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  • 简介:索赔管理是合同管理的组成部分之一。在FIDIC条件中有近一半的条款提到了工期延期,变更和索赔,因此,在合同实施中业主、监理、承包商都十分重视索赔管理。作为承包商首先要严格按合同要求组织施工,在这个基础上及时报告因变更、延误等索赔意向,一旦索赔得到确认,就应抓紧结算和催收工程款,以获得应得的经济补偿。

  • 标签: 工程建设 合同管理 索赔 水利水电工程
  • 简介:国内贸易部、机械工业部于1998年3月12日,以内贸成联字[1998]第7号文,印发《建设工程设备监理管理暂行规定》的通知。通知指出:"根据《国务院关于印发质量振兴纲要(1996年~2010年)的通知》关于"对重点建设项目中的成套设备,在法人责任制的基础上,建立设备监理制度"的精神,为了保障大中型建设项目及技术改造项目按质、按时、按资建成投产,进一步加强建设工程设备市场的管理,国内贸易部、机械工业部决定在全国推行设备监理制度,现将《建设工程设备监理管理暂行规定》予以公布,从发布之日起执行。"

  • 标签: 设备监理机构 工程设备监理 监理管理 国内贸易 监理制度 机械工业部
  • 简介:<正>河北省黄壁庄水库除险加固工程作为全国病险水库最大的除险加固项目,是国家重点建设项目之一,也是我省“九五”计划内防洪保安一号工程,承担“四保”重任。工程自1999年3月正式开工建设以来,建设局以实现“一流设计、一流施工、一流管理、一流质量”为工作目标,强化建设管理,确保工程质量,保证施工进度,加强精神文明建设,现已完成总工程量和总投资的80%以上。工程的建设管理和施工质量得到了水利部、省委、省政府主要领导的好评,建设局先后荣获河北省人民政府授予的“‘九五’重点建设突出贡献先进单位”、省水利厅授予的“全省水利系统安全

  • 标签: 黄壁庄水库 施工质量 管理模式 文明建设工地
  • 简介:随着企业规模的扩张和生产任务按时保质保量的完成,紧紧依靠企业本身的力量是远远不够的,因此,越来越多的外协队伍已经成为建筑施工企业生产的主要力量。本文通过企业在使用和管理外协队伍中存在的突出问题进行剖析,并对存在的问题提出具体可操作性的解决措施,以此加强对外协队伍的高效管理,达到企业与外协队伍双赢的目标。

  • 标签: 外协队伍 管理 双赢
  • 简介:柏叶口水库大坝采用混凝土面板堆石坝,最大坝高88.3m,于2010年3月20日正式开工建设,目前大坝工程已全部完成。2013年10月下闸蓄水,工程效益初步得到体现。如何进行日常检查,做好安全运行管理,显得尤为重要。通过日常的检查与管理,做好安全监测,可随时掌握水库大坝的工作状态,以便在安全运行的前提下充分发挥其综合效益;还可及早发现异常和险情,及时提出改善工程运行管理、养护维修的意见和措施;又可验证工程设计运行状态与工程实际运行状态之间某些量的变化。本文探讨了柏叶口水库的大坝安全管理工作,意在为做好水库大坝运行维护与监测工作提供好的参考。

  • 标签: 大坝 安全运行 管理
  • 简介:工程变更与索赔在水利工程建设中不可避免,工程变更与索赔管理是工程建设管理的一项重要内容,对投资控制至关重要。南水北调中线干线工程建设特点导致工程变更与索赔管理成为工程建设管理工作中的一个重点和难点。通过对中线干线工程变更与索赔管理工作存在的问题进行分析,针对加强中线干线后续工程建设过程中的工程变更与索赔管理工作。提出了几点思考。

  • 标签: 南水北调 中线干线工程 变更与索赔 思考
  • 简介:结合工程项目管理的重要性,就如何提高工程项目的管理与经济的合理性,以及对工程项目的标价、施工环境及进度、信誉与发展等,在提高工程质量的基础上,如何加强项目管理进行了简要的分析探讨。

  • 标签: 工程项目 质量管理 经济效益
  • 简介:水利工程资料的完整归档对工程竣工验收、质量评定、事故分析及今后工程管理运行、维护、改建、扩建等都有重要作用,水利部颁发的《水利水电建设工程验收规程》(SL223-1999)和《水利基本建设项目(工程)档案资料管理规定》,对水利工程竣工资料归档编制内容及竣工图纸资料归档编制都作了明确规定和要求。但

  • 标签: 水利工程资料管理 规范化 档案资料管理
  • 简介:方案设计与比选贯穿于工程设计全过程,是项目决策、实施的依据,是项目管理活动中必不可少的重要环节。本文就方案设计与比选的重要性,如何做好方案设计及评价进行了论述

  • 标签: 项目管理 项目决策 比选 方案设计 全过程 依据
  • 简介:邱县以地下水超采综合治理工程为重点,以省级深化小型水利工程管理体制改革试点县项目为依托,按照"谁投资、谁所有、谁受益、谁负担"的原则,落实小型水利工程产权、管护主体和责任、工程管护经费,因地制宜采取专业化集中管理及社会化管理等各种管护方式,全县小型水利工程实现产权明晰,管理主体落实,管护机制顺畅,保障通过试点建设,对全县小型水利工程进行了登记造册,分类定性。

