简介:【摘要】近年来,由于我国的社会和经济都正在进入一个飞速发展的时期,这也是我国各大型房屋建材制造厂家和大型建筑公司实现了较好的生产率和高效益的发展。由于目前我国建筑工程公司规模的日益扩大,这就加大了建筑产品行业之间的竞争。为了能够促使项目公司在市场经济条件下始终保持占据其市场主导地位,应不断加强对其管理机制的完善与建设以及对相关施工技术人员的培训和其他与相关专业知识的学习和培训,以有效地推动建筑物项目公司的健康、可持续发展。基于这个问题,对如何提高我国房屋建筑项目工程的管理和施工质量战略做出了简要的研究和分析,希望能够给相关工作人员带来一些帮助和指导。