简介：摘要随着经济社会的发展，城市里各类高大空间建筑越来越多。本文通过办公楼大堂空调改造实例，介绍高大空间空调使用经验，以供同行参阅。

简介：

简介：

简介：摘要公路工程建设行业中，项目管理方面仍然存在着一些需要加以完善的地方。对于管理中存在的漏洞，公路工程建设项目管理人员不可掉以轻心，应认真排查，理清管理思路，提高对管理方面的认识，加强管理水平。

简介：工程投资控制力度是企业提升投资效益的最直接途径。建设单位工程投资控制就是在保证工程质量与基本功能的基础上，从工程包括决策、设计、招投标、实施以及竣工等全过程中对投资进行科学管控，从而使工程的投资费用控制在预期规划的范围内，从而使工程资源得到优化配置，实现工程效益与社会效益的双赢。本文以工程投资控制的重要性为切入点，对工程的项目各个阶段的投资控制方法进行探讨，旨在进一步强化工程项目的投资控制力度，希望能为相关部门提供些许参考作用。

简介：摘要机电安装施工是一项系统化的工程，其安装施工过程中涉及到的影响因素较多，如果不能采取科学有效地策略，对项目中的管理要素进行有效的控制，就难免会产生一系列管理问题，进而造成成本、安全、质量、环保等多方面的问题。因此，采取科学的手段对机电安装施工项目管理要素进行分析，进而采取有效的对策进行项目管理控制是非常必要的。

简介：近年来,上海建工一建集团党委坚持支部建在项目上,合力聚于工地间。根据市委组织部《关于进一步加强工地党建联建工作意见》,从2009年起,在静安区建交党工委的关心支持下,率先在静安嘉里中心项目成立了本市第一个工地临时党支部,将业主、总承包、监理、专业单位和劳务分包等工地上所有的党员与所在地区相关党组织的党员代表联合起来,通过

简介：

简介：摘要本文以施工项目的经济效益与建筑施工企业成本管理水平的提高为目的，深入研究建筑工程施工招投标阶段的造价，并提出在建筑工程施工招投标阶段在造价的控制上存在的一些主要问题，针对这些问题提出建筑工程招投标阶段在造价上的控制措施。

简介：摘要本文结合公司在建项目工程成本管控过程中存在的一些问题，提出了几点进行项目管理成本管控需要采取的措施，为项目施工企业提供建议，供大家共同探讨。

简介：党的十八届三中全会《关于全面深化经济体制改革的若干重大决定》指出：积极发展混合所有制经济。国有资本、集体资本、非公有资本等交叉持股、相互融合的混合所有制经济，是基本经济制度的重要实现形式，有利于国有资本放大功能、保值增值、提高竞争力，有利于各种所有制资本取长补短、相互促进、共同发展。允许更多国有经济和其他所有制经济发展成为混合所有制经济。国有资本投资项目允许非国有资本参股。允许混合所有制经济实行企业员工持股，形成资本所有者和劳动者利益共同体。

简介：摘要建筑施工项目质量管理在整个建筑工程施工过程中处于核心地位，与建筑工程的质量息息相关，因此做好建筑工程质量管理的现状分析与科学的优化策略，对工程质量管理具有积极的意义。本文对建筑施工项目质量管理进行了探讨，确保工程质量管理目标的最终实现。

简介：摘要随着现代化建设的不断发展，路桥工程施工已经进入到一个新的时期。这也要求路桥工程施工项目管理也应随之提升。本文先描述了路桥工程施工项目管理中存在的问题，进而针对相应的问题提出加强路桥工程施工项目管理水平的对策。

简介：摘要电力设计项目风险管理研究对于电力设计企业至关重要。论文从风险识别、风险评价、等层面出发，对电力设计项目风险管理的细节与步骤进行了详细的阐述与分析。

简介：摘要本文探讨监理企业对项目组工作交底的形式与内容，目的使项目监理组人员能尽快熟悉、掌握工作要求、工作内容，使各项监理工作顺利开展。

简介：

简介：摘要工程造价控制是一项十分重要的工作，它贯穿于工程建设的全过程，包括项目立项阶段；设计及施工招标阶段；施工及竣工阶段。工程造价涉及到业主的投资效益和承包方的经济效益。因此，做好工程造价控制，是建设项目有关方面最关心的问题，本文就如何进行造价控制提出切实的措施。

简介：摘要暖通系统是伴随建筑整个生命过程中必不可缺的一个组成部分，暖通系统的节能设计是在建筑工程施工中至关重要的环节，合理的节能设计不但能为建筑节省一大笔费用，还是减少资源浪费和环境污染。因此，在暖通系统的节能设计中，设计员应该给予足够的重视，利用科学的方法，结合工程的实际情况，设计出合理、可操作的设计方案，以实现暖通空调的节能设计经济、节能、安全等目的，促进中国建筑行业的健康发展以及能源的可持续发展。

简介：摘要建设工程管理理目标控制涉及成本目标控制、进度目标控制、质量目标控制、安全目标控制，需要有较全面专业知识及丰富的管理知识、法律知识及经济头脑，有控制全局的能力。能够最大程度的确保建筑工程的成本目标控制、进度目标控制、质量目标控制、安全目标控制。

简介：摘要以最少的投入获得最大的利益，一直以来都是企业追求的理想投资目标。对建设工程项目而言，工程成本的控制应从项目建设的投资决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工结算阶段等全过程来进行控制。工程项目的投资控制是建筑是建筑工程建设管理工作的重要组成部分，如何合理确定和有效控制工程投资，是工程项目建设的一大难题。本文针对建筑工程投资控制的重要性，指出建筑工程投资控制应贯穿于项目的全过程，并针对各阶段的投资控制进行了探讨，以实现预期投资目标，充分发挥投资效益。