简介：摘要：现阶段，我国工业化进程不断加快，产品的质量在生产中焊接质量尤为重要。影响其质量的因素很多，除了设计因素和焊接技术本身的因素以外，更多的则是质量管理问题。如果管理不当，将直接影响设备的使用寿命，一旦发生事故，不但会给公司造成重大的损失，而且还可能造成人身的伤亡事故。本文主要以乙烯项目为例，从焊工人员资格的控制、焊材的验收管理、焊接过程的实施及焊后热处理等几大方面探讨了焊接质量在管理中所存在的问题及注意事项，从而建立了完善的工艺流程和自上而下的质量管理体系，保障了项目管道安装工作顺利进行。

简介：摘要：现场管理工作和建设工作都是水利工程施工建设的要点，特别是在现场管理工作方面，水利工程现场施工管理要结合水利工作实际情况，为提高水利工程整体建设质量，使其能够综合发挥自身的各项功能，在实际施工过程中应该重视水利工程现场施工管理。

简介：　　摘要： 我国经济的不断发展和时代的飞速进步离不开建筑行业所起到的关键性作用。建筑企业的高输出，也为整个城市乃至国家的经济提供了强有力的支持。所以建筑行业也成为了当今社会不可或缺的重要行业。近几年建筑行业带动城市发展的同时，自身行业也在飞速发展。行业发展过快，导致施工现场事故频发，施工现场及施工人员的安全也就成为了社会和政府普遍关注的问题。我们要根据施工现场的实际情况和施工特点进行详细分析，为提高施工现场的安全系数，提出合理有效的解决方案。 　　关键词： 建筑 ;施工现场 ;现场管理 ;安全管理 　　施工现场作为建筑行业的基础，安全问题也成为施工现场的基础问题。施工现场的安全管理，关系到的不仅是施工人员的安全问题，同时也成建设企业自身管理水平的体现。所以，良好有效的管理施工现场是现场安全管理工作的核心问题。 　　 1、安全管理对建筑施工现场的意义 　　 1.1对于施工人员的意义 　　虽然建筑是钢筋与混凝土的艺术结合，但是也避免不了施工现场存在的安全隐患。高空坠物、施工人员触电、楼体坍塌都成为了施工现场的危险因素，所以想要避免出现安全事故的发生，就要加强对施工现场的安全管理，这不仅仅是为了建筑企业的发展，同时也是为了施工人员的人身安全得到有效保障 [1]。 　　 1.2对于建筑企业的意义 　　随着社会的不断进步，经济的不断提高，建筑企业作为社会发展的中坚力量，建筑行业的互相竞争也不断加剧，建筑施工现场成为施工人员安全受到损害的多发地带，人们对建筑企业施工现场安全管理的关注度也越来越高。所以，想要提升建筑企业在产业中的地位，成为强有力的竞争力，那么就必须要结合自身施工现场，积极与施工人员沟通，完善建筑企业的安全管理体系，形成一套完整的安全管理条例。 　　 2、施工现场容易出现安全事故的原因 　　 2.1人员方面 　　 2.1.1施工人员安全意识薄弱 　　在施工时，施工方以及施工管理法规中都明令要求施工人员必须佩戴安全帽及相应的保护措施，这是施工现场管理的基础，也是施工现场管理的必要条件。然而，这些对于施工人员操作的保障，也因为在施工现场管理层面监管力度的欠缺以及施工人员对于安全施工知识、意识比较薄弱，导致施工人员不能够正确操作及佩戴所需的安全设备，所以我们在安全管理建筑施工现场之前，首先应提高现场施工人员对自身的安全意识，然后要对施工人员进行相关安全操作知识的培训和加强，这样才能解决施工现场管理的基本问题。 　　 2.1.2工人员对常规设备不了解 　　在施工现场，首要的操作人员就是现场的施工人员，然而这些人往往不具备较高的文化水平，所以对于一些常规电器设备也没有一定的了解，不能够对电器设备进行正确的使用。在施工过程中，施工人员安全意识淡薄，易存侥幸心理，无法意识到错误的操作对整个施工团队造成的影响及后果，这些不当操作极有可能会造成无法挽回的严重危险事件 [2]。 　　 