简介：摘要：随着信息时代和电力体制改革的需要，电力企业的电价核算模式已由传统的购销模式向准许成本加合理收益模式转变。随着电力市场竞争的进一步加深，全面预算管理作为企业内部控制的重要组成部分，有利于企业的长远战略发展目标。本文对电力企业全面预算管理的重要性进行阐述，分析了电力企业全面预算管理存在的问题，在此基础上提出改善电力企业全面预算管理的具体对策。

简介：摘要全面预算管理作为一个重要的企业实施管理和控制措施，既能帮助企业提高经济效益，也能够帮助企业充分利用市场力量优化资源配置。传统的预算管理通常只注重企业财务目标的实现，而不重视非财务目标，同时存在着与企业战略规划脱节的问题，不利于企业长远发展。因此，良好的企业全面预算管理尤为重要。

简介：摘要预算管控对于火电企业来讲，是进行发展中效益控制和资源应用的重要内容，通过了解管控进行的必要来明确如何进行预算，再将预算管控中出现的问题以路径形式进行处理，能将在企业中运营的效益逐渐实现于管控中，通过对其它工作进行点评也将使管控策略深入进行。

简介：摘要全面预算管理在发电企业内还没有得到大规模的应用，很多发电企业对全面预算的重要性意识不足。本文围绕当代发电企业预算管理存在的几个问题，对全面预算工作在发电企业内的应用提出了自己的看法，仅供参考。

简介：摘要工程预算不仅能够反映出电力工程的造价，还能够从中心环节入手，为降低工程建设成本而服务，帮助企业节省开支，获取更高的经济收益。电力建设工程本身是一个较为复杂的过程，其涉及到的建设环节比较多，因此，需要加强对预算审核的管理，找到更加适合的预算审核方法，从而减少工程建设中出现的不利因素。本文分析了电力工程预算审核的方法，并探讨了相关的审核技巧，希望能够为电力工程建设的顺利开展提供一些支持。

简介：摘要预算管理作为规范单位收支管理的重要举措，在各单位得到广泛应用，在电力企业内部管理，尤其在加强成本管理，控制支出规模，提高单位的经济效益等方面取得了显著成效，但仍存在一定的问题，影响了管理成效的发挥。笔者分析了电力企业成本预算管理中存在的问题，并结合工作实际从强化预算编制，做实项目预算、引入标准成本等方面探讨了如何解决预算管理中存在的问题，深入推进预算管理工作，具有一定的指导意义。

简介：摘要：随着现代企业内部改革工作不断深入推进 ,企业资产与预算的要点分析 ,也逐步成为现代企业经济管理的主要关注点。有研究表明 :加强企业内部控制中的财务预算管理 ,可有效提升内部控制要素协调分配效果 ,迎合新时期企业发展的需求 ,由此 ,关于全面预算管理在企业财务内部控制中的应用 ,将成为全面打开企业资产科学分配的指导理论。

简介：摘要：对于现代燃气电厂管理而言，质量预算管理体系的建设对现代企业制度的完善具有决定性的影响。以预算管理过程为主要内容的预算管理体系，不仅可以进一步促进企业资源的优化配置，而且在一定程度上，也优化了企业管理的战略，提高了企业的经济和社会效益。而预算管理过程的建设也并不是一成不变的，其可以根据企业的实际发展情况进行灵活的调整。

简介：文章对电网企业的科技项目采用预算管理的方法加以运营进行阐述,对当前电网企业科技项目的预算规范化、标准化的基本要素进行分析,提出如何做好电网企业的预算管理工作,采取何种措施方能达到项目的科学管理目标。

简介：摘要我国供电企业规模随着社会经济的快速发展正不断的发展壮大，但是我国供电企业当前的管理手段已经不能满足企业的发展速度，尤其是供电企业预算管理体系，在实际的实施过程中出现了越来越多的问题。供电企业要得到健康可持续发展，就因该对供电企业全面预算管理体系进行健全和完善，本文就我国当前的供电企业中全面预算管理方面存在的问题进行分析，并提出有针对性的解决措施，促进我国供电企业建立其完善的全面预算管理体系。

