简介:摘要:本文深入探讨了现代制造业中工时定额的重要性及其在各个生产环节中的应用。工时定额作为生产管理的基础工具,不仅为生产计划的制定提供了科学依据,还在成本控制、绩效评估以及生产工艺改进等方面发挥着关键作用。文章首先分析了工时定额在生产计划与调度中的具体应用,展示了其如何确保生产任务的合理分配和按时完成。随后,探讨了工时定额在成本控制与核算中的作用,揭示了其对于提高经济效益、减少浪费的重要意义。此外,文章还强调了工时定额在绩效评估与激励、生产工艺改进与技术革新方面的潜力。最后,提出了一系列工时定额的优化策略,包括动态调整机制、员工培训与技能提升以及引入先进生产管理系统等,以期为制造业企业提供有价值的参考。
简介:摘要:工程造价即指建造该项目所需的费用。工程造价的核心部分即是工程概预算,目前我国在用的两种计价模式是工程量清单计价和定额计价。定额计价是我国在改革开放以前一直沿用的一套前苏联的工程造价管理模式。随着改革开放的到来,对外开放的政策实施和经济改革的不断深入,定额计价下的工程造价管理模式已经不再适用于我国的特色社会主义管理机制,不再顺应于我国建设经济市场的生长。为了使工程造价管理更加科学性, 2003年,清单计价规范颁布实施 ,工程计价模式从传统的定额计价转变为工程量清单计价。本文讨论了两者之间的区别与联系 , 并对油田工程从定额计价向清单计价转变进行了初步探讨。
简介:通过对实例工程、各项目定额人工费指导价计算的人工费与市场劳务实际支出对比,分析定额人工单价(费)及市场劳务人工单价(费)之间的差异,提出人工费改变的思路措施。
简介:摘要:在航天机械加工领域中,工时定额的相关管理工作是一项重要的组成部分。 工时定额工作的管理能够有效的提升产品质量,提升机械加工过程中的工作效率,同时还能够有效的提升企业的经济效益,因此在机械行业中工时定额越来越受到重视。
简介:摘要:在当今市场经济形势的冲击下,一个企业要想在市场上站稳脚跟,就必须根据市场需求组织生产,以质优价廉的商品满足客户的需求。加强定额管理工作,不仅能促进企业管理水平的提高。随着经营管理水平的提高,又能促使原材料消耗的不断降低,最终以物美价廉的商品来占领市场.所以,原材料消耗工艺定额无论在生产技术方面,还是在经营管理方面都占有重要地位,发挥应用的作用。对机械制造企业中一般性原材料消耗定额管理进行深化设计和应用研究,在普通的材料和工艺消耗定额量等信息基础上,增加材料性能分类控制的物资分类方法、工艺及生产试销率和废品率等功能信息,从产品特点、内容设计和功能应用等方面进行延伸,可全面提高材料定额管理工作的数字化和规范化应用。