简介：摘要：随着建设项目发展规模的不断扩大，成本管理在项目整体管理中的重要地位逐渐凸显。要与质量管理、安全管理、进度管理建立密切合作，提高项目投资效率，提高施工企业的核心竞争力，在未来发展中保持强大优势。施工环节是整个项目建设的中心环节，人工成本、材料和设备投入都比较大，管理工作也面临很多困难和困难。如果局限于单一的管理模式，很难达到预期的控制目标。

简介：摘要：施工项目施工管理是一项复杂的系统操作，因此，在建设项目建设管理中，要突出创新管理，保证建设项目的质量。但建设项目建设的实际管理受到人员、制度、模式等因素的制约和不足，严重影响建筑工程质量和项目的经济效益。为了提高建筑工程建设管理水平，必须加强建设项目管理的创新，并对其提出对策改进。探讨了工程建设管理存在的问题，研究了有效的项目建设管理策略和创新的项目建设管理方法。

简介：摘要：建设工程的施工成本管理是项目建设中的重要内容之一，也是协助参建各方减少工程投资、创造更多经济效益的有效途径。新时期下，建设施工单位为了能在激烈的市场竞争中生存、发展，就一定要践行完善成本控制方法的路线，在确保项目施工质量管理的基础上，采用多样化措施去控制工程成本，力争以低于竞争对手的成本水平开展生产经营活动，实现可持续发展。项目成本管理应存在于项目施工全过程，力争实现全面、全过程、全员控制，有针对性地更新与完善控制方法，只有这样，方能实现设计的成本控制目标，确保建设项目能盈利、多盈利。

简介：摘要：经济全球化的时代背景下，我国作为基建大国，基础设施的建设脚步愈发加快，随着国民经济水平的提高，建筑工程的体量规模也有所增长。通过科学严谨的项目成本管理，能够优化项目的施工流程，提高项目施工的质量与效率，这样项目的经济效益就会大大提升。因此，建筑企业的工程项目成本管理是建筑企业制胜的法宝。本文分析了目前建筑企业成本管理中普遍存在的问题，并提出了加强工程项目成本管理的有效建议。

简介：摘要：随着国家的发展越来越好，基础设施建设项目的数量也不断增加。基础设施项目的快速发展也在一定程度上提高了我国国民经济的发展速度，项目管理水平不断提高。对于建设项目而言，项目管理的效果将直接影响项目建设的质量和进度。因此，在实际管理过程中，建立完善的管理制度，采取切实有效的管理措施，也是对施工企业能力和信誉的考验，因此，采取切实有效的建设项目管理非常重要。

简介：摘要：当前建筑业市场竞争日趋激烈，要在激烈的市场环境中占据有利地位，不仅需要保证施工质量达到国家标准，还要加强建设工程项目经济成本的控制，才能实现建筑工程经济效益的最大化。对建设工程项目而言，成本控制存在于项目的方方面面，因此在建设工程开展施工的过程中，还需对建设工程全阶段成本控制重视，以此才能让降低工程成本的目的得到实现。本篇文章首先对施工成本控制进行阐述，分析了建设工程成本管理的重要性，接着探讨建设工程施工成本管理与控制中存在问题，并提出了优化与完善建设工程施工成本管理与控制的方法。

简介：摘要：当今社会的不断进步，人们生活水平的不断提高，促使建设工程的不断扩大，然而人们对施工管理的要求也越来越严格。，在建设工程的全过程施工管理环节中，做好工程造价的控制是十分关键的内容，对于工程项目综合效益的提升有着关键性的影响。因此，要想充分确保施工企业在竞争日益激烈的市场环境中站稳脚跟，保持自身的影响力和竞争力，就需要加大工程造价的控制力度，对于工程造价控制过程中存在的问题进行切实分析和有效解决，进而体现出应有的工程造价管控效果。据此，有必要针对建设工程造价控制中的现状、问题等进行剖析，然后落实相关解决对策。

简介：摘要：成本控制以及进度控制在工程建设项目施工过程中有 着非常关键的作用。成本控制可以反映工程建设项目不同 阶段资金使用情况，在一定程度上反映了企业的管理能力 以及企业的核心思维，对企业整体发展产生较大影响。进 度控制工作是指在某一个固定的时间点内结束施工，为了 按时完成施工，提升施工的科学性，需要开展施工规划， 并且选择应用性价比较高的材料开展施工。为了充分发挥 工程建设项目与成本控制的作用，相关人员要从整体角度 出发，分析成本控制与进度控制的联系，并且进行系统研究。

简介：摘要：当前，我们国家投资在水利上的标准进行了调控，整体呈现上升趋势，这就表明国家开始对水利加大重视，这就使得给水利建设需要迎接新的挑战，在从近些年来水利建设的行业竞争分析，水利行业的竞争也相对激烈，在这样的背景下，好多企业就在竞标的过程中，压低降本，来实现中标，这样的情况下进行水利施工，也只能从工程施工的成本上进行控制，才能有效减少亏损的力度，所以企业在这种现状的带动中，需要不断的进行施工成本的有效控制，去解决施工的质量与成本之间的矛盾，使企业能够有效减少亏损，保持经济稳步增长，是当前需要急需解决的问题。

