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  • 简介:郭明义,男,汉族,1958年12月出生,1980年6月加入中国共产党,1977年1月参加工作,现任鞍钢集团矿业有限公司齐大山铁矿生产技术室业务主管,先后获得"全国优秀共产党员""全国五一劳动奖章""第三届全国道德模范""当代雷锋""全国无偿献血奉献奖金奖""全国红十字志愿者之星""感动中国2010年度人物""辽宁省特等劳动模范"等荣誉称号。

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  • 简介:吴少勋,湖北劲牌有限公司董事长兼总裁。全国十届人大代表、湖北省酿酒工业协会副会长、湖北省总商会副会长、湖北省企业家协会副会长、黄石工商联合会会长。自接任大冶酒厂厂长以来,他带领员工顽强拼搏、大胆改革,使一个负债累累的小型酒厂发展成为全国保健酒业的“领头羊”。1994年他荣获全国优秀青年企业家称号,1995年荣获全国“五一”劳动奖章,2001年荣获优秀民营企业家称号,2003年荣获湖北省十大经济人物。

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  • 简介:<正>唐立美,吉林市昌邑区人大代表、东方霓裳服饰有限公司总经理。十五岁时,以一名普通的服装导购员身份介入服装行业,1998年创立东方霓裳服饰有限公司,2000年开设了第一家品牌服饰连锁店。东方霓裳服饰有限公司采用国内首创的"女装专卖"经营方式。至今为止,公司已经成为一个颇具规

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  • 简介:刚下赛场,林敏就匆匆收拾行李准备返程,她并不知道自己已经获得了2018第五届“创青春”福建省青年创新创业大赛高质量发展初创组一等奖。“当时最高分出现了同比分的现象,评委们还在统计最后的结果,我就先出来了。”得知最后的胜利属于自己,她有些不好意思,分数对她来说并不重要,重要的是尚未完成的工作。

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  • 简介:1996年下半年以来,针对企业举步维艰的实际,围绕三年实现扭亏为盈的目标,新抚钢确立实施了以改革总揽全局、强化管理、加速技改为主要内容的总体思路,并狠抓各项改革措施的落实。目前,已将4个联合单位、15家辅助部门和占职工总数40%,的职工从母体中分立出去,成为既为主体配套服务又面向市场的经济实体,主体在职职工从1996年6月份的18802人减至6000人。

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  • 简介:我国有限责任公司股东优先购买权存在固有缺憾,集中表现在立法设计内生的制度困境及规则模糊外化的适用困境两个方面.因此,要完善股东优先购买权制度,必须对现行立法予以调适及明晰:通过优化股东优先购买权的制度设计,明确股东优先购买权的适用规则,为股东优先购买权的正态运行提供良性的法律规则与制度支撑.

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  • 简介:重钢股份公司中板厂2700mm轧机生产线,具有生产6~50mm厚度。500多个品种规格,年产1500万吨中厚板的能力。主要产品有造船板、锅炉板、压力容器板及其它特殊要求产品等。

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  • 简介:在新的历史条件下,如何把国有企业党的建设与生产经营有机融合起来,把党员的先进性有效开发和发挥出来,并通过一定的形式使其转化为推动国有企业发展的核心生产力,以彰显国有企业的独特价值和风貌,是一个难题。厦门烟草工业有限责任公司党委与厦门市委党校专家组、北京长青基业管理咨询有限公司专业团队合作,大力推进党员模范力建设,从绩效、执行、智慧、文化、团队和信仰等6个维度,构建了党员"绩效模范力"、"执行模范力"、"智慧模范力"、"文化模范力"、"团队模范力"、"信仰模范力"以及"总平均指数"指标体系,以项目建设的方式推进落实。课题组认为厦烟党委关于党员模范力建设的探索方向是正确的,抓住了国企党建与生产经营有机融合的"根本点",获得了实现新形势下国企党建目标的一个"好抓手",整合了现代企业制度条件下国企党员的"双重力",具有理论和实践价值。本课题在调研中发现,模范力建设还面临内生动力不足、认识不尽一致、"双力"反差明显等挑战,对此,课题组建议企业党委通过理念创新、思路转变和平台搭建,构建党员模范力生成的坚实基础;从四个方面健全党员模范力聚合的制度体系;营造党员模范力发挥的环境氛围,从而使国有企业党建工作取得更好的成效。

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  • 简介:从一名钳工成长为享受副厂级薪酬待遇的钢铁特级技师,鞍钢股份公司冷轧厂4号线设备作业区作业长兼党支部副书记李超经过25年不懈的努力、创新,和他的团队为企业解决生产难题230多项,先后获国家发明专利5项、专有技术4项、国际发明展览会金奖1项,创造经济效益超1.3亿元。他主导完成的"冷轧机乳液分区自动吹扫装置的研发和应用"项目,创造了冷轧机乳液吹扫顶级的"鞍钢模式",使鞍钢冷轧汽车板表面质量从欧三标准一跃提升到世界最高的欧五标准,

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  • 简介:解放重庆(一九四九年十一月三十日)李宪科重庆,是中国西南地区最大的城市和重要的工业城市,又是一座历史悠久的古城。秦朝时设置巴郡,隋、唐时设置渝州,宋朝时设置重庆府,元朝时一度称重庆路,明、清时又复称府,1927年设重庆市。抗日战争时期,中共中央南方局...

