简介：摘要在当前社会经济的不断发展下，工程建筑行业也得到了快速发展。但是在实际管理过程中，由于建筑工程施工人员整体素质不高，一些施工单位的管理水平和业务水平一直处于较低水平，无法保证项目的进度和质量。此时就需要甲方进一步做好管理工作，对建筑工程进行严格把关，采取合理的管理措施。文章就甲方在建设工程中存在的问题进行了分析，最后提出了相应的应对措施。

简介：多年来，配套费项目管理一直没有建立合理的建设程序，计划下达滞后，开工率低，资金闲置，项目无法按时开竣工、验收、移交不及时等问题时有发生，开发项目周边配套不能及时完善，导致开发项目不能按期交付，一定程度上影响了社会稳定。青岛市房地产开发管理局作为配套费项目的具体实施单位深入查找当前城市基础设施配套费征收、使用、管理中存在的问题，

简介：摘要建筑工程项目作为我国社会主义现代化发展的重要基础，为我国经济文化的发展做出了巨大的贡献。一直以来，建筑工程都是人力智慧的结晶，为社会历史发展长河留下了不可磨灭的烙印。建筑工程项目施工管理作为建筑工程项目整体建设的关键组成部分，与项目建设的质量安全、经济效益和社会效益息息相关。做好现阶段建筑工程项目施工管理研究成为了当今行业重点关注的研究课题，特别是当前还存在不少建筑工程项目施工管理问题，严重的影响到建筑工程项目的发展。百年大计，建筑工程项目是一项与国家建设和人民群众生命财产安全密切关联的民生工程，质量安全容不得半点的马虎。面对开放的市场竞争形势，建筑工程项目唯有以质量赢得生存和发展。基于此，结合当前建筑工程项目施工管理的形势，针对现阶段建筑工程项目施工管理所存在的问题展开分析。

简介：煤炭工程项目是我国经济收入的主要组成部分。煤炭行业建筑工程的招投标活动虽然日渐完善,但是仍然存在很多问题,例如招投标管理不到位,监督机制不够完善等。招投标法律法规并且完全在各项环节中落实,对于主体行为规范性不够,还有一系列问题阻碍了招投标环节的顺利进行。同时贯穿于全过程的还有施工单位的风险管理,企业应该对可预知风险及时预防,避免影响项目的施工建设。文章针对煤炭企业招标与风险管理进行阐述。

简介：摘要本文主要以建筑装饰工程项目的低碳管理为重点进行阐述，结合建筑装饰工程项目低碳管理现状为主要依据，从提升管理人员的低碳管理理念、强调使用低碳材料对房屋进行装饰、提升施工人员的素养和施工技术、加强建筑现场材料的管理几方面进行深入探索与研究，其目的在于提升低碳管理质量和水平。

简介：摘要地铁项目建设需要得投资较大、技术较复杂，并且工期比较长，在进行地铁项目得土建施工得过程中容易遇到各种各样的问题。处于地下施工让地铁项目建设充满更多的不确定因素，因此安全风险是地铁建设项目一个需要重点注意的问题。一旦出现相关的安全事故，首先会威胁到地下施工人员的人生安全，并给施工企业带来不菲的经济损失。本文对地铁项目土建施工的特点和相关风险进行分析，对如何防范项目施工过程中出现安全纰漏进行剖析，为有关部门采取相关有效的防范措施提供理论依据。

简介：摘要本文主要介绍了当前公路工程项目管理现状及传统管理模式所存在的问题和形成原因，并提出了几点建议。以供参考！

简介：摘要：随着我国建筑工程的持续推进，建筑工程的施工管理越来越受到社会各界的关注和重视。在新的社会环境下，建筑工程项目的施工管理需要进一步创新，以适应不断变化的社会需求。本研究主要从建筑项目施工管理的重要性和其正面影响出发，进一步总结了施工管理创新的核心原则和当前面临的关键问题。基于这些，我们提出了一系列创新建议，旨在为相关的施工管理行业提供更为系统和科学的理论参考，从而更有效地促进建筑工程行业的健康和稳定发展。

简介：摘要：随着我国建筑工程的持续推进，建筑工程的施工管理越来越受到社会各界的关注和重视。在新的社会环境下，建筑工程项目的施工管理需要进一步创新，以适应不断变化的社会需求。本研究主要从建筑项目施工管理的重要性和其正面影响出发，进一步总结了施工管理创新的核心原则和当前面临的关键问题。基于这些，我们提出了一系列创新建议，旨在为相关的施工管理行业提供更为系统和科学的理论参考，从而更有效地促进建筑工程行业的健康和稳定发展。

