简介：摘要 :在电力企业发展的过程中人才队伍的建设与员工素质的提升直接影响着企业的发展，因此电力企业必须加强人才队伍建设，不断提高员工素质。本文对电力人才队伍建设及员工素质提升策略进行了研究。

简介：摘要： 新形势下，新一轮电力体制改革深化的过程中，电网企业也开始统筹发展，在开放性的市场当中，直接服务“三农”。但是，在发展的过程中，在各种因素的影响下，给供电所带来了巨大冲击和挑战。“三公开”“四到户”“五统一”的管理任务就呈现到了大家的视野当中，并承担着影响国家电网企业形象的重要任务。因此，供电所推出了“全能型”建设，全面推进星级农村供电所的进一步发展。对供电所及管理人员提出了更高的要求，只有在“人”的核心要素当中，向着“一专多能”型人才的培养方向进行延伸，这样才能弥补短板，实现大家共同的“中国梦”。

简介：近年来，粮食经纪人活跃在粮食收购第一线，架起了种粮农民和粮食企业之间的桥梁，成为从农民手中为各类粮食企业汇集粮源的主力军，在方便农民售粮、拓宽粮食购销渠道、协助国有粮食企业掌握粮源、促进农村经济发展等方面发挥着重要作用。

简介：企业要发展,关键在人才.思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线.加强企业人才队伍建设必须充分发挥思想政治工作的作用.近年来,在外部经营环境异常困难的严峻形势下,涟钢紧密结合企业中心任务,充分发挥企业思想政治工作在促进人才队伍建设中的作用,激发人才活力,提升企业核心竞争力,2013年,公司取得了年度经营全面扭亏、竞争优势逆势攀升的显著进步.

简介：摘要：伴随着时代的飞速进步与行业竞争日益激烈，促使我国各个领域发展迎来巨大挑战。企业为了提高自身的竞争实力，就需要提高自身综合发展水平。因此，施工企业需要不断完善相关管理制度，尤其是政工管理能力。企业的政工管理是整个管理工作中非常重要的组成部分，良好的政工管理制度能够不断促进企业稳定运行，发挥员工自身的价值。通过对企业政工管理方式的创新，提高整个企业的发展水平。

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简介：摘要现阶段，随着科学技术的发展，电力行业在新时期改革工作的进一步深入，行业间的利益关系和价值观也发生了相应的改变，党建政工队伍在该行业中的重要性也愈发突出。为保证电力企业发展政策同党建方针政策保持一致，以正确的理论指导企业各项工作的展开。本文以电力企业为立足点，就新时期企业建设党建政工队伍的途径展开探索。

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简介：仪陇县物价局始终坚持以邓小平理论和江泽民同志“三个代表”重要思想为指导，以建一流班子、育一流队伍、做一流工作、创一流业绩为目标，坚持“两手抓、两手都要硬”和“重在建设、贵在坚持、注重实效”的原则，努力把各项工作做得尽善尽美，取得了可喜的成绩。

简介：摘要：在竞争激烈的市场环节中，电力企业想要杀出重围，抢占市场先机，应该强化其后勤保障，以优化电力公司后勤保障的方式，为企业增加市场竞争力。本文对电力公司后勤保障优化措施进行研究，并总结出完善管理制度、强化职业素养和提升信息化管理水平等四项优化措施，希望本文能够帮助到电力企业管理者。

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简介：一支优秀的教师队伍，能够培养无数个优秀的人才。数学作为一门重要的学科，为了更好地帮助学生进行数学知识点学习，更要打造一支优秀的教师队伍。本文就如何打造一支优秀的高中数学教师队伍展开论述。

简介：摘要：随着时代的不断变化， 我国的经济实力不断增强，国家也逐渐加强对建设政工队伍的重视程度。当前，我国的市场经济发展到新阶段，不同企业之间的竞争更加激烈，思想政治工作在企业发展中的地位和作用全面提升。但是，仍有相当一部分的矿山企业在建设政工队伍时存在一些传统的思想，政工人员素质制约政工队伍建设及工作开展，以致于面对新的市场以及新的发展形势时，企业会出现不适应的现象。因此，企业要进一步重视政工人员的素质，加强政工团队建设，增强企业职工的工作能力以及思政教育水平。

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简介：班组长是工作在生产最前沿的管理者，在安全生产过程中，班组长无疑起着十分重要和关键的作用。

简介：摘要：随着社会经济的发展，电力企业体制也在不断进行改革，通过出台一系列的标准化管理方法以及措施为供电所树立明确的管理目标，推动和提升供电所的整体管理水平，但由于供电所存在一定的工作人员素质、设备状况等不同的差异性，导致一些管理问题的出现。本文针对供电所管理中存在的主要问题，提出相应改善措施，重视管理方式的创新性以及管理内容的系统性、全面性，从整体上提升供电所整体管理水平与服务水平，保障供电所的长期发展。

简介：新建地方本科院校在教师队伍建设方面存在的主要问题是:教师队伍总体数量不足、结构不合理、个体素质和整体素质亟待提高、数量增加与流失并存、教师队伍管理工作不到位等。教师队伍建设主要包含三个方面内容:教师的进出管理;教师的培训和进修;教师的评价。新建地方本科院校教师队伍建设需要做好发展性转型和规范性转型工作,提高教师队伍建设水平。

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简介：【摘要】在竞争激烈的市场环节中，电力企业想要杀出重围，抢占市场先机，应该强化其后勤保障，以优化电力公司后勤保障的方式，为企业增加市场竞争力。本文对电力公司后勤保障优化措施进行研究，并总结出完善管理制度、强化职业素养和提升信息化管理水平等四项优化措施，希望本文能够帮助到电力企业管理者。