简介：摘要在供应链环境下，供应商的产品质量和服务水平直接影响到供应链的整体运作，决定着企业的发展和市场竞争力。因此，有必要加强对供应商质量管理的评价和控制。本文基于供应链环境下，电力物资供应商质量管理的分析，分析了供应商质量管理体系的构建方法，对质量控制方法进行了深入研究，并提出了质量改进措施的合理性。

简介：摘要随着经济的发展，企业面临的市场竞争环境正在不断的变化，企业经营的稳定性降低。为了能够更好地提升企业的市场竞争力，越来越多的企业管理者选择提升内部控制水平，加强内部管理，通过提升内部管理能力保证企业经营的稳定性，为企业更好的发展提供可靠保证。电力企业属于传统行业，行业处于成熟期，产业竞争激烈，想要在激烈的市场竞争环境下获得更好的发展，电力企业开始加强内部控制。供应流程控制作为企业内部控制的重要内容，对于电力企业内部控制水平的提升具有重要影响。本文针对电力企业物资供应流程控制进行深入分析，发现问题并提出解决意见，希望能够帮助电力企业发展。

简介：摘要物资供应是电力企业发展的必要条件，也是建设智能电网的重要基础。电力物资能否及时的供应到位则需要良好的管理模式与之相配套。由于我国不同地区电力物资公司的规模、经营范围、经营特点、经营管理水平等方面都有一定的差距。因此，形成的电力物资供应模式有所不同。本文就电力物资供应模式普遍存在的问题进行分析，提出电力物资供应模式和流程的优化策略。

简介：摘要所谓的电力系统供应链管理，就是充分利用现代信息技术实现对电力物资供应整个过程，包括物流、商流、信息流、资金流等的系统规划与管理。该管理过程的最终目标通过找到并建立一种平衡关系，而这种平衡关系必须充分体现出物资供应商、监理公司、施工企业以及业主之间的密切联系，确保整个物资供应链科学合理，避免物资浪费现象出现。本文就电力物资的供应链管理进行探讨，希望能够对推行电力物资供应链管理，促进电网应急物资保障提供参考。

简介：本刊讯受采暖负荷增长和越冬小麦＂冬灌＂等因素影响,预计2011年度冬期间,河北电力供应较为紧张,高峰时段最大缺口可达83万kW。面对困难局面,河北公司超前谋划,积极应对,采取有效措施保证电网安全稳定运行,确保广大居民和重要客户生活生产用电。

简介：摘要：家电制造业的产业链变量较多，结构也较为繁杂。在产业链上的各个企业都应对多变的环境进行积极适应，以跟上时代发展脚步，顺应其发展趋势。由于交货时间以及新式产品的开发周期都被减少，顾客的要求也随技术的发展而不断提升，所以相关企业要提升市场适应能力。面对市场以及消费者的多变，进行一系列的调整，优化供应链管理系统，使供应链管理更好地为企业总体发展服务。

简介：摘要：在企业传统经营模式中，对物资供应管理的重视程度不足，多是采用固定化的模式开展工作，在物资供应与生产线运行之间出现偏差时，调节余地极为有限，甚至会对产品销售产生直接性影响。在管理理念不断革新，互联网技术应用水平不断提升的同步支撑下，物资管理水平逐步提升，与生产需求之间的契合水平不断提升。但是在实际应用过程中，由于多方面因素影响，使企业物资供应链构建依然存在多种问题，限制了其实际作用的发挥。构建更加科学的供应链体系，是企业管理需要重视的基本问题。

简介：摘要目前，我国电力企业发展迅速，人们对于电力能源的需求越来越大，电力企业日益壮大。在企业生产经营中，电力企业后勤保障系统也正在面临着许多未知的问题。无论任何事物若想进一步发展，企业改革是必不可少的步骤之一，因此为了推进改革速度加快改革进程，提高电力企业员工安全感、幸福感，确保电力企业正常开展工作，对电力的建设、安全生产、顺利运行、以及企业管理等提供保障，下面简单的对电力企业的后勤保障部门的管理工作做进一步解析，分析现在电力企业管理模式潜在的问题，并为电力企业继续健康发展，适应现在新的社会形势，提出了管理模式和改进方法。

简介：摘要企业经营发展中，后勤管理工作占据非常重要的地位，关系到企业各部门的整体运转，加强企业后勤保障管理工作，可提升企业运作能力和企业效益，增强企业的市场竞争力。本文主要探究了新形势下电力企业后勤管理的问题，并提出具体的解决措施，希望能够为有关人员提供一些参考。

简介：摘要随着我国电力体制改革的不断深入以及新一轮农网改造升级的启动，电力企业后勤保障面临的问题日新月异。为更好推进改革进程，提高员工的归属感与幸福感，保障电力企业正常建设、生产、运行、管理，本文对电力企业后勤管理工作进行分析，探索当前管理模式存的问题，并基于电力企业发展的客观需求，提出了新形势下的管理模式和改进对策。

