简介：摘要：众所周知，国有企业是国民经济的基石，甚至有的时候会直接被称为国民经济的命脉。近年来，由于我国市场的不断发展和深化，为了应对这种变化，加强国企基层党建工作就是非常有必要的一项举措了。在新形势下，我国各级党组织都在积极创新工作路径，从而实现真心实意为人民服务的目标。加强国企中的基层党建工作是出于提高国有企业竞争力的考虑，如此便是极度有助于改变国有企业中的不正之风，从而实现达到使国企焕发新的生机与活力的目的，以至于充分体现国企的社会价值，让国民经济得到进一步的发展。

简介：摘要：国有企业党建与精神文明建设是相互促进、相互支撑的关系。在实践中，我们需要充分发挥党建的引领作用，加强精神文明建设，推动企业快速发展和可持续发展。同时，我们也需要不断探索和创新党建与精神文明建设的互动机制，以适应时代发展的需要，为国有企业的崛起与发展贡献力量。

简介：摘要随着电力集团售电公司的成立，促使电力业务迅速发展，对电力需求愈来愈大，电网不断扩大，用户对供电质量和供电可靠性要求越来越高。电力法和承诺制的公布和贯彻执行，要求供电企业提供安全、经济、可靠和高质量的电力，再加之“对标”国网公司和“电监”部门的要求，必须在配电网的整体布局、网架结构、供电可靠性、线损率、电压质量等方面达到要求，因此，配网的自动化和智能化提上日程。

简介：摘要随着科技的迅速发展和社会生活水平的不断提高，电网体系也不断扩建，规模不断扩大，物资消耗随之增大，物资管理也就随之发展而来并逐渐显现出其重要的作用。物资管理有助于供电企业控制成本、节约资源、提高利润，实现企业的集约化、精细化管理。但目前许多企业的物资管理都存在一些问题，处于粗放型管理阶段，因此，本文将从物资管理的ERP应用着手，探讨物资管理的有效手段。

简介：摘要古人云“求木之长者，必固其根本；欲流之远者，必浚其泉源。”很多企业经营失败都是由内部控制出现漏洞引起的，企业要实现可持续健康发展，财务内部控制这一基石非常重要。内部控制的有效实施不但有助于企业降低经营成本，加强资本利用效率，还可以减少企业的经营风险，最终实现综合竞争力的提高。

简介：摘要电力系统在社会发展中具有重要的作用，和人们有着紧密的联系，在电力系统中，电力营销也是其重要的组成部分，但是从现实情况来看，电力营销中线损异常情况经常出现，其成因也是多种多样，为了有效解决线损的异常问题，就需要进行精益化管理，本文主要对供电公司电力营销中大用户营销策略进行详细的介绍，以便为电力营销的发展提高借鉴。

简介：摘要项目综合后评估是指在项目完工验收并己经投产运行一段时间后，重新对项目的设计、项目论证过程、项目实施过程、项目运行结果进行全面的系统性回顾，与决策时预期的项目情况进行比较分析，是检验项目规划是否合理，项目效益是否实现，确定项目实际情况是否达到预期目标的过程。项目综合后评估目的是通过这种全面性的回顾，发现项目中存在的问题，失败的原因，成功的关键，以此总结经验和教训。通过以前项目经验和教训，为管理层决策和管理提供更宝贵的信息，提高未来新项目的决策与管理水平，促使企业基业长青。国网眉山供电公司正是以此为出发点，深入开展了项目的综合后评估工作，以实践为基础，提炼出了一种项目综合后评估方法，促进了企业管理水平提升，为今后新建项目提供了宝贵的参考依据。

简介：摘要：人才是企业的重要资源，因此人力资源管理对任何一个企业来说都十分重要。本文首先针对电力公司人力资源管理的重要性和存在问题进行分析，然后提出了几项关于提高人力资源管理水平的措施，希望可以对电力公司人力资源管理水平提升起到一定促进作用。

简介：摘要从安全角度来讲，用电检查是供电企业正常供电，用电客户安全使用电力资源的重要保证，从服务效率来讲，在客户进行报装接电时，供电企业的接电效率是保证客户能够长期用电，保证供电企业良好信誉的重要途径。因此，供电企业在营销上做好这两项工作对于自身的企业发展具有重要的意义。本文首先说明了用电检查对营销的意义，然后分析了影响报装接电效率的因素，最后探讨了提高报装接电营销效率的措施。

简介：摘要为丰富电力物资质量监督工作形式，强化地市物资质量监督主体职责，探索企业与地方政府质量监督部门的协同抽检机制，建立内外互动的质量监督体系，加强供应商关系管理，严把电力物资入网质量关，提升电力物资质量管理水平。盐城供电公司结合物资抽检的管理目标与实际业务经验，对物资抽检现状的深入调研，对物资协同抽检机制应用提出了若干对策及思考。

