简介:摘要:智能化开采技术正逐步改变井工煤矿的生产模式,提高开采效率和作业安全性。分析了智能化技术在井工煤矿的应用现状,探讨了技术发展中遇到的成本、技术融合、标准缺失、可靠性和人才培养等挑战,并提出了相应的解决方案。通过政策支持、技术优化、标准制定、设备研发和人才培养等措施,有效应对了这些挑战。实际案例分析显示,智能化技术显著提升了采煤效率和安全性,为煤炭工业的可持续发展提供了有力支持。展望未来,智能化开采技术有望进一步推动井工煤矿向安全、高效、绿色开采转型。
简介:摘要进入二十一世纪以来,我国的经济水平快速发展,城市的建设工作的不断增加,我国建设工程行业发展前景良好,工程项目量大。随着市场竞争的愈演愈烈,建设企业更是逐渐关注起建设工程的项目管理。毕竟建设工程项目管理工作是否合格,直接影响着项目工程质量优劣。项目投资人想要获取更丰厚的理论,就必须做好项目工程管理的成本控制工作,只有将各节点的所需资金控制好,尽量减少因忽视成本控制管理而造成的资金、资源浪费,才能在实际的项目建设管理中取得成功,推动项目建设工期的加快。现阶段我国的建设工程的项目管理仍存在问题,并不注意控制建设金额的开销。本文主要分析了现阶段我国建筑工程项目管理中的成本控制存在的不足,有针对性地提出了提高建筑工程项目管理成本控制水平的措施。希望能为未来我国建设工程项目管理的成本控制工作提供理论建议与指导。
简介:摘要进入二十一世纪以来,我国的经济水平快速发展,城市的建设工作的不断增加,我国建设工程行业发展前景良好,工程项目量大。随着市场竞争的愈演愈烈,建设企业更是逐渐关注起建设工程的项目管理。毕竟建设工程项目管理工作是否合格,直接影响着项目工程质量优劣。项目投资人想要获取更丰厚的理论,就必须做好项目工程管理的成本控制工作,只有将各节点的所需资金控制好,尽量减少因忽视成本控制管理而造成的资金、资源浪费,才能在实际的项目建设管理中取得成功,推动项目建设工期的加快。现阶段我国的建设工程的项目管理仍存在问题,并不注意控制建设金额的开销。本文主要分析了现阶段我国建筑工程项目管理中的成本控制存在的不足,有针对性地提出了提高建筑工程项目管理成本控制水平的措施。希望能为未来我国建设工程项目管理的成本控制工作提供理论建议与指导。