简介:参加会议是管理人员和专业人员工作中必不可少的活动,职务越高、责任越大的干部会议就越多,会议占有的工作时间就越多。无论在哪一个国家,工作会议的时间有一部分是无效的。如何开好会议即会议管理是企业管理领域里的一个重要环节。中国管理人员和专业人员会议效率怎样?有什么特点?有什么变化趋势?有哪些改进之处?这些问题关系到中国的管理人员和专业人员管理水平的高低和竞争能力的强弱。随着改革的逐步深入,政府对企事业单位的直接干预逐步减少,企事业单位要更多地作出自己的决策和选择。管理人员的市场竞争意识在不断加强,信息技术在迅速推广,这些都会给各种会议带来变化,为了寿命人们认识会议存在的问题,提高会议效率,我们于1997年在中国的部分管理人员和专业人员中进行了一项关于“会议”的问卷调查。
简介:党的十五届四中全会明确提出国有经济要调整布局,坚持有进有退,有所为有所不为。如何理解进和退,对于国有大型企业来说,是否也在一定程度、一定范围内存在着退出问题,如何解决这些问题,增强国有资本对经济的控制和影响能力,这是当前形势下需要认真研究的课题。带着这些问题,我们对南风化工集团股份有限公司进行了深入的调查。 南风化工集团股份有限公司,是国有大型股份制上市企业,是中国最大工业企业500强和国家重点扶持的512户企业之一。公司总部设在山西运城市,拥有跨四川、江苏、安徽、贵州、陕西、辽宁、内蒙等八省区的9个子公司和5个分公司。公司以生产无机化工、日用化工、钾肥三大系列产品为主,是全国最大
简介: