简介：摘要：改革开放以来，我国经济高速发展，电力企业为我国发展做出了很大贡献。在社会经济快速发展，各种能源消耗日益增多的今天，能源问题已成为当今社会最为关注的问题之一。因此，在电力工程中，需要对其进行节能设计，以确保在充分发挥其建筑功能的基础上，降低电能损耗，减少电能损失，保证电力企业的长期可持续发展，为此提出电力工程节能设计的管理方法。文章分析了电力工程管理的主要内容，并对电力工程进行节能设计。

简介：摘要：结合企业自身的发展实际选择现代化的操作设备，推动行业的高速发展，为社会主义现代化建设作出更大的贡献。时代的发展进步，智能机械设备已经成为企业发展中不可分割的一部分，管理者要顺应时代的步伐，不断提升自身的现代化管理效率。及时更换现代化硬件设施，加速城市的发展建设，积极推动行业的发展进步。

简介：摘要：新能源发电项目较传统火电项目具有建设时间短，设计难度相对较低，施工模式多为项目总承包模式，参与竞争单位多等特点。想要在新能源市场竞争中占有有利位置，我们必须充分了解市场，了解施工以及设备材料市场价，这样才能在投标中⃞高中标率，同时又能保证中标后工程利润。施工以及设备材料市场价需要我们长期积累，及时调整。而人工搜集查找对比，这种方式在工程数量少时基本可以满足工作需要，一旦工程数量增加，投标时间较短，这种传统的人工查找和分析模式效率较低且容易错。如何能够快速查找得到有用信息是目前新能源项目前期测算、开发性建设项目、总包工程投标亟需解决的问题。建立新能源项目量价数据平台，进行大量造价数据的管理实现新能源发电项目全过程造价管理已是当务之急。

简介：摘要：住房公积金会计核算牵涉各方利益，在新时代背景下，面对政策的变动，原有的会计核算管理模式存在不同层面的问题。当下需要进一步重构住房公积金会计核算管理方法，就会计核算科目、会计核算账务处理、会计核算信息化等问题加以完善，全面推动我国住房公积金向规范化、标准化方向建设。

简介：摘要：企业的发展离不开客户的管理工作，同时客户也是为企业创造更高价值的主体。在计划经济逐渐转向市场经济的背景下，以客户为核心的企业发展理念已经全面贯穿到企业发展中。企业对客户的重视度不断提升，客户由于合同额度相对较大，同时也成为重点服务的对象。所以，企业必须重视客户关系管理，优化管理流程。

简介：摘要：近年来，经济快速发展，社会不断进步，人们生活水平不断提高，对建筑行业施工管理过程中的效率和质量要求不断提高，造价管理作为建筑行业施工管理过程中的一个重要环节，能够控制建筑工程成本，提高施工效率和建筑工程质量。因此，要通过对建筑工程造价的动态管理与控制，针对建筑工程的具体环境和具体情况优化工程管理，提高工程质量，实现建筑工程造价管理的最大效益。本文对建筑工程造价动态管理方法进行分析。

简介：摘要：工程总承包（EPC）模式是国际上工程建设领域通行的模式，近年来在国内发展迅速。EPC总承包项目的成本管理贯穿于整个项目实施过程，是成本控制的重点。在 EPC总承包模式下，如何从设计源头控制项目成本，是众多总包商关注的问题。本文就 EPC工程总承包模式下项目成本管理方法进行探讨，提出加强 EPC工程总承包项目成本管理的建议。

简介：摘要：为了提升高速公路资产管理的效率和精确度，文章从数字化管理的概念和特点入手，深入分析了当前存在的问题，如资产所有权不明确、设备配置不合理、账务与实际不符以及数据安全隐患等。针对这些问题，文章提出了建立统一管理平台、推行区块链技术、实施数字孪生、构建动态评估模型和建立多层次数据安全防护体系等策略，旨在实现高速公路资产的精细化管理、价值最大化和可持续发展。

简介：摘要：造价预算在建筑工程管理中扮演着核心角色，受到市场变化、自然环境和人为操作等多种因素的影响，这些不稳定因素容易导致投资超出预定范围，进而使得人力和物力过度消耗。因此，有效地管理控制造价预算对于提高工程总体效益至关重要，也有助于促进建筑单位的可持续发展。本文主要分析了建筑工程造价预算动态管理的要点内容，并提出了提高动态管理水平的方法，以期更好地促进工程建设顺利实施，实现工程效益最大化。

简介：摘要：随着建筑信息模型（BIM）技术的不断发展和普及，其在工程造价管理领域的应用也日益广泛。本文旨在探讨基于BIM技术的工程造价管理方法，分析其技术优势、应用现状及存在的问题，并提出相应的优化策略。以期为相关从业者提供有益的参考。

简介：摘要：电力系统的运营中，电力营销的管理是关键环节。尤其是在电力需求不断增加，市场竞争日趋激烈的今天，电力企业要想获得发展的优势，就要提升自身的综合实力，实现自身经济和社会效益的保值和增值，可以将电费电价作为着手点，做好电力营销的管理，从而提升企业的竞争力。

简介：摘要： 在我国快速发展的过程中，我国的电力企业发展十分迅速 ，我国城市化建设不断深入，社会用电量也在逐年上涨。电力企业为实现顺利、平稳的运行需要采取科学营销方式。本文将结合电力营销管理特点，讨论加强数据统计、分析用户群体、系统动态监测、科学设定电价、营销情况分析等电费管理方法。

