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  • 简介:【摘 要】加强工程造价管理,合理确定和有效控制工程造价,提高投资效益是全过程管理工程项目的主要内容。本文主要对工程造价的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程造价成本控制等方面进行了简要的论述。     【关键词】工程造价;成本控制     1 工程设计阶段的成本控制    设计阶段是建设工程项目成本控制的关键与重点。尽管设计费在建设工程全过程费用中比例不大,一般只占建安成本的 1.5%-2% ,但对工程造价的影响可达 75% 以上,由此可见,设计质量的好差直接影响建设费用的多少和建设工期的长短,直接决定人力、物力和财力投入的多少。合理科学的设计,可降低工程造价 10% 。但在工程设计中不少设计人员重技术、轻经济,任意提高安全系数或设计标准,而对经济上的合理性考虑得较少,从根本上影响了项目成本的有效控制。例如:某高层住宅每层电梯井走廊仅十多米的距离,其间又无防火分区,就设了三只消防箱,而按消防规范要求,只要两支水枪同时到达室内任何部位即可。这种设计不合理,造成了一定浪费,显然是对工程的各种经济指标不够重视。因此,设计阶段对项目投资的影响是极其重要的。特别是扩初设计阶段对项目经济的影响达 70%-95% ,实际上,当扩初设计批复之后,存在的技术问题、费用问题都很难解决,因此必须重视扩初设计,以避免 “ 先天不足 ” 。 

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  • 简介:摘要:近几年,持续发展理念深入人心,各发电企业纷纷加入改革大军,力求减少传统能源应用量,风电产业所呈现出的发展势头十分迅猛。有关部门曾指出,要想实现持续发展,最有效的手段,便是对绿色能源进行充分利用,其中,自然包括拥有良好可再生性的风能。无论是迅速增长的产能,还是持续提高的机器设备国产水平,均使主要风机设备价格得到了降低,这对于降低风电项目总投资造价起到了非常关键的作用。在建设风电项目时,加大对工程造价管理的力度,可使风电工程所拥有的价值得到充分发挥。近几年,风电工程逐渐成为人们关注的焦点,如何合理控制工程造价,自然成为建设投资关注的重点。

  • 标签: 风电项目 造价 控制措施
  • 简介:摘要:人们生活水平提升和经济的发展促进了建筑市场的进一步发展 ,现在城市建设进入到了较为快速的时期 ,而目前各种建筑企业之间的竞争逐渐加剧 ,因而需要充分做好造价管理工作。基于此,本文针对建筑工程造价的影响因素分析及降低工程造价方法进行探讨分析,以供参考。

  • 标签: 建筑工程 造价 影响因素
  • 简介:摘要:建筑工程造价管理工作受到市场环境、招投标、施工等各方面因素影响,不利于项目成本目标的实现。针对这种情况还需要做好工程造价影响因素分析,并结合具体情况做好造价管理。下面文章就对降低工程造价方法展开探讨。

  • 标签: 建筑工程 工程造价 影响因素 造价方法
  • 简介:摘要:工程造价工作有效的展开为建筑工程经济效益的实现奠定了基础,所以,建筑工程企业必须认识到造价管理的重要性,研究分析工程造价的影响因素,只有这样才能制定具有针对性的措施。在降低建筑工程造价过程中,需要采取系统的、整合的策略,应对建筑工程造价中存在的实际问题,只有这样才能更好的展开建筑工程造价控制工作,将工程造价控制落实到建筑工程施工的各个环节,为后续工程造价管理工作的展开奠定基础。

  • 标签: 建筑工程 造价控制 影响因素 降低措施
  • 简介:摘要:近年来,随着建筑行业的快速发展,建筑工程在数量与规模上均有较大提升。 建筑工程造价控制在工程建设管理中发挥着重要的作用,通常情况下,完成一个项目需要耗费大量的人力、物力、财力,项目完工效果是否理想、是否获利是大家密切关注的事情。在工程建设中,建筑工程造价控制是重要问题,因此通过实施全过程造价管理可以有效控制工程造价,从而实现预期目标。

  • 标签: 全过程造价管理 工程造价 控制
  • 简介:摘要:目前,为了加强对建设项目的成本控制,帮助相关人员更好地进行项目管理工作,需要对成本管理的功能、策略以及控制力度进行分析。本文对全过程造价管理在建设工程造价控制中的应用进行分析,以供参考。

