简介：毫无疑问，中联重科在制度革新，并购重组等方面的经验，对湖南本土企业建设具有极大的示范效应，尤其是企业产权制度建设，湖南大量的国有企业将因为中联重科的成功之路有所启发。众所周知，产权是否清晰地落实到每一个自然人身上，是检验一家企业是否属于现代企业制度的最重要的标准，同时也是检验这家企业是否有生命力的标准之一。

简介：

简介：改革开放以来，我市中介组织发展较快，门类比较齐全，已初具规模，据不完全统计全市现有会计师事务所，资产评估事务所，审计师事务所，房地产评估事务所，地价评估事务所，税务咨询事务所，价格事务所，律师事务所，公证处，职介所，拍卖公司，产权产易中心及各类信息咨询服务中介机构30余家，执业人员500余人，资产总计近1000万元，这些中介机构为广元的企业改革，财务审计，基本建设工程审计，司法公证，法律咨询服务等做了大量有成效的工作，为我市的改革开放，经济发展，维护正常的经济秩序和法律知识的普及教育，依法治市发挥了重要作用，1997年以来，各类中介机构遵照国务院有关规定，先后进行了中介机构与主管单位的脱钩改制工作，目前会计师事务所，资产评估事务所，审计师事务所，税务师事务所，律律事务所，公证处等中介机构已与主管部门脱钩，改制为合伙制或有限责任制的事务所，特别是经济类社会中介机构脱钩改制抓的较早，创造了较好的经验，如苍浮县将7家经济鉴定类社会中介机构从主管单位脱离出发，共同发起设立一定综合性的会计师事务所，有效的解决了行业分割，管理混乱，人浮于事，资源浪费滋生腐败等弊端，为县域区中介机构改革提供了可借鉴的模式和经验，受到国务院清理整顿中介机构领导小组办以室的重视和好评。

简介：

简介：擅自作价，任意处置国有资产。一些地方硬性规定企业改制指令性指标和工作进度，有的领导甚至檀自作价，干预产权转让价格。一些企业在改制、产权转让过程中，不按规定和程序进行清产核资、产权界定及资产评估就低价折股或出售。

简介：

简介：企业改制过程中悬空银行债权的主要表现形式。“金蝉脱壳”、“母体裂变”，悬空银行债权。一些企业在保留原企业牌子的同时，以划小核算单位为名，将企业资产分割组建成一个或若干个具有法人资格的经济实体，使这些新实体只接受原企业的资产，不承担原企业债务，使原企业名存实亡，拖欠的贷款和利息则由名存实亡的母体企业承担，而新成立的实体则另起炉灶，重新选择银行开户，故意割断与原债权银行关系，从而达到逃债的目的。

简介：太原市坞城电控设备厂是生产电气成套装置的专业厂，企业系国家电力部、机电部定点生产企业，持有两部颁发的“生产秩序与产品质量整顿合格证书”和山西省电力工业局颁发的“进网许可证”，如今企业正面临着进行体制改革以谋求更大发展的阶段。　　初次见到王靖厂长时他便跟我们聊起了工厂的技术力量，生产流程，他说：“多年的企业经营管理实践使我对‘科技是第一生产力’这句话的内涵有了深刻的认识。企业要生存发展必须有强大的技术支持，产品必须不断更新换代，而且必须严格遵循国家的有关技术标准，保证产品质量，否则只有死路一条。据了解，该厂产品是国家经贸委、国家机械工业局、国家电力总公司所推荐的城乡电网建设与改造工程产品，产品质

简介：

简介：<正>现代企业制度试点,没有成熟的经验可学,机遇与风险同时存在。少数员工对改制表示不理解,难配合,有的甚至持反对态度。衡阳现代电气设备集团领导运用“三从三看”教育,进行全面发动,层层宣传,统一大家的思想,提高对建制试点的认识。一是从旧体制的弊端看建制的必要性。旧体制的弊端严重地束缚了企业生产力的解

简介：近年来，集团公司所属单位的改制工作不断向纵深推进。企业改制的根本任务是建立“产权清晰、政企分开、权责明确、管理科学”的现代企业制度和“归属清晰、权责明确、保护严格、流转顺畅”的现代产权制度，完善公司法人治理结构，通过转让国有产权和股份制改造等多种形式，将企业集团中与主业无关的业务剥离出去，

简介：企业制度改革后，企业仍然面临困境，亏损严重，甚至濒临破产，究其原因，除旧体制遗留的残余和痕迹外，还有市场、资金、人才素质、管理等问题。从实际看，主要是管理问题，涉及管理者、被管理者，以及管理方式、方法等方面，改制后企业的管理必须加强。强化企业管理应侧重于管理观念、模式、管理方法、手段创新，以及企业家形成，任用机制创新，同时加强企业基础管理。

简介：

简介：

简介：

简介：改制是“改三制”即：改革产权制度、改革企业管理制度、改革企业的经营机制。这三项改革都是为加快企业发展提供动力和手段。改制不是目的，企业发展才是真正的目的。应明确：稳定是基础，改革是动力，发展是目的。加快改制，为调动全员、全方位的积极性、创造性，提供原动力。

简介：<正>国企改革历经20年,在我看来,前后大致可分为两个时期:80年代的改革,主要是在看中医,吃中药,采取的是保守疗法;进入90年代以后,人们发现单纯地实行承包、租赁以及放权让利的措施,没有从根本上触动传统国有企业的旧体制,所以有人建议,应该为国有企业请西医、吃西药,动大手术。对国有企业进行股份制改造,大抵就是在这样的背景下提出来的。

简介：

简介：对监理企业的改制要根据企业的具体情况,而上级主管单位领导却不认为监理企业改制是件大事,监理企业改制面临机遇和挑战

简介：摘要土地资产处置是铁路企业改制过程中需要解决的主要土地问题，土地作为生产要素是一笔数额巨大的国有资产,根据估算,当前我国国有土地资产高达25万亿元，现代企业制度的基本特征是/产权清晰,权责明确,政企分开,管理科学,土地资产作为铁路企业资产的重要组成部分,怎样做到产权清晰,权责明确,即土地资产如何处置及管理,是铁路企业能否顺利进行改制的瓶颈之一。