简介：摘要后勤工作是保障企业前方工作得以顺利开展的基础，在供电企业中，高质量的后勤服务水平和质量能够确保电力正常供给，体现供电企业的外在形象。尤其在供电企业逐步步向现代化的时代背景下，完善后勤保障功能，切实提升后勤服务水平已经成为各大企业亟待关注的重点问题。

简介：摘要本文笔者分析了目前市级供电企业后勤管理现状，并提出了后勤保障体系构建原则、体系构建模型、体系模型应用策略以及能力评价机制建立。希望能为今后的工作提供参考。

简介：摘要在新形势的发展状态下，从深化企业发展改革的角度进行分析，实行企业后勤制度的优化改革具有非常重要的现实意义和价值。随着企业间竞争的日益激烈，企业中的后勤管理工作的重要性也日益凸显出来，做好企业后勤管理，可以有效地保障企业的生产经营。本文将从当前企业后勤管理工作的现状展开分析，进而提出新形势下企业后勤管理改革的新思路，不断创新发展企业后勤管理，旨在能够进一步推进企业的发展速度。

简介：摘要随着经济体系的不断深化更改，供电公司也加快了改革的步伐，面对着竞争压力的不断增强，供电公司在发展中也越来越重视后勤管理工作，取得了一定的工作成效，但是仍有许多问题需要改进，基于此，本文阐述了供电公司后勤管理工作的重要意义以及供电公司后勤管理工作的主要职能，对供电公司后勤管理工作中存在的问题及其措施进行了探讨分析。

简介：摘要随着我国经济的不但发展，很多电力企业也都得到了迅速发展，而在电力企业中后勤管理工作对于企业的发展起着至关重要的作用。本文根据电力企业后勤管理存在的功能和保障上进行分析，并针对如何做好后勤管理工作提出一系列促进其提升的有效措施，从而使电力企业中后勤管理的作用得到最大程度的发挥，使电力企业中的工作质量得到有效提高。

简介：摘要行政办公业务范围广，业务零散、繁杂，管理手段较为低效，本文基于EIP信息平台建设实现行政办公精益管理，以“暖心服务”为落脚点，形成精益的管理模式和行为习惯，逐步沉淀精益管理文化，致力于打造有特色的精益暖心企业“大管家”。

简介：摘要后勤管理工作虽然不涉及到电力的核心部分，但却间接的影响其工作力度，无论是工作人员的生活管理，还是工作环境的洁净整洁，这些都是或大或小的起着一定的干扰作用，也许效果并不明显，但是对于一个要求精度较高，严谨的企业单位而言，这样的纰漏和不足仍需要杜绝。尤其对于迫切需要得到发展的企业而言，如果连内部的弊端都无法解决，那么这必然会成为阻碍的巨石。后勤管理工作需要的是尽善尽美，需要的是信息一体化，需要的是科学的管理和健全的制度，只有后勤管理工作做好了，企业的管理经营才会得到最大的保障力度。

简介：摘要在传统医院管理的工作之中，往往出现院方忽视后勤管理工作的情况，而实际上后勤工作的特点在于后勤工作虽然并不像其他管理工作直接体现在医疗水平上。但是后勤的能耗管理工作会在各个方面影响着医院的设施，医疗，服务等方面。本篇文章从医院后勤的角度出发，对实现低消耗和高效的运行管理机制进行探讨。应该要注意的是在本篇文章之中的低消耗具体的解释是指综合低功耗，低投入，低人力成本的一种新型概念。而高效则指的是综合高能效，高回报，高人工效率概念的高效。通过本文的探讨，寻找出科学的医院后勤管理方法，并做出行之有效的节能改造。与此同时我们需要注意，这里的节能，不是为了节能而节能。而是在做好节能工作之外，提前进行计划，做好成本的核算工作，使得在可控制成本的条件下进行施工和管理的工作。

简介：摘要随着社会经济的快速发展，各个企业迎来了更多机遇和挑战，后勤管理的作用越来越突出，但由于企业高层管理人员长期对后勤管理工作的职能、界限、性质处于模糊认知状态，各种管理问题也日渐凸显。

简介：摘要在欧美发达国家最初提出精细化管理理念。这种理念是建立在规范管理的基础之上，从而将规范化的管理引向更深的基本思想与管理模式，这种管理方式主要是为了降低管理的成本与减少管理占用的资源。后勤管理是组成国有电力企业日常管理的一个重要部分，对企业后勤保障起到重要的作用，要想提高其管理水平，使之更好的服务于企业，就必须实施精细化管理，对国有电力企业的发展起到保驾护航的作用。