  • 标签: 全过程造价 控制管理 应用研究
  • 简介:摘要:本文主要分析油气田工程造价管理中的标准化造价的原则、现阶段的油气田工程造价标准化管理存在的问题以及标准化造价的应用,旨在提高油气田工程造价管理水平,完善标准化造价应用,促进油气田企业健康发展,实现油气田企业的效益最大化。

  • 标签: 油气田 工程造价 标准化 造价 研究
  • 简介:摘要: 现如今社会经济快速发展,使建设行业也取得了一定的进步,但在发展过程中,由于建设工程质量的参差不齐,一些工程质量较差的公司当面临着巨大的生存挑战。这类公司出现问题的大部分原因来自于工程造价环节的管控不利。全文深入分析和探讨了全过程工程造价在施工过程中所起到的积极意义,通过对工程造价施工环节严格把控,实现工程企业的稳定快速发展,体现出全过程造价在实际应用中的重要地位。

  • 标签: 建设工程管理 全过程造价控制 重要性
  • 简介:摘要 :随着我国建筑行业快速的发展,建筑土建施工管理问题在企业追逐经济效益影响下容易被忽略,而在经济新常态背景下建筑土建施工施工问题愈加凸出,在某种程度上已成为限制行业发展的重要因素,亟需结合新经济发展状况调整企业施工管理策略。本文指出现阶段我国建筑工程施工过程中严格控制度改革以确保工程质量。并指出土建施工现场管理存在的问题与不足,阐述了优化土建施工管理的原则,并提出切实可行的优化措施,望对指导土建施工现场管理有所借鉴。 关键词 :工程建设 施工管理原则 措施

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  • 简介:摘要 :在城镇化进程不断加快的背景下,工程建设施工数量不断提高,社会大众对工程建设的要求也在逐渐提高。因此,施工单位应加强对工程建设施工安全的管理力度,确保能够通过工程建设施工项目获得应有的经济效益与社会效益,进一步推动建筑行业的进步。

  • 标签: 建筑施工现场问题对策
  • 简介:摘要:交通工程建设现场管理对项目顺利进展有很大的作用,不仅可以保证施工的进度,而且会最大限度的控制施工的质量,由此要采取施工管理措施加以辅助,选择具有高度责任感的管理人员,保证现场管理手段作用的发挥,只有这样,才能保证交通工程建设的有效性,保证交通建设的顺利进行。

  • 标签:   交通工程 施工现场 管理 问题 措施
  • 简介:摘要: 随着国民经济水平不断提升,人们的生活质量得到了质的飞跃,各项基础设施建设也在不断完善,工程建设质量也得到了人们的广泛关注。其中,水利工程是较为重要的组成部分之一,水利工程的建设对农业和电力的发展以及社会的进步有着非常重要的作用。在水利工程建设过程中,通过有效的试验检测方法对现场原材料进行试验检测,能进一步提高水利工程的建设质量。基于以上,本文首先阐述了材料试验检测技术的内涵,然后分析了水利工程现场试验检测的作用,最后重点分析了水利工程现场原材料试验检测的方法。

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  • 简介: 摘要:交通工程建设现场管理对项目顺利进展有很大的作用,不仅可以保证施工的进度,而且会最大限度的控制施工的质量,由此要采取施工管理措施加以辅助,选择具有高度责任感的管理人员,保证现场管理手段作用的发挥,只有这样,才能保证交通工程建设的有效性,保证交通建设的顺利进行。本文对交通工程施工现场管理存在的问题及措施进行了简单的叙述,仅供参考。中国论

  • 标签:   交通工程 施工现场 管理 问题 措施
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  • 简介:   摘要:随着社会经济的稳步发展,促进了社会各部门以及电力工业的发展。随着社会的快速发展,人们对电的需求不断扩大,电的形式也越来越多样化。它为电力市场提供了机会,也引起了电力行业的竞争。因此,要增强电力行业自身的竞争优势,增强自身的竞争实力,就必须推进有效的电力营销工作,克服电力计量领域运行中的困难。 关键词:电力营销;电能计量;现状

