简介:IBM创始人托马斯·J·沃森曾说:“一个人或一个企业,一旦认为自己已经取得了成功,从此就会停滞不前。”这话可以有两个理解。一方面,我们所处的世界变化是如此之快,快得以至于是原来确定的具体目标也显得漂浮不定,这意味着我们所以为的成功根本就不是,它只是一个阶段的结果或者它根本只是一个开始。另一方面,就像我之前读过的一个励志故事,把一批白鼠分成两组,一组白鼠每天都被喂得饱饱的,吃完就睡,睡醒了再吃;一组白鼠每天只喂半饱,因为吃不饱,
简介:自2015年7月宝能系启动万科股权之争,至2015年12月万科股票停牌,再到2016年7月复牌,中国资本市场上演了惊心动魄的万科控制权争夺战。随着一系列民事诉讼、行政举报、律师声明、监管发函等行为的发生,"谁的万科"争议进入法律博弈的深水区,其走向更加令人关注。
简介:显然互联网金融的发展前途,不取决于监管当局的主观意愿,而取决于各种利益主体在互联网金融市场的监管博弈
简介:近年来,在世界经济疲软,贸易保护主义抬头背景下,中国企业进出口贸易频繁受挫,钢铁行业的贸易战接踵而至
简介:<正>2006年1月1日实施的《中华人民共和国公司法》见证了中国艰难的经济转型和资本市场风雨的变迁,可谓顺应时势。在拍手称快的同时,我们也清晰地看到公司法蕴涵的法律思想和智识的局限性和对科学法律理论借鉴的保守性。本文笔者试图从规范配置的角度梳理和评判公司法相关规定的利弊得失,厘清公司法意思与规则之间的博弈关系,以期为公司法的进一步完善贡献一己之绵力。
简介:湖北大冶有色金属集团所属的丰山铜矿,近50年来在挖掘了海量资源的同时,对当地的地质环境、生态环境以及数千村民的生存环境也造成了严重破坏,引发村民长期不满;而其中一位充满争议的维权带头人,又使得这场维权一波三折
简介:这个已经完成国家审批的项目,为什么可以由一个人发起的公众参与活动而导致项目缓建的结果
简介:众所周知,得渠道者得天下,然而还有一句话——成霸主者赢未来!大凡是成功的制造商品牌,都离不开成功的渠道战略,并且造就了很多成功的渠道商品牌——家电类有国美、苏宁;百货类有家乐福、沃尔玛等;化妆品则有瑟芙蓝、莎莎等。很难想象,如果没有这些大名鼎鼎的渠道商品牌,众多制造商品牌,无论是宝洁,还是海尔,或者兰寇等世界级品牌能够在极短的时间内被大众所接受,并且不断的为这些品牌掏腰包。当家乐福危机爆发的时候,不容忽略的一个问题就是,渠道商究竟需要建立什么样的品牌?
简介:2009年11月10日,温家宝总理签署第566号国务院令,公布了《广播电台电视台播放录音制品支付报酬暂行办法》,自2010年1月1日起施行。《广播电台电视台播放录音制品支付报酬暂行办法》自起草到公布历经多年,最后以目前行政法规中已不多见的暂行办法的形式出台,回顾该办法的制定过程,探寻立法中遇到的主要问题以及制度设计考量,或许有助于我们理解立法过程中的博弈与衡平。
简介:<正>小额贷款是一项持续向那些具有潜在偿债能力、但无法满足正规金融放贷要求的自然人或企业发放贷款的金融业务。该业务起源于20世纪70年代孟加拉国著名经济学家穆罕默德·尤努斯教授的小额贷款试验。格莱珉银行关于贫困农户小额贷款的成功模式,得到世界各国,特别是亚洲、非洲和拉丁美洲欠发达国家的广泛效仿。1994年,小额贷款被引入中国。2005年10月,央行尝试新的小额信贷模式,在山西等
简介:2000年,在人们聚焦于CEO、CTO、CIO等光彩绚烂的名头时.企业总法律顾问这个名词在中国境内是“小荷才露尖尖角”,然而随着法治市场经济建设逐步深入到国有企业,总法律顾问制度“润物细无声”般走过了从最早的试点到今天全面推行的历程。2004年6月1日,国资委公布《国有企业法律顾问管理办法》,在全国范围内的国有及国有控股企业全面实行企业法律顾问制度。
吃棉花糖的博弈
万科法律博弈走向何方
互联网金融监管博弈
钢铁行业博弈欧盟反倾销
公司法背景下意思与规则的深度博弈
矿业巨头大冶有色和原住民50年博弈
环境与发展要综合决策
做价值链博弈的强者——评《做渠道霸主:超级经销商竞争策略》
博弈与衡平——《广播电台电视台播放录音制品付酬暂行办法》评述
完善小额贷款公司法律制度的决策建议
总法律顾问的花样年华:进入决策的法律人——专访中外运总法律顾问孟于群