简介：摘要：随着现代化社会的快速发展，国有企业的管理压力逐步加大，既要确保企业战略目标全面落实，也要兼具社会发展效益，肩负起社会责任，对国有企业来说想要提高企业经营管理效益应当有效应用现代化管理理论，并探索国企综合经营计划管理应用模式。通过管理模式创新促进企业内部结构优化，并加快转型升级步伐，以现代化的管理观念来打破陈旧式管理思维的限制，全面提高企业管理水平。

简介：摘要：随着经济社会的发展，科学技术的不断进步，建筑行业市场竞争变动日益复杂和激烈，建筑施工企业受到市场经济的影响越来越大。经营开发是企业发展的龙头，同样面临诸多问题和压力，文章针对建筑施工企业在经营开发工作中所面临的问题进行了分析，提出了相关措施，供大家参考。

简介：摘要：在数字化浪潮的冲击下，商业银行的数字化转型已成为一种必然趋势。数字化转型既源自银行同业竞争压力推动，跨界机构侵占了传统金融领域。目前，我国商业银行对公业务数字化运营所处的内、外部环境发生着深刻的变化，在此背景下，商业银行迫切需要认真实践数字化经营的理念，加速数字化经营转型，进而增强对公业务的差异化竞争力。文章针对其不足之处有何对策和建议，都是值得探讨的话题。

简介：摘要：目前，建筑市场竞争非常激烈，若建筑企业能够在新时代社会发展背景中注重市场开发工作，关注自身经营工作，这样便可以对实际发展战略进行调整，确保建筑企业能够在竞争激烈的市场上获得长期稳定以及可持续性的发展。本文主要对建筑企业市场开发与经营工作进行探讨，希望能够通过列举的相关措施，帮助建筑企业完善经营管理，增强建筑企业综合竞争优势，让建筑企业在现代社会发展中获得更多前进的新力量。

简介：

简介：摘要：伴随《土地管理法实施条例》颁布实施，集体经营性建设用地入市要求及程序等更加明晰，然而受限于农村土地市场发育不完善、集体建设用地交易不透明、土地价格难以科学衡量等原因，集体经营性建设用地入市进展较为缓慢。本文对集体经营性建设用地评估过程中存在问题进行分析并提出相关建议，以期为入市价格评估工作提供参考，促进集体经营性建设用地入市，助力发展农村土地市场。

简介：摘要：现阶段，我国经济在加快发展，建筑业是中国经济的重要组成部分之一，也是我国发展的根基之一。建筑企业的经营效率对中国整体经济发展、基础设施建设、居民的工作和生活环境具有决定性影响。但是，我国建筑企业仍处于相对落后的发展阶段，经营管理水平较低。目前我国市场环境不太景气，因此本文主要探讨如何从运营和管理方面提高公司的经济效益。

简介：【摘要】ITMC 营销沙盘销售渠道的核心是零售，其经营策略对提高高职院校参赛队伍参赛成绩具有重要作用。本文分析了常见策略的误区，提出加强内部管理，提高对市场和竞争对手的分析能力，随机应变，才是应对风险，取得经营成功的根本所在。

简介：摘要：面对我国经济新常态对矿山建设和管理的新要求，矿业迫切需要在管理模式上进行变革和创新，以维持企业的生存和发展。本文首先对现有矿山管理模式进行分类，然后根据矿业市场的新形势，提出未来矿山建设和管理模式的发展趋势，以实现矿山企业的持续健康发展。

简介：摘要：财务风险越来越制约着企业的生存和发展。因此，加强企业财务风险管理成为促进企业自身发展的内在要求和当务之急。负债经营可以提高企业的市场竞争能力，扩大生产规模,使企业得到财务杠杆效益，获得节税效益，减少货币贬值的损失，降低综合资金成本。但同时，负债经营也增加了企业的财务风险。企业要树立风险意识，建立有效的风险防范机制，这样才能助力企业战略目标实现。

