简介:摘要:在现代市场经济的环境下,油田企业要想生存和发展,必须进行自我变革与调整,而这种变革与调整的重点就是提升投资项目计划管理的水平。对于油田企业来说,投资项目计划管理工作就是为实现自身的经济效益、社会效益以及环境效益而进行的一种综合性的管理活动。在市场经济下,油田企业投资项目计划管理工作与企业的经济效益、社会效益以及环境效益之间有着非常紧密的联系,因此,需要不断提升油田企业投资项目计划管理水平,这是油田企业实现自身可持续发展的重要保障。油田企业要想实现自身的经济效益、社会效益以及环境效益之间的协同发展,就必须加强投资项目计划管理工作。
简介:摘要:中外经济发展的实践已充分证明,消费历来就是GDP增长的主导因素,而且从投资与消费的关系来看,投资如果得不到最终消费的导向和支持,投资结构和投资规模就难以优化,经济效益就得不到保障和提高,资源配置就谈不上有效率。消费的需求效应是拉动经济增长的最终和最关键的动力,因此我们必须增强消费对经济增长的拉动力。对无锡来说提升消费对经济增长拉动最主要的落脚点就是提升消费促使产业结构的有效转型升级上,当前全球经济放缓的新常态下,出口受阻,劳动力、原材料、能源和土地成本的上升,环境承载能力不断受到挑战等形势倒逼无锡市的产业结构转型升级,如何利用内需市场,提升消费水平是发展方式转变和产业结构转型升级的关键途径,从无锡的实际来证实提升消费对产业结构转型升级的正向作用,以达到真正实现无锡提升消费促进经济增长的可持续发展,建成“强富美高”新无锡。
简介:摘要:随着市场经济的激烈发展,东台中石油昆仑燃气有限公司(以下简称东台公司)2023年积极顺应市场变化,响应客户需求,提升组织绩效;面对天然气资源紧平衡,积极组织气源,抓好安全生产,保供及时有效,经营业绩创出历史最好成绩。同时也面临着很多挑战,如资源和市场制约、绩效指标限制、组织机构整合、应对企业内外部的诸多挑战等问题,阻碍了其进一步健康有序发展。东台公司不断完善加强管理水平,实施“人才强企”工程配套方案;健全“多劳多得、多能多得”的薪酬分配体系,增强企业内部发展动力;本文通过分析该公司在提升组织绩效过程中存在的问题及对策,更好地为东台市市民及社会各界提供更加优质高效的服务,实现企业与地方共同发展和成长,为江苏省经济高质量发展贡献力量。