简介：有关企业并购的方式问题,可以从多个角度进行分析和总结。目标企业的价值涵盖较为广泛,比如财务评价、价值评估等,很多非财务因素也包含在内。随着企业并购的推进,会产生并购增值、并购溢价以及并购支付成本等;从本质上讲,并购就是一种企业间的合作游戏。

简介：随着企业改革的不断深入，粮食企业管理水平较前有了明显进步，但就总体而言，管理水平不高的现状还相当普遍。一些企业在管理上存在着不规范、不到位等弊端。特别是一些改制企业管理还没跟上，制约了企业的发展。实践证明，管理是企业永恒的主题，加强企业管理，创新企业管理，势在必行。

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简介：[摘要 ]企业文化作为企业的核心，是企业可持续发展的凝聚力；政工工作则为企业具体分工任务提供思想指导价值。市场经济下的激烈竞争以及知识信息化时代的新要求，都对政工工作的创新提出了更高的要求。国有企业要以企业文化为依托，立足自身发展状况，实现企业文化和政工工作的融合，推动企业的可持续发展。本文对基于企业文化的政工工作创新举措进行了简要分析。

简介：中国前20年，已经完成了变革“诸侯割据”的地方性企业为全国到处可以流通的“中国型企业”；20年后，我们还要跟着WTO感觉走，逐步将中国型企业融入到国际社会中去，使之逐步变成按照WTO规则运营的“世界型企业”。

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简介：中国正在经历第三次大规模的＂海外移民潮＂,这是继上世纪80年代初的出国留学潮、90年代开始的＂技术移民潮＂之后的一波新浪潮。

简介：企业、产品和市场的竞争，归根到底是企业家们素质和才能的竞争。因此，造就一支职业化的优秀企业家队伍是建立现代企业制度的重要内容之大将不智坑三军国家经贸委发布的统计资料表明：目前我国国有企业亏损面高达41．4％。笔者认为，目前主要是以下四种类型的经营者造成了企业亏损：一、决策失误，企业由盈转亏。时下有些原本发展前景十分广阔的企业和技改项目．因“一把手”决策失误而纷纷陷入困境。探析深层原因，就在于这些领导的思维方式还停留在计划经济时代，对市场经济的应变能力不强，不调查，不研究，不论证，不进行民主决策，草率行事。随着市场经济的发展，企业由单纯的生产型转变为经营开发型。市场主体的地位，要求企业领导不仅要

简介：分析企业市场和企业购买行为（续）李振莲译（四）对企业购买者的主要影响．企业购买者在制定购买决策时受到许多影响，有些市场营销者认为最重要的影响是经济方面的。他们认为购买者会喜欢那些要价最低，提供最好产品和最好服务的供应商．这种观点使企业营销者想到应尽可...

简介：本文以我国2015年~2017年A股上市公司为样本,对现金分红与企业价值的关系进行了理论和实证分析。本文的研究结果较好地支持了股利有关论,认为现金分红具有一定的信号传递功能,与企业价值呈现出明显的正向关系。依据研究结论本文进一步提出了相应的政策建议。

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简介：提升企业价值是企业经营管理重要目标观点已达成共识。本文探讨了企业风险管理提升企业价值的路径问题，认为企业风险管理通过降低代理成本、降低税收风险、减低财务困境成本以及改进投资决策这四种路径来提升企业价值。

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简介：企业文化理论起源于美国,是针对美国企业中管理理论主义泛滥提出的.他们面临的是如何从沉湎于专业化、标准化、定量化等问题中解脱出来,注意如何借重职工价值取向的力量为企业目标服务.而我们面临的是企业正在走向市场,现代企业制度也正在逐步建立,尤其是中国已经加入世贸组织,在加强现代企业管理的同时如何进一步加强现代企业文化建设将是一个新的课题.

简介：摘要：企业文化是一种群体文化，它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境等。其中价值观是企业文化的核心。本文对企业媒体如何助力企业文化品牌建设进行分析，以供参考。

简介：铁路运输企业实施资产经营责任制必须重视无形资产的营运和管理；同时，盘活闲置的存量资产，强化企业内部管理。

简介：未来的企业组织应该像人一样，重在“活化”，使物流、信息流、资金流等经脉畅通，动静自如。

简介：<正>目前企业之间的货款拖欠得很严重,各家都在清欠货款上下功夫。但是催款并非一件容易的事,它既要考虑怎样把款要回,又要考虑催款过程的费用不超支,还要维系用户和企业的感情。这是很有技巧的,我们可以把催款分为三个阶段,每一阶段采用的方法兹列如下: