简介：本文是湖南省财政厅党组书记、厅长李友志在2003年9月召开的全国财政监督工作会议上的发言摘要。该文提出了当前财政监督工作要实现“六个转变”的新思路,阐述了财政监督在财政工作中的重要地位,强调了财政部门“一把手”应该重视财政监督工作,并结合实际阐明了财政监督工作要实现制度和方法创新,要体现财政管理特色,融入和推进财政改革。文章的发表对进一步做好全省财政监督工作具有重要的指导意义。

简介：企业财会管理作为企业进行经济活动的重要管理工具，不仅仅关系到企业的成本、利润核算，更是直接影响企业的长远发展。当前社会发展迅猛，新会计准则的实行、公司法的不断完善，都要求企业适应这种变化，所以本文锁定研究新经济背景下企业财会管理如何进行创新。

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简介：在社会经济高速发展、全球经济Et渐形成一体的今天，物价变动骤剧频繁，资产形态发生了变化，经济环境和会计信息需求者的要求也与从前有了很大的区别，这些都更加突出了传统的历史成本会计模式的局限性。迫使会计理论界和实务界开始对物价变动的影响和对策进行大量研究，逐渐形成了物价变动会计这一会计学领域的新兴分支。我国最新的企业会计准则和旧准则相比，同样没有将物价变动单独列为一章。

简介：美国戴尔公司是世界上最成功的计算机公司之一,它的增长率遥遥领先,目前为计算机世界前三强。该公司由迈克尔·戴尔于1984年创建。戴尔在计算机界实现了大规模定制的计算机制造,并将其直销给消费者。他还将他的直销模式演变成一种企业文化,在这种企业文化里,存在着供应商与企

简介：2011年,刘家义审计长提出'国家治理论',并要求国家审计成为国家治理的中坚力量。然而当前的国家审计对传统查账监督审计模式具有路径依赖,国家审计的治理服务功能并没有得到有效发挥。受西方管理控制在政府治理中应用的启示,以管理控制的思想,结合治理导向国家审计的性质与特征,构建基于管理控制的治理导向国家审计,并探讨相应的实现模式,以期能够为有效实现国家审计的国家治理服务职能提供新的思路。

简介：中国铝业2001年在美国和中国香港同时上市以来．按照国际上市公司的管理规则不断探索适合本公司的财务集中管理模式．经过五年来的运行实践已经日臻完善．为公司的发展奠定了基础。

简介：随着市场经济的发展,企业的经营环境发生了根本性的变化,企业经济增长方式由粗放型转向集约型,特别是受国际金融危机爆发的外部环境的影响．管理者对资金管理重要性的认识越来越来深刻．资金管理是企业财务管理的核心内容．如何加强资金管理、提高资金使用效益已经成为施工企业一项十分重要的课题。资金是企业生产经营不可或缺的关键资源．也是企业赖以生存的“血液”．

简介：财政项目支出绩效审计是政府绩效审计的重要内容，如何构建合理的绩效审计评价指标并运用科学的评价方法是获得客观的审计结论的重要前提。本文分析了绩效审计评价指标体系的构建原则，在此基础上构建了一项财政科技创新项目的绩效审计评价指标，并采用层次分析法和模糊综合评价法对该项目进行绩效审计评价，将定性评价的指标演算为量化的评价结论。最后，在结论部分，对模糊层次分析法在绩效审计评价中的运用进行了总结。

简介：本文阐述知识创新概念的提出、由来及其现实意义，同时．对区党委制定的“广西创新计划”内容、实施步骤、管理机制也作了概述，因而有助于读者加深对。知识创新”、“广西创新计划”的认识。

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简介：管理，就是在特定的环境下，对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导、控制，以便达到既定的组织目标的过程。随着时代的发展与进步，组织目标需要不断进行调整，管理活动需要与时俱进。自治区审计厅今年提出“审计创新管理年”活动，符合了新阶段审计工作发展的需要。

简介：随着我国高等教育增长方式的重大转变，高等院校将从追求外延扩张为主转向充分注重内涵提升为主上来，高校财务管理处在一个新的特殊时期，面临诸多新的挑战和任务。高校财务部门只要审时度势，主动转型，创新工作理念，完善管理机制，就能在新时期更好地解决长期困扰高校财务管理中的有效性问题。

简介：山西汾西矿业集团公司（以下简称“汾西矿业集团”）是经山西省政府批准，由汾西矿务局改制后于2000年8月正式挂牌成立的大型国有独资企业，是我国重要的主焦煤生产基地，汾西矿业集团属国家大型一类企业，是国家确定的520户重点企业之一，目前已基本形成了以煤炭生产及加工为主，发供电、建材、建筑安装、化工、煤机制造、商贸服务等综合发展的新型煤炭工业企业。

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简介：为缓解我国公租房项目建设运营的资金紧张及政府财政压力,文章提出在公租房领域引入PPP＋REITs融资模式,并通过案例测算,探讨PPP＋REITs模式解决公租房资金问题的方法和途径。对公租房PPP＋REITs融资模式从政策、交易模式、市场操作等方面进行综合可行性分析,并考虑组织形式、免税情况、退出途径等12种交易模式下我国公租房REITs的可行路径。

简介：近年来，中共中央对外宣传办公室紧紧围绕党的外宣网宣中心任务，充分利用信息技术手段加强和完善单位内部控制管理，着力构建业务标准统一、操作功能完善、内控监管实时、网络安全可靠，横向覆盖财政资金收支全过程、纵向覆盖所有预算单位的财务管理信息系统，初步形成岗位职责明晰、工作程序规范、管理方法科学、决策过程透明、技术手段先进的内控管理体系，为推动机关科学化规范化建设、保障外宣网宣事业快速发展发挥了积极作用。