简介:[摘 要] 经济的发展和技术的进步使得我国的建筑工程行业也获得了飞速的发展,其与国际技术接轨的大型项目也不断出现,这些项目规模大、工期长且投资较大,对于工程质量的要求较高,为了将风险程度降低到最小,工程项目EPC总承包模式逐渐发展起来。为满足合同工期要求、降低管理成本,EPC总承包单位应提早介入项目审批工作,避免在进入施工现场后由于审批文件不完备造成推迟开工、窝工等问题。本工程为大连市承办2023年亚洲杯而兴建的一座6.3万座专业足球场,合同模式为EPC总承包模式。本项目在规划审批未完成的情况下进场,关于项目审批流程项目管理人员进行了积极组织、不断探索。
简介:摘要:凭借多年来对电气工程项目管理的实践经验,本文探讨了在建筑电气工程实际施工中,如何利用深化设计与施工管理互动进而节约成本。首先,从成本产生的环节对其进行深度分析,找出潜在的节约途径。然后,通过深化设计策略,在确保工程质量的同时,尽可能地降低成本。在施工管理方面,提出了优化工作流程、科学配置劳动力及合理使用机械设备等策略,进一步节约成本。本文选择了几个实际工程案例进行了深度解读,并通过详细数据和直观图表展示了节约成本的实际效果。此外,探讨了如何优化设计与施工管理之间的互动,使之协同工作,取得更有效的成本节约。总之,通过深化设计、优化施工管理来加强两者互动,使建筑电气工程有效地节约成本,提高施工效率,实现经济效益与社会效益的双重提升。
简介:摘要:解决最短路径问题通常采用图论方法,比如经典最短路径 Dijkstra算法。本文采用一种更简便的树结构解决最短路径问题,在节约综合布线和最经济桥架选择的实际应用中取得良好效果。