简介:如何加强住院收费处的财务会计管理,是医院经济管理的一个重要课题,也是提高医院经济效益的重要手段。1999年,新的《医院财务制度》和《医院会计制度》颁布实施,这对医院住院收费处的核算及管理提出了更高的要求。我院现有职工331人,住院收费处现有工作人员8人。2000年,年业务收入1352万元,其中住院收入863万元,占业务收入的63.8%。因此,加强住院收费处的财务会计管理,并使之形成一套科学的、完整的核算程序和方法体系,是非常必要的。现就我院在现行会计制度下如何加强住院收费处的财务会计管理,提高医院经济效益,谈一些做法及成效。一、做法为了贯彻落实《医院财务制度》和《医院会计制度》,加强住院收费处
简介:物资管理是工业企业管理的重要组成部分。工业企业的物资管理是对企业所需的原料、材料、燃料、工具和备件等生产资料进行有计划的组织供应和管理。如何做到既能确保工业企业的正常运行,又能降储备、保供应、降费用是现代化企业管理的一项重要内容。马克思曾指出"流通时间越是等于零近于零,资本的功能就会越大,资本的生产效益和价值增值就会越大"。对于企业而言,储备的物资越多,储备时间越长,储备的费用就越大,资金周转的时间就越长,还会造成物资有形和无形损耗。不合理的物资储备对企业的经济效益产生直接影响。物资储备量在能满足物资供给的合理数量界限内是必要的,超出就是浪费。物资储备量在生产流通资金中占有很