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  • 简介:摘要:作为第二产业的重要组成部分,土木工程的发展与我国经济的快速发展有着密切联系。随着我国城市化进程的进一步加快,土木工程事业也得到了比较充分的发展,同时,新的社会发展时代也对土木工程事业提出了更高的要求。由此,本文将就土木工程的现场技术管理进行简要的分析与叙述。

  • 标签: 土木工程 城市化进程 现场技术管理
  • 简介:摘要:目前,随着我国经济的快速发展,建筑行业也得到逐步发展,路桥工程占据了重要地位。对当前中国路桥工程现场质量管理中存在的问题进行合理分析,并提出加强路桥工程现场质量监管的有效措施,以此推动工程项目的正常进行,进一步推动我国社会主义经济建设的稳步发展。

  • 标签: 路桥工程 现场 质量监理 有效控制
  • 简介:  摘要:改革开放后,我国的社会经济迅速发展,推动了我国建筑业的发展。在人们生活质量不断提高的情况下,对城市之中道路与桥梁施工在质量和安全上有了更高的要求。本片文章论述了当前道路与桥梁现场施工的管理,以道路与桥梁施工管理中存在的问题,并提出具体有效措施,提升了现场施工管理有效性。以供参考。   关键词:道路桥梁 ;现场施工; 管理    1  引言   城市化发展的进行,我国的道路桥梁建设施工是其主要组成部分,在城市发展中具有重要的作用。道路桥梁施工现场管理的有效性会直接影响工程的整体质量和建设施工进度。因此一定要加强道路桥梁现场施工的管理,确保每项施工管理都合理有效。在施工过程中,保证施工质量,同时更好的完成施工建设目标。可是,现在的道路桥梁现场施工管理还有一些问题存在,因此要求各方面的协商合作进行更好的解决,完善和改变现在的现场施工管理情况,提高每个施工程序和环节的质量和管理,保证施工质量和工程的经济利益,促进道路桥梁工程的更好发展。    2  道路与桥梁施工现场施工管理的必要性   现场施工管理一直以来就是施工企业提升工程总体质量,合理控制工程造价的重要发展战略之一。现场施工管理的主要目标就是对工程实际施工过程中的施工人员、施工材料、施工环境等因素的监督与调控,最大限度的发挥出道路与桥梁工程的经济效益。同时现场施工管理的首要前提是严格遵照国家颁布的相关法律条令,结合施工企业的具体情况,进一步规范工程施工过程中的每一环节,构建起一套系统及科学性与一体的现场施工管理体系,利用长远的视角预估与评测施工过程中出现风险想,以有效规避因个人专业技能不过关或施工现场条件等主客观因素导致工程整体存在着安全的风险性的问题发生。在社会逐渐趋向于现代化发展的当前背景下,国家对与道路与桥梁建设质量与效率的重视度也呈现出日渐提高的特征,但就目前道路与桥梁工程的发展现状来看,虽然日渐完善的道路与桥梁交通网络为社会市场经济的总体发展注入了新鲜的活力,但这其中依然存在着诸多的安全问题,严重滞后了工程项目自身的发展进程,严重滞后了企业乃至社会总体的发展进程。由此而可,加强道路与桥梁施工的现场施工管理现已成为企业能否满足社会实际发展需求的关键所在。    3  道路与桥梁现场施工管理中的不足和问题    3.1  没有明确的现场施工管理目标   现在的很多道路桥梁工程的施工过程中,对于现场施工管理的目标都是依据整体工程建设施工方案进行的,具体施工程序和环节是由施工进度决定的,没有明确的有针对性的具体施工管理目标。整体的现场施工管理也缺少制度的规范性和条理性,不能科学合理的保证施工管理的质量。如果有突发事件发生,没有可行的科学方法进行及时解决,这样会影响工程的质量和施工进度。另外,现场施工管理人员进行的日常管理,往往太专注施工现场的整体性监管,没有结合现场实际情况有针对性的科学管理。因为工程的施工环节和工序有很多复杂的工作,致使有些现场管理人员不能合理有效管理和控制施工的进度和施工质量,导致道路桥梁的现场施工管理具有一定的不确定性。    3.2  管理人员素质不高   在道路桥梁施工工程中,如何提高施工质量,保证工程的顺利有序完成,施工管理工作是重要的决定因素,而一支具有较高综合素质和专业技能的管理团队,是有效开展施工管理工作的前提。