简介：摘要随着我国通信技术的飞速发展，人们对生活用电的需求量逐渐增加，这造成电力系统所承受的调度压力逐渐加大。为了有效满足不断增加的电力供电需求，需要对电力调度的数据技术和运行模式进行有效的创新，以其不断提升电网调度效率。本文就针对电网调度中的监控新模式进行探讨，以期为相关技术人员做参考。

简介：摘要电力工程是一项关系到国计民生的重要工程，是我国经济建设的重要组成部分，是我国发展经济的基本工程。电力工程管理水平、管理模式对电力工程的发展建设具有决定性的作用，对国民经济建设水平的高低也具有不可忽视的重要影响。为了推进国民经济建设，促进电力工程的发展，必须不断创新应用电力工程管理模式。

简介：摘要供电可靠性管理是一项系统工程，其管理质量水平的高低直接反映了一个企业的管理水平，关系到企业的经济效益。供电可靠性是指供电企业对客户持续供电的能力，反映了供电企业对社会电能需求的满意程度，是规划、设计、基建、施工、设备选型、生产运行、供电服务等方面的质量和管理水平的综合体现。本文主要分析了创新供电可靠性管理的策略。

简介：摘要电力公司作为国家发展的支柱型企业，不仅是社会经济发展中重要的组成力量，同时其电力资源也是人们日常生活中所必备的基础资源，所以电力公司的发展对于社会和国家而言都是非常重要的。员工是企业发展的根本力量，也是促进企业竞争力提升的主要力量，所以注重企业员工素质的提升具有重要的价值意义。

简介：摘要随着经济的发展，对电力能源的需求也在不断增强，因此为了保证电力能源的有效供应，需要做好电力工程的管理工作，尤其是面对当下在进行电力工程管理时存在着一系列问题，为了提高管理效率，保证电力工程顺利开展，需要进一步强化思路，并且进行管理模式的改进。鉴于此，本文对电力工程管理新模式及其运用进行了分析，以供参考。

简介：摘要建立一种新的电费抄核收一体化智能运行模式具有重要的研究意义。作为新时期背景下的电力企业抄核收工作人员，在应用现代科学技术的同时，也注重提高自己的专业技能和敬业精神，注重历史背景，也充分意识到在抄核收工作全过程的智能化一体化运作的重要性，同时采取有效措施，电费抄核收一体化智能作业的新模式得到实现，在促进电力抄核收一体化智能操作的新模式不断完善的同时，更有效地为用户提供优质高效的电力服务，从而促进企业的可持续发展之路。

简介：摘要在移动互联网环境下，电力营销的模式要发生变化，需结合新环境的变化做出调整，建立工作新模式。本文将电力营销的模式和移动互联网的工作环境充分结合起来，从三个方面分析了电力营销工作的现状，之后，结合移动互联网环境，初步构建了电力营销的工作新模式，特别是对电力营销的服务模式进行了初步搭建，提出了三个方面的工作要求，以供参考。

简介：摘要现代信息技术的不断发展和创新，移动互联网的广泛应用和发展使得许多行业营销模式发生了一系列变化，电力企业作为我国经济发展的重要组成部分，为了能够适应社会的不断发展和客户的多样性需求，也采取了一定的创新措施来改善传统的营销模式。本文从电力营销的市场现状出发，分析新形势下电力营销模式创新发展的建议，旨在推动电力行业的长足发展。

简介：摘要新媒体时代不仅是社会不断发展过程中必然，同时也是信息化水平不断加深的重要发展趋势。因此，在实际的新闻传播的过程当中，相关的工作人员必须要准确地把握当下的节奏和时代的潮流，然后结合具体的新闻传播要求传统的传播形式和传播途径进行有效的调整和优化，不仅要不断地引进具有较高现代化水平和科技化水平的新媒体设备，同时还要根据人们的使用需求和使用习惯来开拓更多的新闻传播途径。本文主要针对新媒体时代下的新闻传播创新模式进行简要分析。

简介：摘要文章通过深入研究集团客户电费收缴业务全流程，借鉴精细化管理相关理论框架和经典应用，创新提出以银电联网托收为核心的集团客户电费回收管理模式，集中解决了集团客户电子账单、电费发票及银电相关凭证的业务办理及流程问题，对于改善集团客户用电体验和感受，降低电网及集团客户企业内部运营压力，提升电网内部及“电银”协同效率等方面都具有重要的现实意义，本文的研究成果对于其他地区电力公司电费收缴业务同样具有示范和借鉴意义。

