简介:摘要:党的十八大以来,各级纪检监察组织认真落实转职能、转方式、转作风的“三转”要求,聚焦监督执纪问责主业,以更多的力量查办违纪违法案件,减少腐败存量,遏制腐败增量,这就对了以往对企业管理行为的监督方式提出来新的要求。探索和实践“再监督”势在必行。所谓再监督,就是纪检监察组织对同级党政组织所属职能部门履行监督管理职能情况进行的监督,是纪检监察组织履行专责监督职能的重要方式。再监督是纪检组织当前和今后一个时期工作的结合点,也是监督工作创新的突破点。为确保“再监督”职能落实到位,必须深刻认识再监督的内涵,必须认真总结再监督的工作实践,必须找准再监督存在的突出问题,必须不断探索再监督的途径,使再监督成为企业纪检监察组织发挥保驾护航作用新的着力点。
简介:摘要:在当前的招标代理服务环境中,装备采购代理机构面临着多重挑战,包括市场竞争加剧、客户需求多样化以及法规环境的不断变化。为了在这样的背景下提升服务质量和效率,本研究将深入探讨代理服务的现状、主要内容以及服务需求,旨在提出一套有效的优化策略。装备采购代理服务不仅涉及设备的采购,还包括了需求分析、供应商管理、合同执行等多个环节。在服务价值链上,代理机构需要从前期咨询到后期维护的全链条服务,以满足客户从成本控制到效率提升的多元化需求。同时,确保采购的时效性和准确性是提升服务的关键。这需要代理机构建立快速响应机制,通过优化流程和运用先进的信息技术,如大数据分析,来提高决策的精确度和速度。此外,采购质量和效益的提升则要求代理机构强化质量控制,通过引入更严格的供应商评估标准和持续改进的管理理念,确保采购的设备或服务始终符合或超越客户的期望。