但是现阶段,在绝大多数的施工单位中,往往不够重视管理团队的建设,没有对其进行专业的培训,管理人员的工作都是按部就班完成,没有发挥其真正的作用,与此同时管理人员的职业道德素质不高,为了一己私欲,对一些不符合规定的问题视而不见,这不仅影响了施工的质量,同时也没有发挥施工管理工作的有效职能。    3.3  施工前期的现场施工管理工作不充分   在道路与桥梁前期,施工管理工作者应该完成对施工组织设计、施工方案设计、施工材料等等的准备工作。然而,经过当前对多数施工项目的统计,相当一部分施工事故的发生都与施工前期的现场施工管理的工作有关,因此施工前期的准备工作计划与事故的发生有密切关系。    4  道路与桥梁现场施工管理的有效措施    4.1  建立和完善现场施工管理制度   道路桥梁工程的施工时,对其现场管理必须根据施工方案和工程质量要求进行施工管理细节和管理制度的完善,明确每个施工环节的管理目标,有针对性的进行科学管理。随着施工管理目标的明确,必须建立有关现场施工管理制度和细则,确保在现场施工管理时,严格规范管理每个施工程序和环节,对施工部门进行有效管理和规范要求,根据管理制度和细则落实每个施工人员和管理人员的有关职责,细化施工责任,让每个工作人员都重视施工管理。同时,建立相应的奖惩制度,对于施工中的管理人员和施工操作人员,有突出表现和认真执行施工质量管理取得一定效果的人员进行奖励和表扬,对散漫和不遵照施工要求施工的人员给与严厉的惩罚,以此激励工作人员的工作积极性,提高其施工管理意识,能够更好的规范管理工作,逐步提高施工队伍的素质,完善施工建设的标准化进程。在进行道路桥梁建设施工管理时,详细制定每个工程项目的管理制度和目标,严格约束和规范施工操作,能够有效提高施工的整体质量。    4.2  做好培养施工人员专业技能的工作   优质的人力资源配置是加强道路与桥梁安全现场施工管理的重要措施之一,因此现阶段企业管理者就要做好培养施工人员专业技能的工作,在基层施工人员之中定期展开业务考核、外出学习等活动,力争在员工内营造出积极工作学习的良好氛围,从根本上提升施工人员的专业技能与职业素养,并为道路与桥梁施工的现场施工管理起到积极推动的作用。    4.3  加强施工前期工作的管理   施工企业要加强监管施工前期的每一项准备工作,及时将安全隐患消灭在萌芽。在采购施工材料时,需要经验丰富的专业人员指导并监督,严格检查营销商相关证件以及材料质量。对采购材料进行科学规范抽查,在对采购材料的处理过程中,派遣相关人员实时监督,确保材料安全可靠,施工工作万无一失。不仅如此,企业管理部门应认真审核施工方案图纸及施工组织设计,对施工场地反复勘察,确保施工安全有效进行。同时,加强实时监督力度。在道路与桥梁施工期间,严格检查施工机械设备的运作状况,同时检查施工机械设备操作人员的专业性,确保所有施工机械设备能够安全有效工作,对整体运行进行强有力监督,避免施工机械设备带来的安全隐患。    4.4  提高企業管理层现场施工管理重要性的认知   施工企业首先需要提升施工管理工作的执行力,对施工管理人员的配置进行优化,安排专职人员对施工过程中的每一个环节进行监督,以避免安全事故发生。同时,企业内部管理部门要提高管理工作的认知度,并在基层的工作中宣传安全施工的理念,以确保所有工作人员以及企业的利益。不仅如此,施工企业还应重视施工工作中的规范化作业和现场管理,这是提高道路和桥梁质量的根本。    5  结语   总而言之,有效的安全管理作为影响道路与桥梁施工总体质量的关键所在,需要得到现阶段相关工作者的密切关注,坚决贯彻落实国家对于道桥质量安全管理所下发的相关规定,争取将道桥施工工作上升到一个有法可依、执法必严的高度上去,并为特色社会主义的建设做好万全的准备。   参考文献:    [1] 鲜于军 .刍议如何加强道路与桥梁现场施工管理 [J].中国管理信息化, 2016( 10) .    [2] 张建伟 .道路桥梁施工过程管理常见问题与改进措施 [J].中国高新区, 2018( 9) .

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