简介：摘要改革开放以来，市场经济竞争激烈，经济体制不断改革，电力建设逐步发展成为我国国民经济发展的支柱产业。同时，对电力工程质量的要求也逐步提高。然而，我国项目管理起步相对较晚，还存在许多不足之处。因此，在当前形势下，要不断实践和创新电力工程管理模式，建立专业、科学的项目管理机构，促进电力建设项目管理的发展。

简介：摘要随着国家经济的不断发展，人们对电的需求及服务的质量要求也随之上升，以前传统的管理模式已远远不能满足时代的要求，弊端也日益暴露。所以电力的首要工作便是做好电费抄核收管理工作，电力营销的经济和社会效益直接受到抄核收工作质量的影响，因此建立一个平稳的电力系统，对经济的发展有良好的促进作用。

简介：摘要伴随当前社会发展速度进一步加快，电费抄核收新模式在智能抄核的条件下获得了广泛的使用，不单单可以提高电费抄核的效率，也能够让电费的计量更加快速准确，本文对智能抄核的电费抄核收新模式进行分析和研究，以供参考。

简介：　　摘要：近年来，在经济全球化趋势下，我国经济一直保持着高速发展的态势，使得行业环境相较于过去发生了巨大的变化。在这样的情况下，广大企业的内部环境也随之发生变化，为了保障自身持续健康发展，很多企业都开始进行改革，以期实现自身综合竞争力的提升。财务内控管理是企业创新改革的一个重要领域，创新模式在其中发挥的作用越来越显著。因此，探究现阶段企业财务内控管理中创新模式应用的不足以及相应对策具有重要的积极意义。 　　关键词：构建企业；财务内控管理；创新模式 　　 　　 　　 1 财务内控管理模式在企业中发挥的作用 　　在 “ 互联网 +” 时代中，企业在运行中积极应用高端的科技设备与先进化的管理进程，这在很大程度上促进了企业内部管理模式的改革进程，特别是对于一些重要的能源企业而言，其是国民经济有效发展的支柱。现代企业始终秉持可持续发展的原则，全面贯彻落实政府机关倡导的经济发展方针与政策，企业间竞争激烈化，管理人员应不断强化自身的管理意识。财务管理是企业各项业务有效运转的 “ 咽喉 ” ，其在完善企业成本与资金管理方面发挥的作用是不可替代的。 　　 2 当前我国企业在开展企业财务内控管理工作进程中存在的不足之处 　　 2.1 财务目标制定不合理，和实际情况不够契合 　　在企业经营过程中，为了保障企业持久发展，企业管理在做决策时往往会参考创新模式的意见，目的是保障决策活动和企业发展特点以及形式形成完美的契合，从而保障决策的正确性。而创新模式在给出意见前，通常需要对企业财务和会计提供的相关运营信息数据进行全面的分析，以此保障企业现阶段发展状况，并科学预测其发展趋势。但是在实际工作中，很多企业的创新模式在针对企业利益时作出规划时往往忽视企业自身的素质能力，导致财务计划和企业实际情况存在较大的偏差，无法真正实现。 　　 2.2 行业市场环境变动性较强 　　在经济全球化背景下，我国行业的发展速度很快，市场呈现出显著的多变性特征，因此企业创新模式在进行财务规划时必须要对市场变化因素进行充分的考虑。但是在实际工作中，企业创新模式和决策层通常习惯于在一个相对稳定和理想化的情景下对企业未来发展进行规划设计，这样很容易出现企业发展和市场趋势过度偏差的情况。 　　 2.3 管理水平较差 　　在新形势下，经济项目的规模变得越来越大，设计的内容也越来越广，庞大的资金量对企业财务内控管理提出了很高的要求。同时， “ 营改增 ” 的实施、 EPC 和 PPP 等管理模式的应用、管理信息化的发展都对企业财务内控管理产生了巨大的影响。现阶段，企业财务内控管理已经涵盖了预算管理、成本管理、资金管理、税务管理等许多方面。因此管理人员需要了解掌握的知识技能十分多样，很多人员都达不到相应的要求，整体素质水平低下，导致创新模式在企业财务内控管理中应用效果并不理想。 　　 3 企业财务内控管理模式创新的思路 　　 3.1 建设健全财务内控管理体系 　　 “ 没有规矩、不成方圆 ” 中所蕴含的道理人尽皆知，所有事物的运行均应有相关规章制度去约束，进而才可能实现预设目标，企业财务内控管理工作也与其存在异曲同工之处。故此，为确保现代企业财务内控管理工作的规律性运行，建设健全财务内控管理体制是基础，同时贯彻落实企业财务内控管理工作责任体制，对企业财务内控管理人员的工作态度与工作质量进行全面监督，进而促进国内企业财务内控管理工作效率的明显提升，助力于我国现代企业的可持续发展进程。 　　 