2.2建筑企业方面：经济利益在首位 　　有些建筑企业为了公司利益最大化，已经取消了建筑施工现场的安全专员，这虽然提高了企业利润，但是却降低了施工现场的安全保障。在施工过程中，安全管理不仅是负责施工人员的安全，也能预防可能发生的安全隐患。但是建筑企业自身往往也不重视安全管理，以利益至上为原则，在安全没有得到保障的情况下，缩小了安全管理的成本投入。建筑企业不愿投入财力、人力，建筑施工现场的安全管理得不到有效的展开与落实，也就导致了施工现场事故频发。 　　 2.3现场管理方面：缺乏系统的管理体系 　　每一座建筑在完成后都是一件艺术品，但是在建成之前，施工现场往往砂石满天飞，建筑材料随意堆放，管理层没有统一的材料地域划分，建筑材料四周也没有相应的安全提示，这对周围环境造成了极大的污染。对于高空作业的机器也没有设置安全隔离范围，这成为了施工人员极大的安全隐患。加上现场施工人员较多，安全管理大多不能行之有效的进行。 　　 2.4现场管理方面：安全管理制度存在问题，不完善的安全管理体系 　　安全管理体系出现问题，那么就不会有完善的安全管理制度。安全制度不完善直接导致了安全管理的执行出现偏差，也就无法解决建筑施工现场出现的安全问题。所以形成一套完整的安全管理体系是解决安全管理问题的关键。不健全的安全管理体系会严重影响项目的进程，也间接威胁了建筑企業的利益。 　　 3、对于建筑施工现场的安全管理措施 　　 3.1提高施工人员的自身安全管理意识 　　把安全管理化繁为简，简单清楚的梳理并加强施工人员的安全意识，强调现场施工安全对施工人员自身的重要性，时刻提醒施工人员，安全才是生命的基础。在施工期间也要对施工人员做定期的安全教育再培训，使安全意识进一步深入。在求效率的同时，牢固树立安全第一的生产方针，实现安全生产最大化。 　　 3.2加强施工人员的安全生产培训 　　在施工之前要提前对现场施工人员进行安全方面的系统培训，并在生产过程中，对施工人员的安全问题进行严格把控，建立完善的安全管理体系。加强现场施工人员对电器设备的安全操作说明，并能够熟练正确的操作设备。 　　 3.3 系统规划建筑材料及设备 　　现场施工建筑材料方面要进行严格的把控与规划，要按照材料分工进行专业的区域划分，对于高空作业所使用的起重机类设备，要在周围配有明显的安全区域警示牌，对现场操作人员起到提醒作用。 　　 3.4加强施工现场的安全管理 　　在施工现场，只要施工人员的意识有所提高，施工现场的安全管理体系就能更有效的进行开展。也就是说保障了施工人员的安全只是安全管理的一半，施工现场的安全管理也同样重要 [3]。施工前不仅要注意施工人员的安全问题，对施工现场的安全更要形成严格的管理体系。对大型的机械化设备要做好定期检查，做到早发现早维修，保证设备的正常运行，及时发现生产时设备对施工现场会带来的问题及危险。 　　结语： 　　聪明的人以血的教训珍爱生命，愚蠢的人以生命换取血的教训。施工现场的安全是企业做好建筑的立标之本，只有管理好建筑的施工现场，才能让施工人员的安全得到保障。完善与加强建筑施工现场的安全管理任重而道远，建筑企业不能一味追求效率与利益，安全的施工现场也是对于企业管理水平的一种体现，因此我们不能只是讨论，而是要真正的落实到现实的施工现场，努力改善施工现场安全管理的现状。 　　参考文献： 　　 [1]黎利红 .浅谈建筑施工现场安全管理中存在问题及管理措施 [J].黑龙江科技信息， 2014（ 3）： 179-179 　　 [2]赵凯 .浅谈建筑施工企业安全生产及建筑安全管理 [J].建筑工程技术与设计， 2019，（ 35）： 2527. 　　 [3]黄广立 .浅谈建筑施工现场安全管理中存在问题及管理措施 [J].建材与装饰， 2017（ 43）： 124-125.

