简介:摘要随着科技的发展,时代的进步,中国的企业逐步得到发展,一些企业在世界上也是有具有一定的地位。但是由于中国企业起步较晚,国内没有一套比较成熟的企业之间的竞争力评价指标。为了能够方便企业在市场上定位自己的竞争力,一些经济学学者根据中国企业目前的实际情况,参考一些国际企业间评价指标,对中国企业的市场营销竞争力进行了一定总结归纳。让企业之间能够相互了解、相互认知、扬长避短、合作共赢,共同促进企业双方的发展。一个良好的评价指标的构建,能够使企业为自己将来的发展做出明确的规划。努力根据市场需求调整自己所存在的不足,在发掘出自身价值的同时,改变企业自己错误的决定,打造良好的企业形象。
简介:如果说一瓶啤酒是有记忆的,它能告诉你购买和品尝它的消费者,是男性还是女性,是一位多大年岁,属于什么族裔的人,曾接受过什么程度的文化教育,甚至告诉你,是一个拥有什么性格特征的人物……你相信吗?不相信?那就看看百威吧:用一瓶啤酒的轨迹展示一个商业逻辑的典型示范者。百威啤酒中国总裁程业仁说:“百威在国内高档啤酒市场的占有率已超过50%,虽然百威啤酒现在的产量排名可能接近第20名,但销售额大约在第5名或第6名”。谈到百威啤酒的战绩,人们似乎总是要把其原因归结到广告上面,认为是广告成功地塑造了百威的品牌形象,是广告成功地锁定了一批忠诚的消费群体。但是,殊不知,百威的成功还有一个不可忽视的“秘密武器”,那就是它别具一格的分销系统。