简介：摘要：有效的财务管理措施能够帮助制造业企业实现高效、稳定和可持续发展,同时还能满足企业快速转型升级需要,进而有效规避企业在市场交易中潜在的资金风险。为此,制造业企业可以通过采用科学的管理手段、有效引进技术手段等方式进行财务成本精细化管理,从而提高经济效益,保持稳定发展。

简介：摘 要：随着国内外市场竞争日益激烈，治理结构不断规范化，企业党建思政工作管理出现一些不适应，体现在量化实质性任务较少，导致党建思政工作难以发挥实际作用，部分企业管理者存在对党建思政工作的错误认识，有些管理者认为企业最终目标是经济效益最大化，部分管理者认为党建思政工作与企业稳定发展无关。党建思政工作不被重视，由于错误管理思想导致企业党建思政工作浮于表面。近年来，企业改革进入深水区，员工思想变得多元化。传统管理方式不能满足企业发展需求，一些干部认为党建思政工作形式大于实效，导致党建思政工作疲沓无力，部门信息传递滞后等缺陷凸显，如何通过改善管理方式成为亟待解决的问题。党建思政工作引入精细化管理理论制定目标计划，总结党建工作效果，发挥党建思政工作作用成为企业发展的必然。

简介：摘要：关于精细化预算在电力财务管理中应用的思考良好而准确的预算可以为现有的财务问题提供有效的解决方案，并对电力企业的未来发展产生积极影响。在此基础上，本文重点研究了电力企业的财务管理，阐述了精细化预算在IT企业中的实际应用。我希望它能有所帮助。

简介：摘要：随着市场竞争愈加剧烈，企业为实现长期稳定发展以及经营目标，还需注重各方面转型升级。而以往财务管理多以粗放式为主，难以深入企业经营流程各环节、各部分，容易存在较大经营风险。业财融合是现阶段企业经营发展重要趋势，其促使会计方式从以往核算会计转变为管理会计，对推动企业管理改革发挥重要作用。本文首先对业财融合视角下企业精细化财务管理的作用进行探讨，并深入分析其具体发展策略，为企业全面综合发展提供一定依据。

简介：摘要：随着医改持续深入，DIP支付模式在医疗服务中占据主导地位。医疗保险支付模式的改革对我国公立医院的绩效管理提出了新的要求。本文对DIP支付模式进行深入剖析，提出公立医院精细化绩效管理的具体对策，为我国公立医院的绩效管理提供理论依据。

简介：摘要：在中国经济市场快速发展的时代背景下，各行各业都面临着巨大的机遇与挑战，而作为国民经济中重要组成部分的化工企业更要抓住时代发展机遇，不断创新发展理念、改革发展模式使其能够通过精细化的管理提升自身的市场影响力与竞争力。本文主要就当前化工企业的管理现状进行分析探讨以找出适合化工企业构建精细化管理体系的方法。

简介：[摘要]在企业管理中，业务和财务是最为重要的两大领域，直接关系到企业的生存状况。从当前企业实际情况来看，业务和财务往往保持各自的独立性，双方之间并没有实质联系。随着精细化财务管理理念的产生，企业日常业务正被逐步纳入到企业全方位管理系统之中，业财融合已成为企业发展趋势之一。对此，各类企业应积极推进业财融合进程，采取精细化的财务管理措施，全力打造新经济业态下的企业模式，为企业发展奠定下良好基础。本文主要就业财融合推进精细化财务管理的具体实施策略进行了论述。

简介：摘要：近年来，中国一直在继续改革其医疗系统。在本文中，我们引入了DRG+大数据技术来提高医院的服务质量，保证医院的可持续运营，并开发了一种新的医院管理模式。在制定ERP结构之前，我们首先获得了DRG基础数据，设计了基于DRG+大数据的医院ERP结构；补充了医院网站的数据，集中评估了医院各部门的ERP绩效；然后利用DRG PPS对药品费用进行审核和管理，完善了医院的精细化ERP结构。实验结果表明，DRG+大数据在医院ERP中的应用可以有效提高ERP性能，并在一定程度上降低增量运营成本，为医院带来更多效益。

简介：摘要：随着我国市场经济的不断发展，信息技术的快速提升，企业面临的竞争压力也在日益增长，这对企业的财务管理工作，提出了更高的要求。本文基于业财融合背景，对企业财务管理现状进行深度剖析，寻找其存在的问题与不足，并进一步探究如何推进成本精细化管理，提高企业核心竞争力。