简介：摘要：建筑工程现场施工安全管理的实施，能够为施工创造相对安全的现场环境，保障正常的施工作业，因此，出于施工安全性的考虑，现场施工安全管理逐步成为工程项目管理的重点内容。当前，一些施工企业缺乏对现场安全管理的重视，导致施工现场长期处于混乱、无序的状态下，施工现场的安全隐患增多。基于此，本文分析了建筑工程现场施工安全管理方面存在的问题，并针对这些问题提出了相应的改进策略，有利于创造良好的施工环境，避免工程现场安全事故的出现。

简介：摘要：近年来 随着我国社会经济不断向前发展，城市化进程加快，市政道桥工程建设数量不断增加，有效促进了城市经济发展，增强了城市之间的联系性。在全新历史时期，市政道桥工程项目变得越来越多样和复杂，施工要求变得越来越高，做好市政道桥施工质量管理工作，对提高工程质量，确保施工安全有很大帮助。

简介：摘要：建筑工程有异于其他工程，建筑工程施工管理质量不仅影响施工质量，而且和人民的生命安全有着密切的联系。这就要求我们要保证建筑完成后有较高质量的同时能够节约企业成本。同时结合科学合理的管理和控制措施实施建筑工程施工质量管理，提升建筑工程质量、提升施工企业竞争力。想要提升建筑的质量，就要在施工质量管理和控制力度上下功夫，以此确保整个工程能达到国家和行业规范标准，项目管理体系

简介：摘要：建筑行业是我国重要的经济增长行业，对国民经济的发展和人们生活水平的提高有着至关重要的影响作用，但随着建筑行业的飞速发展，项目施工现场中各种安全问题日渐突出，受到各种因素的影响，工程项目施工中施工人员的生命安全权利受到很大的损害，既产生了恶劣的社会影响，威胁着社会的稳定，又造成了各种资源能源的浪费，大幅度降低了建筑工程项目施工的经济效益，因此，加强对建筑施工项目管理的施工现场的安全控制，对施工单位和整个建筑行业而言，都有着十分重大的现实意义和经济意义。

简介：摘要：近年来，我国公路工程得到了很大发展。公路工程数量逐年增加。在这样严峻的形势下，对公路工程管理的创新显得越发重要。

简介：摘要：近年来，我国的道桥工程建设越来越多，在道桥施工的过程中，现场的管理工作非常重要。目前人们生活水平的不断提升，使得人们对于道桥工程的整体施工质量有了更高的要求，因此为了全面提升道桥综合施工水平，必须要在做好以往综合管理的基础上，实现道桥现场管理。笔者在本文中，主要是对道桥施工现场管理的原则进行了全面的分析和阐述，结合我国道桥现场管理的要求，提出了针对性的管理措施，希望以此实现我国道桥现场施工综合管理水平的提升，更好的发挥出道桥现场施工管理的重要作用。

简介：摘要：基于对市政工程造价的影响因素与控制措施的研究，首先，阐述市政工程造价主要有消耗性、差异性、动态性、阶段性特点。然后，分析影响市政工程造价因素，其中包括管理理念、政策法规、工程设计、工程施工。最后，针对市政工程造价的控制，给出加强招投标控制、加强设计控制、加强施工控制管理、加强竣工验收控制、加强员工管理等有效措施。 　　关键词：市政；工程造价；控制 　　

简介：摘要：近年来，在我国建筑行业的稳步发展中，工程造价成为行业关注的一个重要方面，只有加强造价管理，才能够为建筑企业赢得竞争优势，促进整个行业的健康发展。工程造价管理效果会受到诸多因素的影响，因此，工程造价管理的复杂性与综合性明显，其与工程建设的诸多方面都有着紧密的关系，工程造价管理人员要严格把控这些影响因素。基于此，本文分析了建筑工程造价的影响因素，并提出了降低造价的相关措施，有利于提升工程造价的总体水平。