  • 标签: 小型水利工程 工程管理体制 地下水超采 工程管护 社会化管理 水务局
  • 简介:通过对FIDIC条款(第4版)进行全面分析,将与索赔工作有关的条款归纳出来,主要从业主、工程师、承包商三者各自的责任、义务和权力及FIDIC条款中对风险、工程缺陷、试验检查、施工条件变化等方面的有关规定中,总结出承包商可索赔的项目及承包商在处理索赔工作中应注意的一些问题。对承包商如何更好地利用FIDIC条款搞好索赔管理工作,具有一定的实用性参考价值。

  • 标签: FIDIC条款 施工 索赔 分析
  • 简介:南水北调中线工程是纵贯中华大地,跨越江、淮、黄、海四大流域的调水工程,是全国最大的、最重要的水资源优化配置工程,也是一个涵盖政治、经济、人文、法律、科技等多学科、多行业的庞大系统工程。因此,在南水北调工程各个阶段的工作中,都要充分体现系统工程的思想和理念,对于当前与长远、局部与全局、调水与供水、基础产业与基础设施、经济效益与社会效益等等,都要进行系统分析和优化比选,才能提出符合知识经济时代的优秀规划、设计成果,才能把南水北调工程建成世界一流的调水工程。

  • 标签: 系统工程 规划建设 南水北调工程
  • 简介:目前我国水利水电工程设计概算超估算、施工图预算超概算、工程结算超预算的"三超"现象普遍,造成工程造价失控。其主要原因是:多头管理,设计单位控制工程造价的作用发挥不够,有的工程招标形式化,工程建设投资计划审批有漏洞。要有效地控制工程造价就必须从根本上解决这些问题。建议实行设计技术经济责任制;加强可行性研究,提高项目决策水平;经济信息社会化。

  • 标签: 工程造价 控制 管理 招投标 投资计划 审批
  • 简介:南宁水利电力设计院成立于1964年5月,是国有勘察设计单位。45年来,我们始终遵循“用户至上,质量第一”的服务宗旨,始终坚持“以质量求生存,以创新谋发展,向管理要效益”的质量管理方针。特别是改革开放以来,我们始终坚持“一业为主,两头延伸,多种经营”的发展方向,顺应时代发展,适应市场经济,调整经营战略。经过全体员工的团结拼搏、艰苦奋斗和不懈努力,2004年通过了ISO9001质量管理体系认证,2006年实现了“立足南宁,服务全区,面向全国,走向世界”的宏伟目标。

  • 标签: 强化管理 市场经济 质量管理体系认证 以人为本 ISO9001 勘察设计单位
  • 简介:水资源属基础性的自然资源和战略性的经济资源,水资源的可持续利用是实现经济社会发展的重要保障。京津冀属于"资源型"缺水地区,随着城镇化加速推进,京津冀地区城镇化水平将达到70%--80%,水资源需求量将进一步扩大。霸州市位于河北省中东部,冀中平原北部,东距天津市74km,北距北京市92km,处在京津冀发展圈的中心位置,与京津同属海河流域,境内有大清河、中亭河、牤牛河、永定河4条河流,在做好水资源管控方面有着及其重要的意义。

  • 标签: 水资源管理 中亭河 地区城镇化 水资源需求量 缺水地区 可持续利用
  • 简介:改革开放以来,会计工作出现许多新情况、新问题。从总体看,会计工作秩序是好的,在实际工作中,有许多优秀的会计人员兢兢业业地工作,认认真真地学习,不断提高自己的工作能力和业务素质,为单位当好家理好财。但同时也存在不少问题,在市场经济的冲击下,各种不良思潮腐蚀着财会队伍。突出的问题是会计信息失真,有一些单位,假账真做,真账假做,真账假算,甚至出现了一些违法违纪,贪污盗窃、私设小金库等不

  • 标签: 财务管理 财务人员 素质 会计监督 职业道德
  • 简介:随着我国经济和社会的发展,交通、电力、天然气、光缆等穿堤跨河项目越来越多,此类工程对河道运行安全的影响主要表现在堤防安全和河道过流能力两个方面。涉水项目《防洪评价报告》均提出了实施水保护工程的防洪补救措施,实施的质量好坏直接关系到堤防安全和河道过流程度。

  • 标签: 工程建设管理模式 河道防护 水保护 过流能力 堤防安全 运行安全
  • 简介:项目成本控制是项目经理部为实现《管理目标责任书》中规定的责任目标成本而展开的成本预测、计划、实施、核算、分析、考核、编制成本报告与整理资料的系统管理活动。由于水利水电工程、公路桥涵工程、市政工程等受自然因素的影响较大,按工民建工程的方法较难确定施工成本,成本计划不易开展。因此在市场竞争日趋激烈,中标价格较低的情况下,为保证项目不亏,力争有盈余,采用可控责任成本管理是加强项目成本控制的行之有效的方法。

  • 标签: 责任成本 成本管理 成本控制 成本核算 工程项目
  • 简介:通过在洪家渡水电站勘测设计中推行设计阶段的项目管理,为技术优势的充分发挥创造了良好的条件,提供了机制上的保障.在招标和施工详图设计过程中,节约工程直接投资4.69亿元,间接节省工程投资1.67亿元;与初设审定的工期相比,缩短工程建设工期2年零3个月.该建设工程技术水平和质量性能处于目前在建和已建水电工程的前列,技术经济效益和社会效益十分显著.

  • 标签: 管理工程 设计项目管理 回顾 洪家渡水电站