任了重庆市农村中小学“领雁工程”第二期项目本地专家,几年的学习、思考、探索、实践,与项目学校一起努力,一起奋斗,有困惑,也有欣喜!回顾两期领雁项目推进工作,头脑中会飘出这样四句古诗:

  • 标签: 工程 农村中小学 重庆市 口头禅 目本
  • 简介:在国有企业深化改革,走出困境,迎接挑战的世纪之交,山西合成橡胶集团有限责任公司积极探索在市场经济条件下发展壮大的有效途径,经受住了市场竞争的严峻考验,并取得了可喜的成绩。今年一至九月,实现利润417万元,比上年同期增长184.23%。主要产品氯丁橡胶比去年同期增长2.21%,国内市场占有率达55%以上,通过深化企业改革提高竞争力。十五届四全会决定指出:"建立现代企业制度,是发展社会化大生产和市场经济的必然要求,是国有企业改革的方向"。早在1994年,他们就着手进行企业体制改革,对企业进行股份制改造,于1996年将原山西省化工厂整体改制组建成为山西合成橡胶集团有限责任公司。公司成立后,他们着重

  • 标签: 氯丁橡胶 有限责任公司 合成橡胶 思想政治工作 挖潜增效 政治核心作用
  • 简介:学习江泽民同志“七一”讲话,必须把贯穿全篇讲话的“三个代表”重要思想学习好、领会好、把握好。学习的目的在于运用。对于每一个党员领导干部来说,更重要的是坚持用“三个代表”重要思想衡量、检查我们的思想和工作,切实改进领导方式和工作方法,并结合自己所在地区、部门的实际,创造性地开展工作,努力探索“三个代表”的实现途径。这是当前各级领导干部面临的一个重大理论课题和实践课题。在此,我谨结合明光城市建设工作实践,谈一谈自己的初步体会。

  • 标签: “三个代表” 明光市 安徽 城市建设 工程建设项目 政府投资
  • 简介:近日,江西地质工程集团公司经江西省住房和城乡建设厅核准,获得省建筑装修装饰工程专业承包贰级资质,这是该公司继取得地基与基础、桥梁工程、地灾治理等之后取得的第6项专业承包资质。该资质可承担单位工程造价1200万元及以下建筑室内、室外装修装饰工程的施工。今年以来,江地集团公司为做好总承包资质相配套的专业资质,

  • 标签: 地质工程集团 专业资质 建筑装修 专业承包 装饰工程 江西省
  • 简介:山东建设厅质监站将工程质量监督的重点逐渐转移到工程建设的质量行为和工程实体质量上来,把规范工程参建各方主体行为作为重点,全面做好工程质量监督工作。建立全方位、多层次的监督检查进行“立体监督”。为提高监督工作效率质监站进一步规范质量监督巡查行为,充分调动每位监督人员的执法积极性和主动性,实行工程项目监督责任制。通过日常监督、

  • 标签: 工程质量监督 山东建设厅 质量监督工作 质量行为 监督责任制 工程建设
  • 简介:介绍建筑工程全过程的安全管理,主要从建筑设计、建筑招投标、建筑施工及建筑使用四个阶段进行安全管理的介绍。

  • 标签: 分阶段 安全 管理 实例
  • 简介:在信息化建设实施工程监理,是保障信息化建设质量的约束机制。知识管理在信息化建设的作用及在信息工程监理过程如何体现,是提升监理质量的关键。本文探讨了信息化建设及资源规划和整合中知识管理的应用及信息工程监理过程,实施知识管理的可能。本文构架了一种信息工程监理的知识结构。

  • 标签: 知识管理 知识化监理 知识结构
  • 简介:早在20世纪50年代,我国就提出了工程建设“百年大计,质量第一”的基本方针。在这个方针的指导下,曾创造出大批优质工程。近几年来,我国发生的一系列的质量事故,不仅引起政府部门的高度重视,房屋的使用者也越来越注重工程的质量。可见,建筑质量的好坏将成为竞争的主流,谁抓好工程质量,谁就掌握了市场竞争的主动权。

  • 标签: 建筑质量 工程质量 钢筋工程 钢筋加工 施工工艺流程
  • 简介:摘要工程项目管理是全方位的,有其重要性和特殊性,要求项目经营者对施工项目的质量、安全与文明施工、进度、成本等都要纳入正规化、标准化管理,这样才能使施工项目各项工作有条不紊、顺利进行。施工项目的成功管理不仅对项目、对企业有良好的经济效益,对国家也会产生良好的社会效益。

  • 标签: 工程建设 项目管理 重要性
  • 简介:贵州省建设厅在“质量月”活动主要是加大对工程质量方面法律法规的宣传、贯彻力度,尤其是要加大《贵州省建筑市场管理条例》的贯彻力度,加大对经济适用房、廉租住房建设工程质量的检查、巡查频率和力度,对违反有关工程质量法律、法规、强制性条文和降低住宅工程质量等违规行为依法予以查处。

  • 标签: 住宅工程质量 贵州省 法律法规 建设工程质量 经济适用房 强制性条文
  • 简介:只有把“制度加科技”的管理模式落实到位,才能真正提高工程项目管理的水平企业在发展过程势必会涉及到工程项目,工程项目的监管是一项复杂而庞大的体系。无论金额大小,它都涉及到决策、采购、施工、竣工、验收等多个环节,而且需要各个部门的协调与配合。同时还涉及到政府监管部门、设计方、施工方、使用方等众多主体。如何做到既符合监管要求,又能满足企业目标一直是内部审计所面临的问题。

  • 标签: 工程项目审计 企业目标 工程项目管理 监管部门 管理模式 监管要求
  • 简介:本文分析了在建设项目实施过程承包商面临的工程风险,阐述了风险识别及风险分析的内容和方法.给出了风险防范对策,承包商可通过风险回避、风险分离、风险分散、风险转移及财务控制等对策控制和处理风险。

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