简介：摘要：

简介：摘要：近年来，随着社会经济的飞速发展，市场竞争日益激烈，传统的财务管理方式已不能满足时代的需求，无法为企业创造更多的价值，为此，在新的市场竞争条件下，企业财务管理必须进行更全面、更多元化的发展，这就迫切需要对财务机制进行完善，实现业财融合。基于此，本文分析了企业实施业财融合的重要性与当前实施过程中所存在的一些问题，在此基础上，阐述了企业实施业财融合的策略，为企业财务管理的精细化发展提供参考。

简介：摘要：企业经营管理工作中，人力资源管理为重要内容，会对各项经济活动的开展产生影响。为了提升人力资源管理效果，要引入精细化管理理念，保证人力资源满足时代要求，制定科学且有效的人力资源管理措施。本文研究中，重点讨论企业人力资源的精细化管理对策，仅供参考。

简介：[摘要]在企业管理中，业务和财务是最为重要的两大领域，直接关系到企业的生存状况。从当前企业实际情况来看，业务和财务往往保持各自的独立性，双方之间并没有实质联系。随着精细化财务管理理念的产生，企业日常业务正被逐步纳入到企业全方位管理系统之中，业财融合已成为企业发展趋势之一。对此，各类企业应积极推进业财融合进程，采取精细化的财务管理措施，全力打造新经济业态下的企业模式，为企业发展奠定下良好基础。本文主要就业财融合推进精细化财务管理的具体实施策略进行了论述。

简介：摘要：近年来，我国正在不断极快医疗体系改革，而医院财务管理之于整个工作体系发挥了决定性作用。科学应用精细化管理，能够提高医院成本核算的水平，保证财务稳定、安全运行。故结合医院成本核算管理内涵，研究精细化管理在医院财务成本核算中应用的具体方法。

简介：摘要：随着市场竞争的日益激烈，企业需要更加精细化的管理来提高自身的竞争力。财务内控精细化管理是企业财务管理的重要一环，它可以帮助企业提高财务管理水平，保障资产安全，优化资源配置，实现经营目标，增强风险防范能力。本文将探讨企业财务内控精细化管理的构建和要点分析。

简介：  摘要：在当前时代背景下，精细化工生产管理是推动化工企业提升运行效能、优化运营效率和实现转型升级不可或缺的核心策略之一。为了达成这一目标，化工企业在进行精细化工生产活动时，必须明确并严格遵循各项精细化的生产管理指标与生产要素配置原则，强化整个生产过程的体系化控制手段和流程化监管机制，从而全面提升化工企业的生产管理水平。文章对开展精细化工生产管理的重要性和存在的主要问题进行了分析，并提出了相应的解决策略。

简介：摘要：精细化管理是一种管理理念和方法，旨在通过细致、全面地管理企业的各个方面来提高企业的运营效率和竞争力。在企业财务管理中，精细化管理可以发挥重要作用。基于此，本篇文章对精细化管理在企业财务管理中的运用进行研究，以供参考。

简介：摘要：随着医疗体制的改革和医疗市场竞争的加剧，医院财务管理面临着前所未有的挑战。本文从业财融合的视角出发，探讨了医院财务精细化管理的策略。通过分析当前医院财务管理的现状和问题，提出了精细化管理的必要性，并结合实际情况，给出了具体的实施策略。本文旨在为医院财务管理的改革与创新提供有益的参考。

简介：摘要：煤矿物资需求规模大、种类多，传统粗放型管理会导致物资管理的成本激增，同时也会降低物资使用效率，造成严重的浪费。为了探寻煤矿企业物资的精细化管理应用路径，本文特别分析了精细化管理的内涵以及应用原则，并形成了包括科学预算、合理采购、分类存储、高效使用、全面分析在内的精细化管理策略。

简介：摘要：党建思政是贯彻落实党的方针政策，监督、规范企业运营管理的关键手段，在企业党组织的职能引导下，通过加强党建与思政教育，调整企业员工思想，规避腐败思想与行为的发生，是企业日常管理的重中之重。国有企业通过开展党建思想政治工作，有助于增强广大职工的向心力和凝聚力，推进党风廉政建设，打造清廉的干部队伍，并营造良好的企业文化和积极的生产氛围，不断夯实意识形态阵地。只有充分发挥党建思想政治工作在意识形态建设中的引领作用，国有企业才能把牢意识形态工作的正确方向，为实现高质量发展奠定基础。