3.2 优化业务程序 　　新时期下，企业各项业务的运行处于多变的环境中，企业管理方向发生一定的转变，经济管理将职能管理取而代之，为了实现可持续发展的目标，企业应不断整改业务运行程序使其处于不断被优化的状态中，从而使企业业务运行效率不断提升。在信息化社会中，应积极将信息技术与财务内控工作有机整合将信息化技术与财务内部控制工作进行有机结合。 ERP 财务信息系统就是一个成功的典范，借助将信息化技术应用到财务内控工作中的方式，大幅度地提升了财务会计部门对信息处理效率，完善了财务内控体系，并且在信息化技术的协助下，会计信息处理的精确性与有效性均得到切实保障，有助于企业财务内部控制体系运行的安稳性。 　　 3.3 提升财务内控管理的财务风险控制能力 　　财务风险为影响企业经济效益水平的重要因素，同时也是企业日常营销期间面对的最大威胁，财务风险很可能决定企业发展的成败。故此，有必要加强企业在财务风险方面的控制力，进而实现财务内控管理工作预设的目标，此时企业在扩展规模期间的资金投入才会体现出科学性与有效性。另外，企业也要积极迎合社会市场的发展需求，连续优化企业投资风险分析的内容，将国际货币汇率及全球经济形势等内容整合至企业投资风险分析体系中，助力于企业财务内控管理工作的有序开展， 　　 3.4 基于 ERP 系统的财务内控管理模式 　　新时期下，现代企业可将 ERP 系统导入财务管理进程中，以此为基础实现对财务程序的合理调整与优化，同时对财务相关数据信息实施整合措施，进而实现对财务内控工作的有效强化。在 ERP 环境下，企业可采用以下方式去构建相对完善化的财务内控体系： (1) 企业对各类与财务部门相关的经济活动进行处理过程中，一定要全面贯彻落实授权批准规则，该类规则多被分为以下两种情况：一般授权与特定授权，前者具体是指针对经济业务条件、权利及责任人的办理，报销签字授权是其典型范例；后者多针对一些特殊经济事项操作进行的授权，比方说高价值资产委托和担保、期货操作等。企业应加大对授权批准的控制力度，确保授权批准范畴、流程与责任等明确化，同时建设健全检查体制，进而实现对授权批准的全程检查； (2) 强化对信息记录的控制。企业应重视并加强对财务信息流有关的报表、单据、操作流程的控制，以保证财务数据信息记录的真实性、完整性与精确度，进而为信息利用者提供具有价值的资源。 (3) 加强对财务控制的评估，进而为下一时期财务控制工作的有效开展提供可靠的数据支持。该类评估工作可以结合企业财务内部控制环境进行，评估的内容以管理群体的结构、相关人员的素质、市场竞争模式等为主。 　　 3.5 建设健全财务预警系统 　　企业业务在发展与运营的过程中，内外部环境出现变化是不可规避的现象，在这样的运行环境下，企业生产营销的风险因素势必会相应增加，若企业不能实现对风险因素的有效控制，那么就有很大可能陷入财务危机的窘境。故此企业建设健全财务预警系统具有很大现实意义，该系统将风险控制设为财务内控的关键点，彰显风险控制在企业财务管理中所处地位。财务预警系统的构建以企业财务报表与一些经济材料为基础，在对各类财务指标整体分析的基础上，针对业务运行期间可能出现的风险传递出预警信号，进而为企业高层管理者编制切实可行的风险预警方案提供数据或理论支撑。 　　 4 结论 　　我国现代企业正处于发展的瓶颈期，应重视与加强财务内控管理工作，不断完善财务内控管理体系、优化业务程序与增强财务风险控制能力，并积极应用 ERP 系统构建新型财务内控管理模式，建设健全财务预警系统并将其在财务风险防控方面的效能充分发挥出来，进而促进企业财务内控管理模式的有效创新改革。 　　参考文献： 　　 [1] 房吉国 . 构建企业财务内控管理创新模式的思路探讨 [J]. 科技经济导刊 ,2017(31):175. 　　 [2] 薛川 . 构建企业财务内控管理创新模式的思路 [J]. 中小企业管理与科技 ( 上旬刊 ),2017(10):67-68. 　　 [3] 赵银良 . 构建企业财务内控管理创新模式的思路 [J]. 时代金融 ,2017(27):163+165. 　　 [4] 慕容敏明 . 试析企业 PDCA 闭环型财务内控体系的构建探讨 [J]. 中国国际财经 ( 中英文 ),2017(04):79-80.