简介：摘要：在进行建设项目具体施工期间，必须高质量的将成本把控措施落实到具体工作中，做好建设工程施工管理与成本控制工作，并且对目前建设项目施工成本管理存在的各项隐患问题，进行细致的分析，保障建设项目的有序开展。

简介：摘要：随着铁路工程的日益发达，使中国交通运输行业、社会企业得到了新的发展。越来越多的铁路施工企业出现在施工领域中，本着经济利益和效率相互平衡的原则，在保证质量的环境下进行成本管理就成为现代社会广泛关心的课题。据此，本文首先介绍了铁路建筑施工企业目前面对的问题，随后从四个方面研究了中国铁路施工企业成本管理的措施。供相关人士参考

简介：摘要：部分建设工程项目所面临的环境条件相对复杂且工艺流程相对繁琐，在施工建设过程中容易受到不稳定因素影响而出现设计变更问题。一旦出现设计变更等影响问题，除了可能会滞后工程项目施工进度之外，还有可能引起建设工程施工成本变化，不利于建设工程实现成本效益优化目标。针对于此，本文主要以建设工程施工阶段成本管理为研究对象，对建设工程施工阶段的成本管理与控制措施进行重点研究与分析，以供参考。

简介：摘要：成本控制以及进度控制在工程建设项目施工过程中有 着非常关键的作用。成本控制可以反映工程建设项目不同 阶段资金使用情况，在一定程度上反映了企业的管理能力 以及企业的核心思维，对企业整体发展产生较大影响。进 度控制工作是指在某一个固定的时间点内结束施工，为了 按时完成施工，提升施工的科学性，需要开展施工规划， 并且选择应用性价比较高的材料开展施工。为了充分发挥 工程建设项目与成本控制的作用，相关人员要从整体角度 出发，分析成本控制与进度控制的联系，并且进行系统研究。

简介：摘要：建筑工程项目在施工时，应当对人力物力财力加强管理，只有对施工项目的成本进行严格控，建筑施工企业才能得到的经济利润。建筑施工企业对施工项目成本控制意识不强，成本管理不到位等一些问题，本文通过对项目成本控制原则及措施进行分析，应当从施工开始阶段就进行进行成本的控制，再配合具有丰富施工经验的班组团队对项目进行管理，这样就能让施工的质量和工期得到保障。协调好施工现场就可以使工程施工效率得到提高。目前来说，建筑工程施工项目成本管理工作面临着新形势和新挑战，如何破解项目成本管理难题，提高成本管理水平，有着重要的意义。

简介：摘要：随着建筑市场需求的转变，新工艺、新技术、新材料在不断产生，建筑行业的法律法规也在不断优化，施工企业的管理思维、管理模式也在逐渐转变。成本管理的方法在不断的探索中也越来越科学。因此，在工程实施过程中，施工企业管理人员应该深谙政策、转变思维，提高管理水平，总结经验并不断改进，树立与环境、社会共赢的理念，以提供优质的产品和服务来创造更大的项目价值，运用科学的管理方法为企业创造更高的经济效益。

简介：摘要   随着经济水平的提高，国家越来越重视城市的基础设施建设，园林绿化工程的规模也在不断增加，行业的整体竞争也在不断加剧。园林绿化企业为了能够进行更好的发展，不仅需要与自身的实际拓展业务进行结合，能够紧跟时代的潮流，对新的绿化工程施工技术以及先进理念进行掌握，从而能够对自身的抗风险能力和内部管理水平进行提升，确保增收节支，有效地减少运营成本，避免发生多余的项目成本，提升资金回报率。这是做到企业成本最小化、效益最大化的必要手段。

简介：摘要：成本控制是建筑施工项目的基本目标，既表示了项目目标的完成情况，又是提高企业经济效益的主要手段，是企业内部管理工作的重要工作内容之一。面对激烈的市场竞争，建筑企业必须运用科学的、有效的成本控制方法，获取更大的经济效益，争取更多的市场机会。

简介：摘要：建筑领域迅猛发展，人们对建筑工程的需求和要求持续提升，大量企业涌入建筑行业，业内竞争颇为激烈。为了在市场竞争中谋求发展，建筑企业一方面应积极研究施工技术，另一方面需积极探索项目成本管理方式，提升盈利水平。文章基于项目成本管理的重要意义，分析项目成本管理的影响因素，最后提出项目成本管理的有效措施，旨在为建筑工程项目成本管理提供参考，促进建筑企业管理水平提升，实现稳定发展。

简介：摘要：在水利水电项目中，如何做好工程成本的预算与控制，是一个十分重要的问题。它不仅关系到水利水电工程建设的质量，也关系到国家水利水电工程的节约和建设单位的利益最大化。这是基础。本文对水利水电工程造价的预算与控制标准进行了浅析浅析，并提出了一些行之有效的造价控制方法，以期提高我国水利水电工程造价的质量。这对于水利水电工程施工单位实现经济效益的最大化具有一定的意义。

简介：摘要：社会的发展，带动了我国工程建设事业的发展。在工程建设过程中，施工是非常重要的一个环节，为了控制施工造价，并提高施工质量，则有必要做好施工项目成本核算工作。本文以做好施工项目成本核算工作的意义为切入点，然后结合此项工作现状存在的一些问题，提出相关优化策略，希望以此全面提升施工项目成本核算工作的效益水平。