简介：摘要：电力工程造价概预算审核工作，需要从审核思路、审核步骤和审核内容等几个方面入手，对每一项审核工作都做到全面细致，及时发现概预算、清单等工程造价中存在的疏漏和问题，本着公平公正、合规、准确的原则，采用合理手段进行纠正和解决，使造价概预算审核工作真正起到造价控制和监督作用，使工程项目整体效益最大化。

简介：摘要电力工程预算编制是电力工程管理的重要组成部分，它直接影响着电力工程的设计以及施工计划，是考核工程成本、确定工程造价以及质量控制的主要依据。近些年，随着电力工程的不断增多，电力工程的全过程控制和管理显得越来越重要，许多电力企业都在采用各种方法提高工程预算编制质量，同时，关注电力工程编制预算的合理性以及准确性。电力工程预算编制的重要性越来越明显，为此，本文首先对电力工程预算编制存在的问题进行了简要的分析，并提出了如何做好预算编制工作。

简介：本文介绍了风险管理体系和预算管理体系之间的内在联系，才能有效防范公司财务风险。文中还就防范电力企业财务风险提出了具体控制措施，并针对强化风险管理提出了几个应注意的问题。

简介：摘要在电力企业中预算管理和风险控制是企业运行的重要组成部分，其对提高电力企业中内部控制以及企业竞争能力有着重要的意义。所以本文将针对电力企业中的预算管理和风险控制进行阐述，围绕预算管理和风险控制的问题进行探讨并给出相应的解决建议，从而帮助电力企业在管理的过程中能够找到合理科学的管理方案和控制方案，加大推动电力企业发展。

简介：

简介：摘要本文针对国土资源财政税收预算管理的问题，分析了国土资源财政税收预算管理的必要性，并对如何加强对国土资源财政税收预算管理提出了几点建议，同时对国土资源财政税收预算管理的实施进行了思考。

简介：摘要财务预算管理是电力企业实施全面预算管理的重要组成部分，对于企业的管理工作有着重要影响。就目前我国电力企业财务预算管理工作的进行状况而言，其中仍然存在许多问题，这些问题阻碍了财务预算管理工作的正常发展。本文就电力企业中财务预算管理工作中存在的问题进行分析，并提出相关的解决办法。

简介：摘要：实施全面预算管理，有助于提高建筑施工企业预算管理能力，让企业在各项支出上更加合理，从而起到有效控制成本的作用，让企业能够获得更大的经济效益。不过从目前实际来讲，部分建筑施工企业对全面预算管理的理解认识不深，在具体实践过程中尚且存在一些问题，导致全面预算管理并未在建筑施工企业中发挥出理想作用。对此，本文首先解读全面预算管理的内涵，然后反思目前管理工作中的具体问题，最后提出优化实施全面预算管理的一些策略建议，希望能够为业界同仁提供参考。

简介：摘要对施工企业而言，做好项目全面预算管理十分重要，这是协调企业内部管理、加强企业运行监管、促进企业经济效益最大化的有效手段。然而由于种种因素的影响，部分施工企业项目全面预算管理工作的开展还存在一定问题，导致实际管理效果难达预期，无法充分发挥全面预算管理的作用。本文将简单分析当前施工企业项目全面预算管理存在的问题，并就相应的解决改善对策展开探讨。

简介：摘要电力工程是关系到国计民生的大事业，电力工程投资规模比较大、技术性较强的工作，其工作比较复杂，所以要充分认识到它的重要性，在工作中必须遵循电力建设相关规章制度，严格按照规章制度，从组织上要设专职机构，配备相关人员，包括工程概预算的编制，并组织起责任心强、执行力强的领导班子，才能适应做好电力建设项目的管理，以保证企业总体经营目标的实现。