简介：摘要： 在我国快速发展的过程中，我国的电力企业发展十分迅速 ，我国城市化建设不断深入，社会用电量也在逐年上涨。电力企业为实现顺利、平稳的运行需要采取科学营销方式。本文将结合电力营销管理特点，讨论加强数据统计、分析用户群体、系统动态监测、科学设定电价、营销情况分析等电费管理方法。

简介：摘要：现当今，随着我国电力企业的快速发展， 电力营销是促进电力企业有效实行自身城市功能运营的有效沟通途径，在此基础上需要针对多方面信息数据开展有效统筹工作，更应该与城市用户使用感受相协调，确保在电力经济完善的同时，赋予后续电力企业在市场发展中具备可延伸的优势前提。本文依据现有电力企业营销管理中电费电价统筹情况进行分析，依据其中环境特点和构筑因素，开展有效的解决方法，期望为后续电力营销管理工作提供良好的参照。

简介：摘要： 电力营销是电力企业实现平稳运行的基本环节，社会经济水平提升，也促进了国家电力资源需求量增加，行业市场竞争激烈。提高自身竞争力的重要手段就是取得良好经济收益，通过高效管理电费、电价可实现这一目标。当前企业中电价、电价管理上仍存在问题有待改善，需要工作人员结合实际情况进行调整。 关键词： 电力营销；电费电价；电费管理 引言 随着自动化控制技术的不断完善，自动化系统已经可以在许多方面熟练的掌握人工需要做的操作。在电费电价管理中，自动抄表就有着人工远不能及的数据收集能力，而且自动抄表还有着成本低、不易出错率的好处。但近些年随着电力企业不断扩充用户，电网覆盖越来越广，即使自动化采集技术已经普及，也不可避免的出现了一些问题，电力计费管理信息化也需要继续完善。 1 当下在对电费电价进行分析方法时存在的问题和不足 1.1 数据不够全面也不够准确

简介：摘要：随着新一轮的电力体制改革如火如荼，电网公司也面临着越来越大的挑战，企业的市场营销直接影响其市场份额以及经济效益，因此电网公司必须在新时期背景下制定出有效的市场营销策略，才能从激烈的市场竞争中取得竞争优势。一些电力企业对电力营销服务管理大加重视，通过优质服务而提高客户的满意度，以此增加用户量，但是，在电力营销过程中存在着很多问题，比如说电费问题、电价问题，管理问题等等，特别是电费电价问题，能够直接影响电力企业经济效益及可持续发展，所以，我们要对电费电价严格管理，通过完善电费电价管理体系而最大程度的降低电费回收、电价调整而给企业、社会、用户所带来的风险性，进而降低企业损失，提高企业的经济效益。鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对关于电力营销管理中电费电价管理方法的思考提出了一些建议，仅供参考。

简介：摘要：电力系统的运营中，电力营销的管理是关键环节。尤其是在电力需求不断增加，市场竞争日趋激烈的今天，电力企业要想获得发展的优势，就要提升自身的综合实力，实现自身经济和社会效益的保值和增值，可以将电费电价作为着手点，做好电力营销的管理，从而提升企业的竞争力。 　　关键词：电力营销管理 ; 电费电价 ; 对策 　　电力资源是保障国家经济稳步发展的重要因素之一，同时也是人民日常生活与社会企业运转不可或缺的条件。近年来，我国的电力改革事业正在逐步实行，而电费电价管理是其中的一个重要的方面，制定合理的电费电价管理标准和政策，不仅是我国电力改革事业的要求，更是当前社会发展和人民生活的需要。在这种社会背景下，集约化的电费电价管理显得尤为重要，如何加强集约化的电费电价管理亟待我们探讨。

简介：摘要：社会经济科技持续发展，有关电力机制的改革和创新越来越优化，供电企业如果相应长期发展，在市场竞争中站稳脚步，我国的电力企业发展十分迅速，我国城市化建设不断深入，社会用电量也在逐年上涨。电力企业为实现顺利、平稳的运行需要采取科学营销方式。本文将结合电力营销管理特点，讨论加强数据统计、分析用户群体、系统动态监测、科学设定电价、营销情况分析等电费管理方法。

简介：摘要：随着科技的快速发展，经济进入全球化、商品化和信息化管理时代。人力资源管理是指企业对经营管理中的人力资源进行科学的规划、组织、调控，以实现资源调动与提高员工应用效率的宏观管理目标。企业应摒弃传统管理模式中高层主管“一言堂”的权力主义思维，凡事都应以企业发展目标为基础，对企业内的重要人事安排实施有规划、有组织和有管理的宏观调控。管理者要利用自身所掌握的前沿科学知识，通过降低经营成本、资源集中管理，促进企业的平稳运行。

简介：摘要：企业在发展的过程中应当尤其重视财务管理，这对于企业经济效率的提高具有十分关键的意义，保障企业财务管理的科学合理对企业规避风险具有很好的帮助作用。因此，在财务管理过程中就需要就现阶段面临的各项风险问题进行分析，探究其影响机制并确定科学合理的规避措施，以此推进财务管理风险防范的更好开展。本文主要论述了现阶段企业财务管理过程中存在的风险问题，并提出具体的管理方法。