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  • 简介:重钢建设公司环保搬迁平场项目部是第一个入驻长寿江南新重钢建设的项目部,承担了环保搬迁第12标段平场工程建设,该项目部共有职工29人,其中党员10人。项目部经理冯红获得重庆市2009年度“五一劳动奖章”。

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  • 简介:二十一世纪的消费趋势是品牌消费。二十一世纪的市场竞争是品牌竞争。在世纪之交,以孙立军为代表的海拉尔啤酒(集团)有限责任公司的决策者们,站在企业发展的制高点上,审时度势地适时推出"树立内蒙古啤酒第一品牌"的发展战略,并以全新的企业形象面向社会,面向市场,面向世界。(一)有关部门的权威人士论断:要使啤酒企业形成规模效益,生产能力必须达到10万吨的规模。海拉尔啤酒集团核心企业的啤酒生产能力只有5万吨,加上周边企业的啤酒生产能力也不过8.5万吨。显然,以规模生产创规模效益的路子走不通,于是,企业的决策者们把经济增长点指向高附加值、高科技含量的高档产品开发上。1995年投放市场的11度海拉尔啤酒当年就被自治区评为第一批名牌产品,这为海啤集团的长足发展带来历史性机遇。11度海拉尔啤酒以排山倒海之势迅速占领市场,并成为海啤集团的主导产品,拳头产品,久畅不衰的产品。在拥有这样走俏市场的产品的基础上,海啤集团又以先声夺人之势于1997年投资340多万元兴建一条万吨听装啤酒生产线,从技改方案到安装调试,全部工程仅用110天,1998年3月9日一次试车成功。设备水平、产品质量均达到国内同行业先进水平,经济效益提高一倍以上。

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  • 简介:东昇2个亿的资产、几百号职工,每年还亏损上千万的资金,开一个小餐馆,只要经营得当,每年还能赚上几十万,但为什么还要坚持下去呢,关键就是这几百号职工没有去处。“开着这道门,养活这些人。”东昇生产副总经理米艳华道出了东舁—直苦苦坚持的原因。

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  • 简介:中苏合资企业的终结与《中苏友好同盟互助条约的补充协定》密切相关,同时受企业内部双方经营管理方面矛盾的深刻影响;苏联对华经济援助的有条件性和保留性使双方在合资企业内部的利益分歧上渐行渐远,《中苏贷款协定的议定书》的签订即是明证。这些因素共同构成了合资企业在发展过程中的潜在矛盾,使合资企业自创办伊始即蕴含了破裂的内生趋势。赫鲁晓夫执政后苏共高层对合资企业的否定立场及其巩固自身执政地位的需要,则是合资企业在短短4年时间就终结的直接原因。

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  • 简介:<正>王安丽,1978年出生,吉林大学市场营销专业毕业,管理学学士。现任吉林省天庭物业管理有限公司总经理、吉林省天庭房地产开发有限公司董事长、长春市天庭家政服务有限公司董事长、吉林省创业者协会理事等职务。不甘平凡,艰辛创业1999年毕业后,王安丽在一家房地产投资公司打工,做一名市场专员。在打工的过程中,她萌发了自己创业的想法。在经过市场调研后,王安丽最终将自己的创业目标锁定在房地产相关行业——物业公司。在各级政府的大力支持和帮助下,王安丽经过精心细致地筹备,于2004年7月16日成立了吉林省天庭物业管

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  • 简介:中共中央《关于加强和改进思想政治工作的若干意见》中强调:“企业思想政治工作要结合深化改革、建立现代企业制度、提高经济效益来进行”、”要加强企业文化建设,培育社会主义企业精神,引导广大职工更好地发挥主人翁作用”。近年来,本着思想政治工作直接为企业的中心工作服务的思想,三金始终将思想政治工作的舞台设在改革与发展的主战场,每项改革措施、企业重大决策出台,都有一套思想工作来保证,成功地推动了企业各项改革的顺利进行,企业效益得到了稳步提高。如今,三金的各项主要经济指标已连续十五年保持快速稳定增长,三金已不再满足于一年一个大台阶的成绩,而是以一年更上一层楼的姿态昂首跨入了新的世纪。

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