简介:摘要:在当前社会时代快速发展的新形势背景之下,工程投标作为工程承包的主要形式,与合同管理相关工作之间存在着非常密切的关联性,与此同时对于我国整体的建筑行业良好发展也能够起到直接性的影响作用。但是从现实意义上来看,我国引入招投标制度的时间较短,从一定程度上来说,比较缺乏相关经验,而相关规章制度也不够完善和健全,所以就导致在实际的工程招投标工作开展过程当中会存在一些不足之处,比如说双方行为缺乏规范性等等,对于该项工作整体的水平和效率来说都会起到非常严重的负面影响。鉴于此,本文对新形势下工程招投标与合同管理存在的问题做出了简要的阐述,并详细分析了强化工程招投标与合同管理的具体策略。
简介:摘要:在我国社会经济高速发展的今天,建筑工程企业面临着更多的机遇和挑战,如何适应社会经济发展的要求,谋求企业的生存与长远发展成为建筑工程管理的核心问题之一。为此,建筑工程企业首先不能固步自封,必须顺应社会经济发展的客观要求。其次要不断进行管理创新。只有这样才能降低成本,提高经济效益和增强企业核心竞争力,夯实企业发展根基,实现可持续发展战略目标,把握新的市场机遇和迎接新的市场挑战,为社会经济发展做出更多更大贡献。在本研究当中,笔者主要针对建筑工程管理创新的重要性、管理创新的主要方式方法进行了简单的分析和探讨,希望研究论证的结果能为建筑工程管理创新推广应用提供参考。
简介:摘要:目前我国经济水平和科技水平的快速发展,我国建筑工程发展也十分快速。时代的进步和稳定良好的经济环境为工程项目管理模式的进一步发展创造了优势条件,在一定程度上对提高我国工程项目质量有着十分积极的影响作用。在这样的条件之下,现有的管理模式已经难以满足社会经济发展的实际需求,而EPC工程总承包管理模式也就逐渐被广泛应用。EPC工程总承包管理模式与以往模式相比在控制施工质量,提高施工效率以及保障企业经济效益等方面更具优势,这就是EPC工程总承包管理模式为何具有较好发展前景的重要原因。因此,在开展管理工作的过程中应更加注重此项管理模式优势特点的充分展现,从管理体系、管理人才以及各项管理内容中确保能够发挥出EPC工程总承包管理模式应有的作用价值。