简介：合同是市场经济下确定不同主体之间经济关系的重要载体，完善有效的合同管理体系和方法是开展工程总承包业务的重要前提。本文结合工程总承包公司的管理实践，重点分析了合同管理中常见问题，明确了合同管理各级机构的职责和作用，阐述了全过程合同管理的重点。

简介：摘要：玖池物贸党支部通过策划组织党建联建活动，既让采购单位与钢厂之间形成采购联盟，又实现了上下游企业间资源共享、组织共建、活动共办、难题共解，助推“双引双建”走深走实，助力公司高质量发展。本文通过研究重庆玖池物流贸易有限公司党支部与外部单位开展党建联建活动，分析探究党建联建促公司高质量发展，为各党组织党建联建活动开展提供借鉴。

简介：摘要：在水电公司日常运营发展过程中，安全生产管理为重要的组成部分，不仅可以促进各项生产活动的顺利实施，还有助于帮助水电公司获得较高的综合效益。但是，由于生产活动所包含的内容较为复杂，如果在某个环节出现偏差，会对安全生产管理造成一定的影响。因此水电公司要总结回顾以往生产活动中出现的问题，提出科学的安全生产管理优化策略，及时解决生产活动中存在的各项风险，营造良好的安全生产环境，提高水电公司安全发展效果。

简介：摘要实施授权委托制度，是开滦股份建设“行业示范、国内领先、世界先进”的科学发展示范型能源化工企业的保障措施，是强化公司内控制度建设、防范法律风险的重要手段，为理顺公司经营管理、提高规范运作水平发挥了极为重要的保证和引导作用。

简介：摘要随着我国经济的发展和社会分工的不断细化，营业税重复征税的问题不断凸显，而“营改增”作为推动经济发展和维护社会稳定的重要方式之一，电力检修公司只有学会适应和调整，才能为企业自身带来更好的发展。本文通过多个方面具体分析了“营改增”对电力检修公司财务管理工作的影响，并提出了相应的应对措施。

简介：摘要高效、有序地做好本企业全厂停电突发事件的应急处置和救援工作，避免或最大程度地减轻全厂停电造成的重大经济损失和政治影响，保障员工生命和企业财产安全，维护社会稳定。本文首先分析了应急处置基本原则，然后分析了发电公司全厂停电事件类型和危害程度及原因分析，最后具体分析介绍了应急处置方式，具体内容如下，笔者希望本文可以为读者或者同行提供或多或少的参考意见。

简介：摘要伴随着国家电网的不断推进，在电力使用方面的要求，也随着发展而逐步提升，供电公司作为服务人们日常生活生产用电单位，如何在当前有效做好员工的教育，对于供电企业整体的服务水平提升，具有着重要的促进意义。本案自供电企业职工教育着手，系统分析了在当前如何将员工教育作为一项战略性的企业规划进行，并在此基础上提出了相关针对性的方法策略。

简介：赣东北供电公司出台了电费回收考核办法，对电费回收工作再下重锤。近年来，公司不断加强电费回收工作，实现了年年结零的良好局面。为了保证电费回收再创佳绩，今年伊始，公司又在原来的基础上加大了考核力度，对公变、专变、大宗客户、陈欠电费回收按照难易程度进行细化考核，使电费回收奖惩更加合理，更易操作。

简介：江苏灌南县供电公司干部职工从保护资源，建设社会主义和谐新农村的科学发展观出发，施工中爱绿如命，惜土如金。一年节约耕地53亩，少伐树木15300余棵，受到了社会的赞誉。灌南是老区，也是传统的农业县，土地是农民的命根子，林木是他们的摇钱树。在施工中做出了保田护绿的新规定。一是少伐树。线路架设前，首先精心堪查设计，尽量避开古花木和乔木林区。二是少毁田。公用变尽量架在路旁等非耕地里，杆线架设和锚线的开挖宁愿多花工，开小口，保耕地。三是防患未然，

简介：摘要伴随着市场经济竞争日益激烈的态势，怎样让广大客户感受到更加优质以及更加满意的服务越来越成为服务商的重点考虑方向。特别是对于电力公司来说，经常会因为不可抗力的因素招致投诉。为了提高服务质量，优化供电部门的服务结构，供电部门实施了从员工到领导的投诉举报制度，公布了投诉电话，设立了客户投诉中心，实施了服务反馈机制，开通系统监督平台。虽然客户的投诉渠道较多，但是面对这些投诉，供电部门应如何区应对才能化解矛盾呢？本文将结合目前供电部门的具体情况，浅析如何处理电力客户的投诉。