简介：摘要目前移动互联网的技术得到迅速发展，并且逐渐深入到人们的生活当中。人们也更加期望利用移动网络以及客户端来办理相关的业务。为了能够与网络是时代的发展环境相适应，作为电力企业也需要对自身做出改变，而且为了能够为客户提供更高的服务质量并且提升企业的办事效率，在满足电力用户需求的基础上，将方便用户、提高企业收益作为出发点，有效提高用户和企业工作人员之间的信息交流和沟通。本文在“互联网+”的大环境下，结合大客户业扩报装服务进行研究，希望能够为客户提供更好的服务和帮助，进而不断优化服务质量。

简介：摘要“三集五大”体系建设中，配电抢修模式发生了转变，由以往的县区供电分公司管理，变成了市供电公司调度中心统一指挥。经过科学实践探索，现阶段已全面建立健全配网故障研判及抢修指挥业务协同工作流程，实现了故障工单接收、分析研判、派单指挥、故障抢修、记录反馈、停电信息报送的规范化管理。

简介：摘要：近年来，随着县域经济快速发展，农村用电需求不断提高，用电设备规模出现超常规增长，农网电力设备的日常运行维护任务日益增加。供电所原有管理模式和作业组织形式逐渐暴露出专业协调时间长、员工业务技能单一等诸多问题，无法为农村客户提供高效优质的供电服务。某供电公司积极构建农村供电所反应敏捷、响应快速、执行有力的新型供电服务模式，不断提升苏仙地区供电服务保障能力和效率，为该区域全面达到小康水平提供了坚强的供电服务保障。借助信息化、大数据等现代化新技术，该公司供电所所辖供电区域逐步实行网格化建设和管理运营。这是一种数字化、现代化管理模式，是建设泛在电力物联网的重要支撑。该管理模式具有精细、高效、规范的优点，对提高供电可靠性、调度灵活性、供电服务水平的提升非常有意义。

简介：摘要：配网抢修指挥体系是是深化调控业务横向融合与协同的重要举措。配网抢修指挥体系的科学管理，改变了原有配网故障指挥多部门管理、故障信息沟通效率低、抢修过程缺乏有效监控等弊端，使配网抢修指挥更加科学高效便捷，更加专业化，从组织保障方面提升了供电服务质量。

简介：摘要众多的用电客户就是供电企业的主要营销对象，企业首先放在首位的是自己的利益，其次是对自身服务质量的提高来对客户的要求进行满足。电费的抄核收是电力企业的主要工作之一，供电企业利益的主要来源是电费回收的利益，因此，确保供电企业经济效益的根本保证是电费抄核收工作的高效运行。本文首先对电费的抄核收模式现状进行分析，进而发现存在于传统电费抄核收工作中的问题，并且提供相应的解决措施。

简介：摘要众多的用电客户就是供电企业的主要营销对象，企业首先放在首位的是自己的利益，其次是对自身服务质量的提高来对客户的要求进行满足。电费的抄核收是电力企业的主要工作之一，供电企业利益的主要来源是电费回收的利益，因此，确保供电企业经济效益的根本保证是电费抄核收工作的高效运行。本文首先对电费的抄核收模式现状进行分析，进而发现存在于传统电费抄核收工作中的问题，并且提供相应的解决措施。