简介：摘要：农村规模化经营可以区分为农村土地流转规模化运营与农村服务规模化运营,二者有着不同的现实逻辑:农村组织大力推动农村土地规模流转,由此形成了工商投资式农庄,却因为运营失败,最后发展为替代式家庭农庄;农村基层政权的治理与基层组织的领导作用是实现农业服务规模经营的关键。

简介：摘要：中国经济在经历了改革开放40年的高速发展后，已经进入到经济新常态，迈入到经济发展的新阶段。在整个经济体系快速发展的过程中，建筑工业也随之而产生了较为快速的发展，进一步发展到更加先进的产业体系。新的环境下，建筑行业的发展有着很多问题有待处理，建筑公司遭遇的压力也不断增加。为来从企业的经营效益评价分析中找到企业在运营发展中存在的问题，通过结合企业所在行业的新政策新机遇，为企业的发展找到新对策。本文针对某国有企业在发展过程中存在的问题，立足企业自身，结合当前国家新政策和新形势新常态下的市场背景和行业环境，对企业扬长避短，对症下药，有针对性地对该国有企业提高企业经营绩效，提升运营能力提出可行优化建议。

简介：摘要：一直以来，经营管理是企业管理不可或缺的部分，是指对企业内部财务状况进行了解以及分析，实现合理配置，使其能够满足企业业务发展需求的一项活动。企业要想具备应对市场环境变化的能力，实现长久发展，就应当迎合时代特点，以企业实际发展情况为基础，以战略发展规划为导向，对企业经营管理模式进行创新，提高整体经营管理水平。现阶段，各企业经营管理过程中仍存在诸多问题制约了企业转型发展，房地产开发企业也不例外。对企业而言，明确当前经营管理中存在的问题并究其根源，才能进行针对性改进，提高整体经营管理水平。

简介：摘要：国有企业在简员增效、党务干部较少的客观形势下，切实解决党建工作中的难点，将基层党建基本组织、基本队伍、基本制度的“三基本”与经营管理中以党支部建设为核心的基层建设、以岗位责任制为中心的基础工作、以岗位练兵为主要内容的基本功训练的“三基”工作有机结合、融会贯通，更好地引领和保障中心工作，助力重点工作推进，非常有必要推行党建+经营，将党的建设跟经营管理高度融合。本文以党建+经营为研究对象，提出有关工作思路。

简介：摘要：本文旨在探讨财务分析在医院经营决策中的重要性与应用。通过深入研究财务分析方法及其在医院管理中的应用，探讨其在经营决策、成本控制、资源分配和策略制定等方面的作用。突出财务分析对医院管理的关键作用，旨在提供更有效的决策支持。

简介：

简介：摘要：受自然条件和技术条件等行业因素影响，煤炭企业的目标成本管理比其他一般制造企业更为复杂。同时，作为传统的劳动密集型行业，大多数煤矿企业的目标成本管理工作存在起步晚、重视不够、认识不全面等问题。结合行业特点，深刻分析煤炭企业目标成本管理工作中存在的问题，并提出有效对策，有助于煤炭企业提高管理实效，提升发展质量和效益。

简介：摘要：经营开发管理的核心包括战略规划、组织架构、人力资源管理、市场营销及客户关系管理，在财务风险管理领域。共同努力，壮大公司规模，提升企业价值。

简介：摘要：铁路工程是我国现代社会经济发展的基础性组成部分，并有着一定的特殊性。开展铁路工程高质量市场经营开发与项目生产工作，一方面能够满足铁路工程发展的实际需求，确保单位能够顺利中标。另一方面可提升铁路工程的整体效益，包括经济效益与社会效益。实践中，切实提高铁路工程重视程度，切实把握铁路工程经营开发与项目生产情况，做好二者之间结合，实现良性发展目标。

简介：摘要：建筑业是国民经济的支柱产业和重要的物质生产部门，对建筑业上市公司的经营绩效进行研究，既可以反映其实际经营水平，又可以推进建筑业发展的进程。在此背景下，分析建筑业上市公司的经营绩效，对公司经营者调整企业战略有着重要的理论和实践意义。