简介：摘要： 建筑工程造价是整个工程施工中需要关注的重要工作之一，工程造价的管控贯穿于整个建设阶段，一旦工程造价失去控制，就会使得工程质量和建设工期出现问题。本文从工程实例出发，论述了建设中影响工程造价的各种因素，并提出了一些预防和降低这些影响的建议。

简介：摘要：现在市场经济条件下建筑企业有着激烈的竞争，在这样的条件 下工程造价的有效管理可以进一步降低成本支出，提高企业整体竞 争能力。鉴于此，本文主要对工程造价几个主要影响因素做出了简要分析，然后提出了降低工程造价的具体措施。

简介：摘要：在工程建设中，工程本身的施工环境、管理能力等因素又会引起工程造价的波动。不论那种因素偏离了工程造价预算，就会使得工程的成本出现问题，造成业主和承建方之间出现纠纷，不利于工程的建设，影响双方的进一步合作。本文将影响工程造价的原因按性质进行了分类，将主要影响因素分成不可抗力因素和可控造价因素进行分析，并针对这些因素提出了一些降低工程成本的建议，期望能够对工程建设中的造价管理提供一些帮助。

简介：摘要：在社会经济运行中石油作为一项重要的能源发挥着重要的作用。石油地面工程造价管理可以全面帮助油田工程发挥最大的经济效益。目前，中国石化的明确目标就是要打造世界一流的能源化工公司。为了实现这一目标，必须配备一流的工程造价管理。在全过程的造价管理模式下，石油地面工程造价依然存在问题，本文试图围绕现存的问题，找到相应的解决对策，以此改善石油地面工程造价控制的现状。

简介：摘要：目前，在建筑工程实践中，造价管理具有非常重要的意义，是推动项目工程管理科学化的主要形式。工程造价管理在工程实践中，围绕着项目施工为核心，确定造价并对造价进行合理的控制，这一管理过程涉及到对整个项目的管理与经营。工程造价管理应当遵循经济发展中的规律，利用科学高效的方法进行管理，控制工程造价，最终提升建筑工程的经济效益。本文针对这一情况展开研究，并分析当前建筑工程造价管理的实际情况，找到优化建筑工程造价管理的具体策略。

简介：摘要：近年来，经济快速发展，社会不断进步，工程造价是建筑工程管理中的重点内容，做好该项工作，不仅可以确保建筑工程施工质量，还能够实现经济效益最大化。然而受到决策失误、设计不合理、施工过程把控不严等因素影响，工程整体造价长期居高不下，为实现建筑工程经济、社会效益最大化，就要重视工程造价管控，并从决策、设计、招投标、施工、竣工等阶段入手，采取针对性造价措施，将建筑工程造价控制在合理范围以内，在提高建筑工程管理水平的同时，实现更好发展。基于此，本文对建筑工程造价影响因素及降低工程造价措施展开分析。

简介：摘要：近年来，中国的建筑业发展迅速，建筑成本是衡量一个项目是否值得开发的重要因素。施工项目在实际施工过程中会受到许多因素的影响。项目成本管理项目成本管理是在建设项目的整个生命周期中实施的，以确保所有支出都是合理的。因此，相关的建筑公司应提高建设工程造价管理的重要性，改善财务管理，做好工程总体预算，使建设工程效益最大化。

简介：摘要：经济的不断发展，带动了社会的进步，建筑行业也在不断前进。 工程造价对于施工企业来说一直是一个持续探讨的话题。随着社会主义市场经济的发展和体制变革的进一步深入，建筑工程造价也会不断改良，影响企业未来的前进方向，对工程造价进行有效的管理是建筑类企业发展的必要环节。企业在进行工程造价的过程中会出现很多的问题，鉴于企业对工程造价的重视程度，文章指出影响工程造价的影响因素，并针对这些影响因素制定了相关的优化措施来帮助建筑企业提高自身的造价管理体系，使得该工程项目经济利益最大化。

简介：摘要： 本文首先分析了施工企业施工造价管理的重要性 ,然后阐述了施工企业造价管理中存在的问题 ,最后探讨了施工企业应该如何有效地进行造价管理。这为整个项目的后续进展奠定了良好的基础。