简介：摘要：建筑工程项目管理和质量控制是建设工程建设中，针对工程施工所采取的系统管理方法和质量控制。要求施工队在施工过程中高效率地组织计划和控制施工质量，做到工程施工动态管理、工程施工综合协调、工程施工最优。具体建筑工程项目管理与质量控制的主要内容有：建筑工程项目自设立开始至工程项目建设结束，必须对工程进行规划与管理，并对其质量控制过程进行管理。这一过程中均需要优化工程施工目标工程的施工进度和质量控制。

简介：摘要：本文旨在探讨燃气工程项目中合同管理与成本控制的相关问题，通过对项目合同管理的重要性进行分析，以及成本控制的方法和策略进行研究，旨在为燃气工程项目的管理提供有效参考。

简介：随着企业项目化趋势的增强,战略管理与项目管理的整合成为当今企业管理研究的趋势之一。在高度动态的环境中,如何应用多项目管理保证企业战略的有效实施,以提升企业的竞争能力已成为研究学者和实践界新的课题。本文以济南钢铁应用多项目管理实施＂板材精品基地＂战略提升核心竞争力的成功案例作为研究对象,从战略的纵向实施和资源的横向整合两个维度系统分析了以项目管理办公室（PMO）为中心的战略管理与多项目管理的整合过程,探讨适用于多项目管理企业的战略管理模式。

简介：案例资料收集效率影响案例撰写进程,利用＂壹案多用＂可以提高案例资料的利用率。案例研究发展至今积累了大量的案例资料,但资料总体呈现零散化、利用率低的状态,无法满足案例研究人员高效收集案例资料的需求。本文从广度和深度上挖掘多种资料来源,建立管理案例资料来源思维导图,结合案例研究过程,提出管理案例资料收集方法,从而提高案例资料的搜索效率。同时,提出目标型和探索型案例资料收集过程,建立了案例资料收集过程与案例资料的交互模型,归纳了管理案例资料收集总体流程,为基于同一案例资料的教学案例或研究案例撰写提供思路,从而提高资料利用率。最后,从案例资料收集角度为管理案例的标准、规范和科学发展提出合理建议。

简介：摘要：本文旨在探讨建筑工程成本管理的优化方法，分析当前成本管理面临的挑战，提出一系列创新和实用的策略，以帮助建筑企业在激烈的市场竞争中实现成本控制，提高盈利能力和项目成功率。

简介：摘要针对建筑工程而言，其直接影响着社会的发展，而随着工程项目的逐渐增多，就在一定程度上提高了对项目管理的要求。本文主要围绕项目管理法咋建筑工程管理中的应用进行了研究、分析，希望能够为促进建筑工程的可持续发展提供一些帮助。

简介：摘要建筑行业已经成为支撑我国国民经济发展的支柱产业之一，它的发展不仅满足了广大市民对居住水平的需求，而且给全社会提供了许多工作岗位。然而，在建筑工程施工的过程中却出现了一些关于施工进度和质量方面的问题，这些问题直接关系到建筑工程的施工效率和最终质量。造成这些问题的原因有很多，例如工程计划不够完善、监督人员的责任意识不强、施工技术落后等。我们必须重视建筑工程中存在的问题，认真分析建筑工程施工进度管理和质量管理中哪些环节存在问题，根据这些问题提出相应的解决方法。

简介：摘要：项目管理理念在建筑工程管理中的应用实践，对于确保工程质量、控制成本和时间、提高效率和协调各方利益具有重要意义。随着建筑工程的复杂性和规模不断增加，传统的管理方式往往无法胜任，因此项目管理理念的引入成为必然选择。相信随着项目管理理念在建筑工程管理中的进一步应用和完善，能够实现更高效、更可持续的建设，并为未来城市的发展做出更大的贡献。

简介：摘要：工程项目采购管理是工程项目管理中的重要组成部分，其成本控制与供应商管理直接关系到工程项目的整体效益和质量。本文首先阐述了工程项目采购管理的基本概念和重要性，随后深入分析了成本控制和供应商管理在工程项目采购管理中的作用和策略，最后提出了一些建议，以期为工程项目管理者提供参考。

简介：近日,高632米的中国第一高楼——上海中心大厦主楼桩基全面施工。该楼预计2010年上海世博会时地下部分完工,2012年结构封顶并部分投入运营,2014年竣工交付使用。

简介：盛诺金基金从2004年开始运作,到目前已经投资了18个房地产开发项目,积累了丰富的投资经验,累计完成了近百亿元的总投资。盛诺金基金计划下半年完成股权投资15亿美圆,居易国际盛诺金基金未来的远景是要打造中国首家地产超市。